现代家电

现代家电杂志 部级期刊

Modern Household Appliances

杂志简介:《现代家电》杂志经新闻出版总署批准,自1976年创刊,国内刊号为11-4455/TS,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等

主管单位:中国商业联合会
主办单位:全国交电商品科技经济情报中心站
国际刊号:1672-5239
国内刊号:11-4455/TS
全年订价:¥ 580.00
创刊时间:1976
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
总发文量:7367
总被引量:509
H指数:6
期刊他引率:1
  • 趋势变革 电商的迭展与趋势研判

    作者:马科 刊期:2019年第24期

    从具体产品的销售情况来看,四大传统大家电2018年零售规模为2085亿元,同比增长19.42%。其中,平板电视586亿元,同比增长8.12%;空调的零售规模为829亿元;冰箱的零售规模为360亿元;洗衣机的零售规模为310亿元。受彩电销售增长放缓影响,四大家电整体增速未能超越20%。

  • 流量为王 传统厂商的为与不为

    作者:傅古月 刊期:2019年第24期

    从2008年电子商务方兴未艾开始,关于渠道主流之争就一直没有停过。也的确,凭借着销售总额以亿为单位的成倍递增,线上渠道迅速成为社会消费零售大军中最耀眼的一颗星。甚至让很多传统商家对此既“恨之”,但同时又心有向往。随着以社交电商为代表的新电商的崛起,似乎传统电商的光芒开始减弱。与此同时,传统商家们又开始思索,从过去的传统渠道到电...

  • 营销赋能 新电商新模式下的尝试

    作者:李涛 刊期:2019年第24期

    随着传统渠道和传统电商的红利不再,传统家电品牌又再次开始新的思考,即在新电商时代如何进行新模式的有效尝试。八年前,方太开始介入线上平台销售。今天,随着新电商的发展,更多新模式、新营销的尝试中,方太也摸索出了一条更符合自身品牌,或者说更符合传统家电制造企业的新营销之路。

  • 数字化转型 实体家电零售业态的数字化全渠道转型路径

    作者:于鲲 刊期:2019年第24期

    无论在什么场景下谈实体零售的数字化转型,行业特性都非常重要。家电为耐用消费品,有着自身的行业特性。从市场端来看,早已经从供方市场演变为需方市场,顾客的话语权越来越大。大部分家电已经从早期的奢侈品变为日常必需品,更新换代型的产品爆发力表现更为强劲,整体市场从增量转为存量。

  • 市场下沉 苏宁智慧零售的业务实践

    作者:张辉 刊期:2019年第24期

    苏宁零售云是一个平台,在这个平台上,就会有买家和卖家。在这个开放的平台上,除了苏宁易购,还会有很多第三方的卖家。买家是谁呢?买家是遍布在全国各地县乡镇庞大的零售店,未来,苏宁易购在县乡镇将全部开放做零售云模式。目前的市场现状是,实体生意很艰难,大部分门店都不盈利。

  • 区域夯实 新零售转型之社群联盟模式

    作者:虞伟 刊期:2019年第24期

    在整体经济下行的压力下,各行各业的竞争压力越来越大,都在找突破口。家电行业的客单价高,消费频次低,不易增加精准客流等问题,也决定了实体零售的突破,必须依靠以技术为核心的人机互动的智能化基础设施实现。而零售店、零售人和线上线下组建社群联盟,其背后都是供应链、信息技术、物流配送、用户触达等系统与平台的支持。传统的以品牌特许经营...

  • 品牌矩阵 惨烈竞争环境中的安全岛

    作者:宾云水 刊期:2019年第24期

    近两年来,京东天猫等传统电商平台的竞争越来越激烈。有的运营商虽然与大品牌合作,但是盈利空间仍旧非常有限。而深圳里德海司公司在传统电商领域却通过多品牌的运作,特别是同一品类的多品牌运营,获得了一些突破。因此,我们认为,在充分竞争的产业环境中,做品牌矩阵对一些运营商或品牌方来说,都是值得探索的模式和方法。

  • 2020年没有“新营销”只有“新传播”

    作者:张莺 刊期:2019年第24期

    2019年,“私域流量”一词火了。顾名思义,就是自己的流量。原因就是向BATJ、双微一抖一头条这些超级平台购买流量的成本已经越来越高了:一个用户的单次引流成本基本都在千元以上了(按照CPA结算)。一时间,传统企业、初创企业像个晚癌扩散期的重症患者,只要一听到这个词,不管有用没用,不管传统的还是新的营销方法一顿猛搞。

  • 面对电商冲击 实体零售发展关键词

    作者:赵艳丰 刊期:2019年第24期

    在近几年的家电市场大环境中,电商渠道不断兴起,碎片化、移动化、数据化、O2O、供应链重构、厂商新关系等等,一系列新兴词汇不断冲击着我们对销售的原有认知,引领了一波又一波的电商浪潮,这使得传统销售渠道受到猛烈冲击的同时难免焦躁不安。笔者认为,传统渠道和电商渠道可谓是我们家电企业的左右手,单纯的对一种销售模式发生倾斜是不可取的。勇...

  • 如何抓好家电直播这一提效增量的新风口

    作者:于冬松 刊期:2019年第24期

    在“5G、物联网”被中央经济工作会议定义为“新型基础设施”之后,国家发改委、生态环境部、商务部联合印发《推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案(2019-2020年)》,方案在明确鼓励消费者使用节能、智能型家电的同时,鼓励有条件的地方要支持智能家居的发展,推动行业升级。另据《2019年中国家电行业半年度报告》引用数据显示,中国家电...

  • 搭建好品牌护城河

    作者:威博; 刘正根 刊期:2019年第24期

    作为国内电热水器行业最早一批入局者,威博既是参与者,也是推动者。20年前,威博引进了国内第一条德国EISENMANN静电干粉搪瓷生产线,凭借精工制造和品质领航的战略眼光,走在了行业的前列。集团早在创立之初,就以“做大规模、做优品质”为策略方针进行了OEM产业、智造基地和海外业务的整体部署,并以先进的制造设备和可靠的产品品质著称于行业。坚...

  • 明战下的暗战 为每一份合同加上一道法律保险

    作者:于冬松 刊期:2019年第24期

    为了应对不断加大的市场环境压力,商家的主要精力必然会优先投放到“聚客引流,提高客单价”的明战博弈中。然而,商海沉浮,你是否会有心留意脚下种种暗流的涌动?从一块招牌时代到互联网技术加持的商业发展进化过程中,合同欺诈、合同诈骗这类商业暗礁,并没有因为商业模式的迭代而改变,其发案比例在商务活动中一直占据高位。

  • 2019年生活电器市场报告

    作者:王先明 刊期:2019年第24期

    数据显示,2019年1~10月家电行业整体进入市场“寒冬”,生活电器则表现相对较好。虽然生活电器的市场增幅也下降了,但是总体的降幅远低于黑电、白电和厨卫电器三大品类。生活电器市场规模的增长与销售节点的带动有很大的关系。无论是线下的传统节日五一、十一、元旦和春节,还是线上的618、双11,每个节点对于生活电器来说都是销售量的爆发。因此,...

  • 2019年中国炊具市场分析

    作者:胡珊珊 刊期:2019年第24期

    大环境影响炊具行业走势在大家都更加关注整个宏观经济和大环境的同时,Gfk通过对消费者的调研,分析消费者当前的信心指数,以及未来的消费行为会有哪些变化。从数据看,相比2018年的受访者,消费者在2019年更加关注的是经济下行背景下工作的压力,高企的消费者信心下是消费者对于未来教育质量,生活保障和物价上涨方面的隐忧。消费主义依然是流行的态...

  • 时代变革下 奥普创新思变之路

    作者:石少菊 刊期:2019年第24期

    奥普在浴霸以及集成吊顶行业相继取得了令人艳羡的成绩之后,居安思危,也在不断思考着未来的发展之路。目前家居家电行业处于一片红海竞争当中,尤其是标品,一些综合性家电品牌在消费者心智中已经占有了一席之地。尽管奥普凭借品牌优势,可以在家电标品中拥有一定的竞争力,但在奥普看来是得不偿失,相当于鸡蛋与石头的竞争。