现代家电杂志 部级期刊
Modern Household Appliances
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
刊期：2006年第05期
2005年国美系统在电饭煲的销售上保持了个比较平稳的增长态势。从数字上看．虽然销售额增长的幅度比较大（80％）．但是由于国美在2005年新开的门店数量较多．所以80％的销售额增幅仍然是比较保守的。尤其是与电磁炉等新型小家电产品相比，电饭煲可以说是一个稳中有升的老面孔。
刊期：2006年第05期
传统旧式饭煲在2005年销量已经很少，销量集中在功能较多的新型饭煲上。从总销量上看．大部分还是集中在中端的产品上。品牌上以美的、华宝为主。价格段在140元左右是最畅销的．该价格段产品占总销量的67％左右。相比2004年，2005年的销售额增长732％．但是要考虑2005年好又多增加门店数量的因素。2005年电饭煲销售占总家电销售额的6．3％。
作者：桂文俊 刊期：2006年第05期
电饭煲作为个成熟的产品．市场发展是比较稳定的。由于消费者对生活质量的关心．产品换代的需要．厂家的宣传使高端电饭煲在这几年的市场发展中一直是呈现稳步上升的趋势。但是高端电饭煲在全国分布并不均匀．只是局部均匀．在某些地区还是相当薄弱。比如在山东、河南这些以面食为主没有米食习惯的地区来说．高端电饭煲在这些地区推广基本不太可...
刊期：2006年第05期
我国电饭煲行业已经步入成熟期．品牌集中程度高就是一个重要的标志。目前在五星电器电饭煲销售具有优势的品牌为美的、苏泊尔、三角。
刊期：2006年第05期
2005年是大润发门店增长最快的一年．目前大润发在全国共拥有61家门店．其中经济发展较快的华东地区就有32家之多。因此大润发已经成为华东地区最重要的商业零售企业。
作者：李先勇 刊期：2006年第05期
随着人们对生活品质追求的提升，“彰显营养健康，张扬使用个性”已成为厨房电器企业的共识，市场竞争也越来越激烈。电饭煲是一个高度成熟的产品，更需要在不断创新中前进，才能够保持良好的发展空间。作为一个品牌要快速发展，产品必有自己的个性化，无论在技术、还是在外观设计上、终端建设上等各方面，都要形成本品牌的一个特色，其品牌才能...
作者：朱波 刊期：2006年第05期
一促销背景 元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以作为礼品类产品的消费旺季．为抢夺市场．各品牌都纷纷有所行动；同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素．一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处于犹豫徘徊阶段的消费者．YL品牌策划了本次活动。
作者：朱冬梅 刊期：2006年第05期
大中电器连锁起步于1985年，作为北京规模最大的家电专业连锁。经过二十四年的发展，大中在北京的门店数量在60家以上．市场份额在30％以上，是北京真正的家电连锁的霸主。在大中电器连锁的60家门店中，中塔店的市场地位是显而意见的，它既是北京城、乃至经营面积最大的家电连锁，也是大中电器的亚洲标杆店。由于经营面积大，很多企业的露演都会...
作者：马瑞光; 袁作龙 刊期：2006年第05期
他是政策方针的传达者，也是教育部下的指导者；他是营业活动的管理者，也是营业资产的保全者：他是商业情报的收集者．也是做活动的工作者;他是问题纠纷的调解者，他是全店的代表，他是店长!
作者：张晓婷 刊期：2006年第05期
店长是门店的灯塔．灯塔的所有光芒都聚集在营销上再反射出来。所以店长无论是面对上级的考核还是下级的期待，唯有销售数据的稳定和持续提升才是金字招牌，店长要成为店面营销方面的灯塔．除了接收、调整、消化．分解、反馈以及激励员工完成销售任务特别是重大节庆的销售任务外．还有诸如与竞争对手之间价格信息调查与反调查、顾客资源递增等等...
作者：张晓婷 刊期：2006年第05期
店长 要做门店的艺术总监 卖场的管理和运营直接关系到一个门店的效益。但是在卖场的管理和运营中有一个虽不能带来直接效益而又必须突出精心策划的问题．就是卖场的布置。所以，在这里．店长不仅要做个管理者，还有将自己定位成一个卖场布置艺术总监的角色。
作者：张荣高 刊期：2006年第05期
山东临沂荣兴公司从事小家电已有几年的时间，拥有近三四十个二级商。近几年家电零售业态快速发展．各大品牌更是都纷纷加大对二三级市场的投入，作为商压力是越来越大。2005年荣兴公司在原品牌的基础上．又引进鸿智系列小家电产品．一方面可以丰富产品的品类．另方面可以使自己的产品形成差异互补．能够更好地向中高端发展。
作者：朱东梅 刊期：2006年第05期
俗话说，有什么样的商，就有什么样的市场。在终端为王的时代，商的主动营销的思想直接影响着产品的销售业绩。同样的政策、同样的品牌、同样的产品，为什么有的经销商的市场红红火火．赚得盆满钵满；而有的经销商的区域却是冷冷清清？产品．厂家都是客观的条件，而作为主观者的经销商．他的理念和做法才是主导市场发展的根本。只有主动的营销．...
作者：黄铭光 刊期：2006年第05期
电磁炉，电饭煲（锅），电水壶，电炖锅四类商品，是福建超市终端销售量最大的非季节性小家电产品，除此之外，电压力煲（锅）、电吹风，电熨斗，榨汁机，豆浆机，吸尘器等传统小家电产品，在超市终端也有销售，但销售金额不如前面所述四类商品。上期我们介绍了超市终端的电磁炉销售的特点，本期我们一起来关注福建超市终端锅煲类市场畅销产品。
作者：吕谏 刊期：2006年第05期
厂商关系有很多种比喻，说厂家与省级总为“夫妻关系”．是唇齿关系，荣辱与共，忠诚坚贞；与城市二级为“情人关系”，表面上承诺对您忠心耿耿，暗地里为了利益而又与第三方或多方合作。那么，什么才是厂商关系的实质呢？商又将如何与厂家处理关系呢？
