现代家电杂志 部级期刊
Modern Household Appliances
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
作者：邱麦平; 本刊编辑部 刊期：2017年第11期
在向O2O的模式转型试水中,虽然大多数企业还没有找到一种可行的模式,但已经有一些突破的亮点。例如,一线城市的大型门店体验式、综合化、互联网化转型,线下线上的融合路线已经很清淅,并且已经能够实际见到一些效果。
作者：龚新华 刊期：2017年第11期
今年山东地区的家电零售市场表现稳定,对于博伟电器来讲,稳中有一定的增幅。增幅的主要原因依然可以归结为＂服务＂的功劳。连续几年,我们一直主打＂服务牌＂,通过全员参与服务环节、开展服务活动,持续并不断的深挖消费市场,深化品牌价值。基本上,这些年服务的理念和大战略方向没有变,唯一发生变化的,是不断的强化服务细节完善和落实到位。为此,...
作者：连晓卫 刊期：2017年第11期
互联网技术的发展与应用,家电零售业的领导品牌苏宁与阿里巴巴、京东与沃尔玛、日日顺与菜鸟网络先后签署深度战略合作,打通全渠道供应链,似乎传统零售模式占据市场主导的时代已经结束,商业智能化已经成为趋势。而借助新技术手段来实现经营模式的智能化升级也早已成为区域家电经销商企业的共识,但在具体升级转型的探索中,所面临的现实困难也不容...
作者：魏鸣 刊期：2017年第11期
随着电商高速发展期的逝去,零售＋互联网的探索也走进了深水区。＂全渠道零售＂成为业界共识。既然是新零售,那就必然与过去的模式有所区别,简单来说就是,电子商务与线下零售结合,线下零售与电子商务结合,形成新的模式。那么,
作者：傅教智 刊期：2017年第11期
现在电商发展确实很火,对实体有冲击,但占整体销售不到20%。值得注意的是,现在平台也正在搞线上线下融合,传统企业应该注意利用平台优势,放大自身优势,找到机会。一带一路也给行业提供了很多机会,但这些机会也一定是以实业为根基。我国依然具有绝对的制造优势以及庞大的消费市场,依然有传统商家的机会点。以零售企业来讲,业务较为多元化,尤其在...
作者：赵军民 刊期：2017年第11期
在中国市场,无论是经济的发展,还是传统家电零售终端的竞争,区域性差异很大。在浙江,近几年以来,传统家电商场面对新的竞争环境,在慢慢分化,以前的同行竞争对手,有的在转型,有的在弱化。但新的竞争又不断产生,这也是我们不断成长进步的动力!
作者：王强 刊期：2017年第11期
从今年以来第三方机构的2017年销售数据上来看,很多品类的销售都是在下滑,3月,临沂金鹰美乐电器推出＂美的空调火三月＂主题促销活动,是以美的空调为主,以海信电视为辅的一次活动,共实现1800多万元的销售额,基本完成预期目标。回顾此次活动,主要有以下一些亮点。1、指定门店PK门店的PK是这次活动有效的创新点。
作者：董宏伟 刊期：2017年第11期
对于业务出身的董宏伟来说,在经营爱仕达全系产品两年时间里,发展下级客户300多家,销售迅速增长到2000万的规模,使汇佳家电在金华本区域市场独树一帜,也成为自主创业、转型成功的典型代表。董总告诉记者,实际上目前公司仍然处于创业初期,面临着传统销售渠道中的常见问题,人员的引进和渠道的深耕依然是公司发展的重头戏。
作者：白洋 刊期：2017年第11期
三四级市场的潜力和商机自不必言说,对于任何行业任何一个品牌来讲,都在全力布局下级市场,净水也不例外。目前,在推动三四级市场的进程中,绝大多数的净水商家依然以渠道分销为主。而现在的分销体系中,服务成为主基调。服务的对象以分销商客户为主,服务的目的只有一个,帮客户协调库存,客户才愿意为商的库存＂买账＂。
作者：赵艳丰 刊期：2017年第11期
C公司是一家专门从事家电产品的研发、生产和销售的老牌厂商。该公司的采购模式比较原始,仍然处在与供应商询比价格签订单阶段,这与当今家电业注重供应链的利益分享及订单快速反应的理念背道而驰,此采购模式已严重不能满足C公司的战略发展要求。本文以C公司为例来谈谈家电企业采购管理所遇到的问题以及解决这些问题的有效策略,希望能给业内人士...
作者：连晓卫 刊期：2017年第11期
在家电行业,A.O.史密斯一直是极具颠覆性以及神秘色彩的企业：每年保持25%的高速增长!纵观企业多年来在中国市场的发展,其成功秘诀非常＂简单＂：坚守143年的企业价值观,在市场中诚信经营,稳扎稳打,不急不躁;始终围绕用户需求不断创新,引领行业发展;不断完善的服务体系,更为购买者提供了放心的保障,自然备受市场和消费者的长期青睐。无论是行业...
作者：连晓卫 刊期：2017年第11期
最近几年,奥普一直都保持着高速发展,稳稳占据行业第一的位置,核心要素之一就是坚持在产品的升级上不断投入,通过产品升级来匹配消费需求的不断升级。浴霸是奥普的核心产品之一,是很典型的跨行业产品,既是家用电器的一种,又属于建材品类,最早灯泡式浴霸还属于灯具品类。正是由于产品的行业跨度大,销售渠道也就极为广泛,建材渠道、家电专卖渠道、...
作者：张永政 刊期：2017年第11期
品质是制造企业的重中之重,品质指的不单单是产品的品质,也包含服务的品质;服务升级战略,服务创新对企业来讲很重要。服务创新主要是指服务升级中服务方式多元化、服务规范化、服务系统化,主要通过更便捷创新的形式使消费者获得实实在在的服务。在传承上物超所值,突出服务差异化优势。价值主要是指产品服务的附加价值。
作者：连晓卫 刊期：2017年第11期
伴随着经济繁荣所带来的消费升级,城市化进程的快速推进,中国已经成为全球最大的新兴市场,也成为外资品牌发展的沃土,但家电市场却极为特殊,近几年很多外资品牌都先后用实际行动证明了对中国市场的不兼容,能够保持良性增长的外资品牌可以说是屈指可数,而大金就是这少数企业其中之一。以北方市场为例,在2014年时,
作者：胡金 刊期：2017年第11期
在家电市场整体销售平稳的大背景下,热水器市场却不断升温。随着产品不断向高端化发展,销售市场向三四级市场下沉,热水器的增长势头有望继续保持。作为全球最大的热水器市场,中国目前正经历着爬坡过坎的产业升级转型。当前,＂中国制造＂正处于迈向＂中国智造＂的关键节点,面临着经济增速下行、要素成本不断攀升、自主创新能力薄弱、
