现代家电

现代家电杂志 部级期刊

Modern Household Appliances

杂志简介:《现代家电》杂志经新闻出版总署批准,自1976年创刊,国内刊号为11-4455/TS,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等

主管单位:中国商业联合会
主办单位:全国交电商品科技经济情报中心站
国际刊号:1672-5239
国内刊号:11-4455/TS
全年订价:¥ 580.00
创刊时间:1976
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.02
总发文量:7367
总被引量:509
H指数:6
期刊他引率:1
  • 同价阵痛期的理性抉择——厂商三方的推手游戏

    作者:朱东梅 刊期:2013年第15期

    线下商与线上包销产品的博弈 苏宁宣布线上线下同价的前两天.厂家和各地商都采取了回避的方式。如线上线下同款的机型撤柜。然而.对于不同款的产品.商也在有意通过某种方式来保护自己的线下利益。

  • 被动等待 主动发展

    作者:连晓卫 刊期:2013年第15期

    商处于厂家与零售商的中间地带.上下游哪一方的政策变动对商都会有影响.如果变动是同步的还好,如果上下游的变化步调不一致,那么肯定是打乱商的步伐。此次苏宁推行双线同价就是如此。

  • 实施同价不能操之过急

    作者:邱麦平 刊期:2013年第15期

    苏宁提出的“线上线下同价”是行业发展的大势所趋.为了促进线上线下的真正融合.苏宁在全国建立了58个DC仓.并要求厂家加强供应链合作.完善与苏宁58个DC仓的对接.深化物流配送、售后服务的合作。苏宁的“云商”模式是否符合目前的市场现状和需求呢?我们采访了未来可能会影响较大的商群体。

  • 接受本区域供货 产品分而供之

    作者:白洋 刊期:2013年第15期

    客观看来,苏宁线上线下融合对整个家电行业来讲是一种催化剂,推动了行业变革。

  • 顺应市场和商业规律是实施下去的根本

    作者:朱禹韬 刊期:2013年第15期

    苏宁提出的同价.从长远来讲肯定是大势所趋,依照苏宁的想法.是想通过统一价格拉动线上的销售,并使得线上销售更加规范化.走出线上销售低价误区。但现阶段.也许只会带来线下价格也下降的情况,因为苏宁在线上的影响力还未达到可以影响线上销售的地步。

  • 渠道区隔 可有效保护商基本利益

    作者:石少菊 刊期:2013年第15期

    日前.苏宁实行区域线上线下同价,无条件与线上苏宁易购的网上价格相同,同时也参照国内其他上规模的电商企业价格。之所以这样做,业界认为.苏宁是想推动自身转型。

  • 市场升温 须把握良机积极进取

    作者:傅教智 刊期:2013年第15期

    上半年市场总体形势不错。从国家统计局的数据来看.国内生产总值同比增7.6%,城镇居民的人均可支配收入增6.5%。房地产投资增两成.销售面积增加近三成,但销售额增长四成还多。

  • 从宁波国贸家电倒闭看管理危机

    作者:连晓卫 刊期:2013年第15期

    宁波国贸家电有限公司是一家由国有企业改制的民营家电零售连锁企业.成立于2002年3月.以家电及消费电子产品零售为主.百货零售为辅。十年的发展,至2011年时.国贸家电在宁波地区的门店已经覆盖各区县.拥有十几家直营店.在金华及兰溪分别开有一家门店.

  • 发展要量力而行

    作者:袁忠文 刊期:2013年第15期

    对于区域家电零售企业来讲。通过扩张开店.可以获得更大的规模效益.但扩张成功与否受到企业内外各种因素的制约。如果条件不成熟,增加门店未必能收到理想的效果.有时甚至将原本优势的企业拖垮。

  • 服务没有天花板 县镇电器店的突破

    作者:吴咸建 刊期:2013年第15期

    地处县乡的家电卖场.很多都是单体店。在连锁卖场不断下沉.线上销售占比日益增长的背景下,县乡单体店的生存无疑遇到了极大的挑战。因此,很多县镇电器店的老板都在思考如何提升管理.如何去线上做生意等等。其实,与大城市的卖场相比.县镇店的经营不是线上,而是身边.通过服务满足消费者的需求,提升自己的经营水平。

  • 从关注消费体验入手提高销量

    作者:王丽笠 刊期:2013年第15期

    经过数十年的发展.热水器产品在不断丰富,扩展。燃气热水器、储水式电热水器、太阳能热水器、即热式电热水器、空气能热水器、聚能热水器等各种类型的热水器产品,都在凭借各自的优势,得到不同需求消费者的信赖。

  • 市场开发 一推一拉

    作者:高露 刊期:2013年第15期

    西安巨高从2009年下半年开始经营家电产品,最早是做长虹厨卫.后来增加了格美淇热水器。目前对于格美淇这个品牌,我们是用了很多的精力去操作.市场拓展投入和渠道建设投入都很大。

  • 厂商合作也需要坚持

    作者:傅建红 刊期:2013年第15期

    1997年,经过多方考察之后.我决定做普田电器在广西地区的商。经过十余年的发展.普田在广西全省不但有了健全的销售网络.品牌也有了较高的知名度。

  • 昆百大家电携手县乡伙伴精耕云南市场——现代家电商学院2013年家电零售销售提升实战(昆明)研修班

    刊期:2013年第15期

    7月9日,由昆百大家电主办、北京《现代家电》杂志社承办的“现代家电商学院2013年家电零售销售提升实战(昆明)研修班”.在昆明怡景花园酒店圆满结束。150多家云南全省各级市场的零售商参加了此次培训。

  • 品牌化更适合市场化——海龙工贸 打造立体化的运营格局

    作者:白洋 刊期:2013年第15期

    从1993年开始,兰州海龙工贸有限责任公司即定位于做知名的商贸流通企业,并凭借有限人员完成了公司创业及资本积累的最初阶段。这个过程也证明在发展最初.海龙工贸也在其定位下不断的尝试产品的类型调整.期望找到最适合自身发展的产品构成和经营模式。