现代家电

现代家电杂志 部级期刊

Modern Household Appliances

杂志简介:《现代家电》杂志经新闻出版总署批准,自1976年创刊,国内刊号为11-4455/TS,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等

主管单位:中国商业联合会
主办单位:全国交电商品科技经济情报中心站
国际刊号:1672-5239
国内刊号:11-4455/TS
全年订价:¥ 580.00
创刊时间:1976
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
总发文量:7367
总被引量:509
H指数:6
期刊他引率:1
  • 让家深呼吸 空气循环扇

    刊期:2019年第11期

    空气循环扇是针对用户对风扇产品需求升级的品类,核心功能以DC直流变频电机、大倾角螺旋扇叶、定向风束导流罩构成螺旋气流推射系统,输出强劲集中的风束搅动室内空气,达到室内空气循环的效果,无需对人直吹,不仅能快速中和室温,使人体对风的感受更舒适,更能激活焕新家里的空气。

  • 打卡 家电建材渠道网红店

    刊期:2019年第11期

    专卖店竞争力的不断提升,除了取决于专卖店自身内在的发展逻辑以外,也在于其营销创新模式和能否具有抓住消费者的强力粘性,以更为开放的合作心态,建立起更为广泛的锁定用户需求的渠道,去匹配相应的解决方案更好满足用户的需求。同样,坚持把日常营销工作落地做扎实,形成好的消费者口碑更是让专卖店能够红得长久的重中之重。

  • 扎实练好基本功 内化为组织能力

    作者:连晓卫 刊期:2019年第11期

    成都久事顺贸易有限公司成立于2006年9月,是A.O.史密斯品牌四川省总,在全川的富森美家居、红星美凯龙、居然之家、百安居等建材渠道均有零售终端。该公司成都市区负责人王炳奎向记者介绍说,A.O.史密斯成都富森美家品牌馆之所以经营业绩好,并没有什么一招鲜的做法,而是扎扎实实把基本功炼好的成果。

  • 推前置 重高端 领市场

    作者:朱东梅 刊期:2019年第11期

    在新城市建设与老城区转型的过程中,海尔专卖店将紧邻老城区建材市场的专卖店定位于传统白电+前置类产品;而新城区在红星美凯龙和即将开业的居然之家里新增的海尔专卖店的营销规划则是加强前置家电的体验感,带动传统白电产品的销售。

  • 年度主题活动 带活全盘市场

    作者:白洋 刊期:2019年第11期

    销售网络全渠道覆盖品牌推广和活动效益的双保险近几年市场大环境不稳定,以兰州市场为例,可以看到品牌逐渐呈现两极分化的态势。一方面,品牌知名度越高,活跃度越高,市场表现也相对稳定;另一方面,品牌力较弱,活动不足,市场销售也相对乏力。万家乐兰州负责人之一汪海平介绍说,在做万家乐的几年时间,依托品牌的稳速发展,公司在甘宁地区的发展也较为...

  • 通过全产业链的共享和合作提升门店销售

    作者:邱麦平 刊期:2019年第11期

    南昌鸿圣美的专营店位于江西省南昌市香江建材市场内,门店以厨卫产品经营为主,涵盖吸油烟机、燃气灶、消毒柜、洗碗机、热水器、净水器等品类。门店面积为80平方米,其中40平方米展示厨房类产品,另外40平方米展示热水器类。门店陈列上也有生活小家电,但生活小家电主要作为赠品。香江建材市场位于南昌较为成熟的商圈,在南昌有20年的历史,消费者信...

  • 区域零售商直营用户更具优势条件

    作者:傅教智 刊期:2019年第11期

    家电商家,包括零售商和商,一定要能够成为直接走近用户的商家,拥有能够走进用户家中的一群人。哪怕只有一个门店,但手下有一支直达用户的团队,真正与用户建立直接的互动和信任联系,随后演示体验等服务甚至可以从卖场搬到用户家中。包括一些高端产品的一对一定制化、个性化服务。无论是终端演示还是到用户家中直接经营用户,都具有可能性。因为有...

  • 内涵发展 联动拓展 积极探求家电市场困境下的突围路

    作者:徐晓东 刊期:2019年第11期

    面对今年家电市场困境,家电零售企业该如何逆境突围,探寻新的发展机会?浙北家电坚持抢增量、挖存量,鼓励营销创新,狠抓服务升级,积极探寻和把握企业发展新契机,把命运牢牢地抓在自己手里,走出了一条内涵发展加联动拓展的突围之路。一、抢占增量激活存量.销售不举,市场困境。面对这种状况,只有积极探寻扩大销售的途径才是企业保持发展应有的态度...

  • 新零售与经销商的战略调整

    作者:朱小青 刊期:2019年第11期

    十多年前,中国的零售主体就是大卖场。然而,自2012年起,大卖场的命运伴随着电商大潮出现了转折。2019年以来,沃尔玛、华润万家、家乐福相继关店规划。中外零售商在中国这十多年的经历,可谓是沉沉浮浮,喜忧参半。经销商也在卖场的沉浮中经历着不同的命运交响。大卖场运营必须精细化最初的卖方市场,消费者没有太强的品牌意识,基本以满足生活商品需...

  • 新商业模式或解传统贸易痛点

    作者:徐胜义 刊期:2019年第11期

    对于从事传统贸易的家电商群体来讲,从2008年电商兴起,实际上就已经意味着传统贸易模式开始走向衰落。由IP到移动终端,由电商到新零售、再到社交电商。家电产业被时代大潮裹挟,各商家也都自主或者不自主的走出舒适区,开始进行自我变革的尝试和探索。而对于传统贸易来讲,在骤变的时代,其重资产、大库存的运营痛点被逐渐放大。有没有一种合作模式,...

  • 抓住第二轮市场红利

    作者:张俊波 刊期:2019年第11期

    粗放型销售的红利期已过2008年,可以说是家电家居市场的分水岭,这之前或者之后的三年时间,是行业发展的黄金时代。尤其是在家居建材领域,2008年之后的三年开始进入发展的快车道,在市场红利和人口红利的双重推动下,甚至可以说将整个家居建材行业带入'野蛮生长期'。这一阶段,只要商家拿到好的铺面,有导购员,有过得去的品牌和产品,每天的自然客流就...

  • 现代家电 近期关注

    刊期:2019年第11期

    家电经销商如何玩转社群营销,云店小店下沉扩张经销商如何顺势而变,渠道新变革融合新趋势,专卖店如何开展新营销,管好区域经理,做大全国市场,全装修和精装房背景下的零售策略,消费升级渠道分流,主动找客有妙招,集成体验店的管理业务系统打造,集成灶行业渠道大商成长模式,探索家电营销新边界,精准对接消费需求,空气能热水器行业的痛点与机会点,抓...

  • 做好微信群 锁定好资源

    作者:连晓卫 刊期:2019年第11期

    苏宁易购零售云加盟店,是将零售核心能力对外输出,通过发展加盟商,对一些有能力的中小商户提供一揽子解决方案,截至2018年12月31日,苏宁易购零售云加盟店已经达到2,071家。很多中小商也的确是通过成为零售云批发渠道的合作客户,通过APP向苏宁易购订货,突破了原有品牌的限制,成为全品类销售的商。目前来看,市场消费群体已经发生很大的变化,单品牌...

  • 共享用户 极致服务 提升门店销售

    作者:方先艳 刊期:2019年第11期

    武汉市艳邦商贸有限公司是万家乐江夏区总,公司直营的专卖店位于武汉市江夏区文化路建材市场,该建材市场是该区最繁华的地方。专卖店建立于2009年,集办公销售一体,一层产品展厅面积达150平方米,二层办公。作为武汉江夏区最繁华的地方,专卖店基本上三年装一次。公司作为万家乐总代,下边的乡镇经销商也建设有专卖店。虽然近两年经营专卖店较为困难...

  • 集中资源 做好县镇品牌店

    作者:朱东梅 刊期:2019年第11期

    与动辄几百上千平米的品牌旗舰店相比,夫妻店才是品牌县镇市场的主角。在重庆大渡口区的重陶市场,美的厨电专卖店生意红火。店老板牟莲在这里做生意有八九年时间了。在市场里做专卖店主要靠积累人气,不能贪图大而全,而是要做质量。目前,大环境有明显的下滑趋势,就更要聚焦资源,才能有好生意。