现代家电杂志 部级期刊
Modern Household Appliances
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
杂志简介：《现代家电》杂志经新闻出版总署批准，自1976年创刊，国内刊号为11-4455/TS，是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊，致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：深度专题、零售观察、经营有道、市场解析、行业解读等
作者：马悦 刊期：2005年第15期
2005年，对于家电连锁来说，既是开店年，也是收购年，国美除了在最后一颗重要的一级城市南京布下棋子以外，也开始了对二级城市的圈地，在半年之内连续开出了几十家门店。苏宁、大中也在各地部署力量。据统计，上半年家电连锁平均每2天就有一家门店开业剪彩，企业老总们每周都要收到至少一封来自连锁大鳄们的开业请柬。可以说，家电连锁开店的...
作者：孙为民 刊期：2005年第15期
进入2005年以来，国内家电连锁的步伐进一步加快，除了迅速开新店以外，还连续发生了几件家电连锁的收购案，这说明国内的家电零售业的竞争到了最激烈的时刻。
刊期：2005年第15期
对于各地的商而言，很多可能认为大连锁们的到来还是一个遥远的事情，但在今天这确实已经成为现实。大连锁们并购当地的终端，带来的是更激烈的市场竞争。他们改变的不仅是当地的业态格局，还有一些我们曾经形成的良好的客情关系。
刊期：2005年第15期
并购潮来势不可挡。2005年初，一些大型家电连锁企业都纷纷抛出了2005年的扩张计划，国美、苏宁、永乐、五星、大中等，2005年新开店数总计可以达到800多家。这么多门店扩张，将有很大的比例以并购这种方式完成。与自己寻址开店相比，并购可以省却更多的人力，物力投入，而且获得的市场更加完整和成规模。对于各区域来讲，并购潮来是势不可挡的...
作者：北漠 刊期：2005年第15期
2005年，大鳄来了，家电连锁开始血雨腥风了……
作者：张德华 刊期：2005年第15期
家电连锁巨头自从2002年进入广东市场的那一刻起，在广东的急剧扩张使得短时间内300家中小家电店铺倒闭，原先广州第一家电连锁东泽同样因为受到国美、苏宁的冲击而垮掉，卖身于永乐；广百、天贸、新大新、东百、王府井的家电生意也随之一落千丈，入不敷出。
作者：朱冬梅 刊期：2005年第15期
家电连锁的竞争从未没有像现在这样白热化。2004年，国美、苏宁上市成功，永乐融资摩根斯坦利后，大量的资金让这些家电联锁巨头开始了前所未有的扩张，到了2005年中，各家店连锁的门店数量呈几何数字增长，全国连锁发展进入“批量生产”阶段。
作者：海林 刊期：2005年第15期
现在商场询问和购买电磁炉的顾客越来越多，更有很多消费者连问也不问，直接到商场某品牌处买了就走，为什么电磁炉市场像火山一样一下子喷发了呢？为什么像美的、九阳、尚朋堂这样的品牌也推出了这么低的价格？为什么消费者连问也不问买了就走？所有这些都是原因何在？
作者：夏冰 刊期：2005年第15期
一般我们都认为，导购员的工作就是和顾客打交道，所以在终端培训导购员时，大都强调如何与顾客相处、如何了解顾客的需求之类的内容；而忽视了对导购员与竞品导购员、商场营业员之间关系的处理等方面的技巧培训。因此在终端，由于导购员与竞品导购员、商场营业员关系处理不好或不洽当而影响了销售的情况比比皆是。那么，导购员该如何处理好与竞...
作者：焦妮 刊期：2005年第15期
我是一名万利达小家电的导购，初入家电行业，我对产品犹如面对一位陌生人，什么也不知道，什么也不了解，我只知道我的任务就是将产品全面的介绍给顾客认真、热情、诚恳的服务于每一位顾客。
作者：贾昌荣 刊期：2005年第15期
随着生产厂商派驻机构增多，财务混乱问题也日益凸显，对于驻外机构财务混乱，主要表现为五个方面：一是资金使用混乱；二是帐目管理混乱；三是货款管理混乱；四是现金管理混乱；五是挤占、挪用、贪污公款及受贿。对于生产厂商，驻外机构为区域市场的营销管理执行部门，分支机构财务混乱犹如“毒瘤”，严重影响到执行力，甚至导致企业经营瘫痪。...
作者：王震 刊期：2005年第15期
营业人员作为终端顾客接触的前线，其销售技巧、气质形象、服务质量及综合素质都会直接或间接地影响商场终端形象的树立，导购员作为厂家派驻商家的“销售、服务代表”，其服务展示，不仅代表了厂家，也与商家的整体形象须臾相关。如何处理好导购员与商场的关系，一直以来都是困扰终端的一道难题，不同业态商场管理方法和尺度也不尽相同。
作者：朱波 刊期：2005年第15期
M城市属于二级城市，经济条件一般，消费者消费层次不高，消费也不够理性，老百姓习惯到大型商场如超市、家电连锁店去购买小家电，认为在这些地方卖的家电产品才是正宗的，价格高一点也可以接受。小刘做的K品牌电饭煲以前一直未在M地区找到合理的商，市场基本处于一片空白。因此，小刘要想在M市场上把K品牌电饭煲做好，必须开发一个有实力的商...
作者：赵云刚; 刘畅 刊期：2005年第15期
不管是办事处，还是分公司，对企业来说，驻外，在空间上是几百公里，甚至是几千公里，而在心灵上的距离可能更远。空间上的距离隔阂带来不仅仅是距离的问题，而是总部“眼看不到、嘴说不到、手伸不到”的问题。驻外机构，就如同企业放出去的风筝，拽得太紧，风筝飞不起来，还容易掉下来；放的太松，风筝自由了，企业却发现自己手里的线不起作用...
作者：陆波 刊期：2005年第15期
日前，浙江普田测试中心通过了中国实验室国家认可委员会（CNAL）的权威认可，标志厨电行业首家国家认可的实验室诞生。
