摘要：随着我国经济体制改革的不断深化,经济发展速度迅速增快,整个社会的竞争程度越来越激烈,市场呈现饱和的趋势。部分企业采取降低成本的简单方式,或者采取差异化的战略思想,生产出与众不同的产品以谋求企业的存活。但处在现如今的市场竞争中,只是采取简单的的低成本战略或者差异化战略,很难保持企业长期健康的发展。所以部分企业开始另寻它路,学习借鉴国内或者国外知名企业所采取的多元化战略思想,这样才能有效的使企业长期稳定的发展。但并不是所有采取多元化战略的企业都能取得成功,这就让我们开始思考：什么样的企业能采用多元化战略,怎么样实施多元化战略企业才能得到改善。本文主要是通过分析烟台企业转型过程中经济增长对比,以烟台张裕集团为例来研究企业实施多元化战略的动因,实施多元化战略过程中所要解决的问题。本文主要通过信息数据分析,调查访问等方法对烟台张裕集团进行分析,得出采取多元化战略的经验和方法,也希望对其他企业有一定的参考价值。

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