摘要:基层营业网点作为商业银行经营的最基本细胞,其竞争能力强弱决定了商业银行整体竞争能力。网点核心竞争力需要绩效管理的支撑,但由于受经营环境、资源配置等多种因素影响,基层网点在绩效传导上还存在一些诸如机械传导、形式传导等共性问题,只有解决好这些问题,才能充分激发基层网点的经营活力,进一步提升网点核心竞争力。
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