现代家电

现代家电杂志 部级期刊

Modern Household Appliances

杂志简介:《现代家电》杂志经新闻出版总署批准,自1976年创刊,国内刊号为11-4455/TS,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等

主管单位:中国商业联合会
主办单位:全国交电商品科技经济情报中心站
国际刊号:1672-5239
国内刊号:11-4455/TS
全年订价:¥ 580.00
创刊时间:1976
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
总发文量:7367
总被引量:509
H指数:6
期刊他引率:1
  • 服务新定位 管理新模式——服务的三个定位及其利弊

    作者:白洋 刊期:2017年第20期

    随着消费环境的变化,如今家电业的服务已经不再拘泥于送货上门、上门维修这些传统的售后服项目,而是以产品为中心将服务不断延伸。在消费升级的大背景下。带给我们的思考就是,如何给消费者提供他们更感兴趣或者更切合实际的好服务、好产品。

  • 服务升级 全产业链同步推进中

    作者:连晓卫 刊期:2017年第20期

    在家电行业的发展中,售后服务一直是不可分割的一部分,而且随着竞争的加剧,厂商均越来越重视售后服务。但客观来讲,真正把服务做到位的品牌其实并不多。而随着互联网的发展,信息越来越透明,如果想将服务塑造为真正的市场竞争优势,就必须突破服务品牌打造的难题。

  • 整合优质服务资源践行互联网思维

    作者:覃珊 刊期:2017年第20期

    放心修是互联网化暖通行业服务品牌,致力于为用户提供暖通设备全生命周期的后服务市场。成立2年多以来,放心修在家用多联机、新风净化设备的安装和售后服务市场形成了专业化、标准化的服务解决方案,为行业客户实现了暖通产品的增值,同时为终端客户营造了服务升级的贴心体验。

  • 找到服务盈利点 提高市场效率与产出

    作者:刘洋 刊期:2017年第20期

    实际上,无论是近两年风生水起的服务平台,还是传统家电商向服务方向的转型尝试,亦或是专业服务商在新时期的再造和升级,所有焦点都围绕“服务”展开。但目前为止,各种模式对服务的尝试尚处于摸索阶段,尤其对于各类服务平台来讲,一直处于前期的投入期,真正通过服务板块而单独并实现盈利的,并不多见。

  • 服务团队管理的三部曲

    作者:孙格格 刊期:2017年第20期

    近几年,家电制造业企业的服务已经进入了新的阶段。影响消费者购家电产品的最大因素是购买后的安装问题,而安装服务技师最大限度做好“家装最后一公里的服务”,因为它对消费者而言,并非是附加的增值服务,而是必要的基础服务,很大程度上直接决定了消费者的购买意愿。

  • 升级服务团队 提升服务品质

    作者:邱麦平 刊期:2017年第20期

    烟灶行业因为产品同质化现象越来越严重,用户对服务的重视和需求越来越高,因此,无论平台商还是品牌都开始在服务上竞争。在这个时候,就一定要做好服务升级,提升公司核心竞争力。一是服务品质的升级,二是服务团队的升级。

  • “新零售”标杆下更钟情于线下的体验店

    作者:吕冕拉 刊期:2017年第20期

    近两年,“互联网思维”、“互联网”等词汇,似乎在一夜之间蹿红大江南北,传统行业的经营模式也正在被重新定义。各行业都在焦虑地、跌跌撞撞的摸索互联网之路。云栖大会上,马云提出了“新零售”模式。“新零售”简言之,就是适应消费升级,在天猫和消费者的双边关系中,引入商,利用大数据,对人、货、场进行重构,实现共赢。

  • 提升主动服务 优化服务效能

    作者:库振甫 刊期:2017年第20期

    我之前一直在厨卫的厂家做售后服务管理工作,在厂家工作时,曾经负责华东区域,于2016年10月份到杭州天资商贸有限公司做服务管理工作。目前负责浙江省五个地区的售后服务管理。随着家电市场的逐步饱和,给家电厂商带来的压力越来越大,因此,很多厂商都在想办法提高中高端产品的销售比例,在提升产品质量,提升高科技技术含量方面下功夫。

  • 卖高端产品 要用好“高开慢降”的推介顺序

    作者:邹冰洋 刊期:2017年第20期

    无论是小家电,还是安装类的净水机、热水器等的销售,终端销售人员货卖的好,会受到品牌、价格、销售、渠道、推广、培训等多维度影响。但在同一品牌、同一价格体系、同一渠道、同一推广环境下,为什么还有销售结果的差异?经过研究发现,与终端销售人员讲解产品的顺序有直接关系。

  • 与品牌共成长 家电第一商练成记

    作者:连晓卫 刊期:2017年第20期

    每个行业部有自己的标杆,将南华集团称为小家电行业的标杆企业不足为过,南华只A.O.史密斯单一品牌,公司成立17年,2017年的销售规模预计可达到20亿元。如果说,南华成立正赶上中国家电市场蓬勃发展的黄金期,公司快速发展是顺势而为。

  • 卖好空气净化器 导购要有招

    作者:张蒙 刊期:2017年第20期

    进入秋冬以来,天气转凉,消费者开窗通风的时间逐渐变短,同时雾霾天气也增多,又到了新风、空气净化器这类改善室内环境电器的销售旺季。从以往的市场销售情况来看,在高端百货的销售增量较为明显,而且一些进入较早的外资品牌在高端百货渠道拥有垄断性优势,这对以家电连锁、专卖店为主渠道的一些品牌来讲,销售的压力自然是不小。

  • 如何选择供应商 这其中有学问

    作者:赵艳丰 刊期:2017年第20期

    近儿年,家电行业经历了剧烈调整,行业洗牌加剧,市场竞争格局正在悄然发生着变化,不少食业都陷入了经营凼境之中。为了在市场上存活并且发展下去,业必须降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量,从而增强市场竞争力。

  • 破局无效终端 提高门店成交率

    作者:于德水 刊期:2017年第20期

    为什么会产生无效网点 从工厂层而来讲,其职能已经从单纯的做好产品生产延伸出更丰富的内容,其中就也括做好市场营销、市场开发和市场深耕。但目前,绝大多数企业只做到了两点,即做好产品,也做好了市场开发,或者简单的涉足市场营销,真正做好市场深耕的企业并不多。

  • 消费升级风口 吸尘器1—7月市场规模同比上涨52.3%

    刊期:2017年第20期

    伴随着社会经济的快速发展,人均可支配收入的提高,科技水平的不断进步,居民的消费理念和消费方式也在不断地发生着变化。3月5日总理在《政府工作报告》中也指出,“消费在经济增长中发挥主要拉动作用”。

  • 奥维云网启动全新大数据战略 瞄准十万亿市场

    刊期:2017年第20期

    历经这儿年的高速发展,中国大数据产业生态系统已日趋完善,新阶段对掘金大数据的食业提出了更高的要求:不仅要有紧贴行业走势实现快速转型的能力,更要有对产业走势做出精准预判提前行动的能力。