摘要：在政府会计制度改革背景下,行政事业单位在固定资产购置中需要强化成本控制工作。在实施成本控制时需要建立全过程监管的形态,并充分挖掘财务内控中的全面预算管理,以及对固定资产监督管理的职能优势,全方位提升成本控制的绩效。成本控制策略可围绕根据科室部门的职能范畴统筹固定资产购置规划、通过强化部门调研并结合答辩来规制非理性行为、由党建工作推动提升固定资产购置的信息公开度、以固定资产使用的专用性程度分类采取购置模式、分层建立绩效考核办法来落实科室部门主体责任等五个方面来构建。

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