现代国企研究

现代国企研究杂志 部级期刊

Modern SOE Research

杂志简介:《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5992/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化

主管单位:中国兵器工业集团有限公司
主办单位:中国兵器工业集团公司人才研究中心
国际刊号:2095-0322
国内刊号:11-5992/F
全年订价:¥ 840.00
创刊时间:2010
所属类别:管理类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.13
总发文量:15897
总被引量:8222
H指数:18
引用半衰期:3.5249
立即指数:0.0081
期刊他引率:0.9322
平均引文率:1.3751
  • 为混合所有制破题

    作者:本刊编辑部 刊期:2014年第06期

    <正>党的十八届三中全会明确将"积极发展混合所有制经济"提到了战略高度。目前已经有20多个省市发力混合所有制改革。其中,上海、广东、重庆正在加速突破;紧随其后,贵州、广西、湖南、山东、安徽、浙江、江苏、北京等多个地方国资委也明确了改革的方向,混合所有制被视为是一个"必须取得突破的领域之一"。现在我们看到的情况是,无论是国企...

  • 国企改革的四块“硬骨头”

    作者:周放生 刊期:2014年第06期

    <正>过去10年间,尽管局部改革还在推进中,但国企改革总体停滞,甚至在某些方面存在倒退。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(简称《决定》)再次确立了国企市场化的改革方向,这实际上是新一轮国企改革的重启。都说中国容易

  • 做个明白人——厦门国贸董事长何福龙谈董事长履职

    作者:严学锋 刊期:2014年第06期

    <正>十八届三中全会提出"健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。建立职业经理人制度,更好发挥企业家作用"——2000年至今任国有控股上市公司厦门国贸集团股份有限公司董事长、将自己定位为职业经理人的何福龙带领一个外贸企业快速发展,转型为供应链管理、房地产

  • 宁高宁:没有软实力 公司不诱人

    作者:宁高宁 刊期:2014年第06期

    <正>过去都认为世界是两分的,有精神有物质,有阴有阳,有天有地。可现在看起来这两分中间还有一层,是个中间体,连接体,而且作用越来越大。两分的界限不清楚了,中间体促使精神与物质的转化和相互作用,这对于一个国家、一家公司都是一样,好像这个中间体被称为软实力。

  • 激情过后,变革如何走下去?

    刊期:2014年第06期

    <正>很多领导人都有这样的经验,不论是推动变革,或建立新事业,一开始往往让人感动激动,接下来热情就渐渐冷却,回归原貌;或者,就只有少数人拥抱这个概念,始终无法扩大到大多数人身上。是的,热情之后,那下一步呢?EMBA杂志总编辑方素惠撰文提出这样的问题。

  • 你的企业战略过时了吗?

    刊期:2014年第06期

    <正>不少企业在制定战略时走的依然是上世纪的老路子。但实际上,大环境已经在过去十几年间发生了翻天覆地的变化,因而企业战略的制定亦需与时俱进。一篇来自INSEAD商学院的文章指出,全球化的冲击、技术的革新以及市场的迅速变化已经完

  • CEO如何树立公众形象?

    刊期:2014年第06期

    <正>提起乔布斯、贝佐斯,或是巴菲特的名字,你会很自然地联想到他们背后的企业:苹果、亚马逊,以及伯克希尔。很多时候,CEO的形象与其领导的企业几乎是密不可分的。那么,CEO该如何将个人的形象和企业的形象更好地融合,以推动企业不断向前呢?在由耶鲁商学

  • 领导力是门平衡艺术

    刊期:2014年第06期

    <正>如果追溯一下高科技行业成功企业家的创业史,你就会发现一个很有意思的趋势。他们在创业初期都有一种压到一切的紧迫感,一种想要证明自己的迫切需求。他们确实相信,自己是与众不同、独一无二的,通常的规则根本不适用于他们。他们在本能的主宰和控制下

  • 创新来源于不确定性——局外人和“行业空白”引发的企业变革

    作者:马洁玲; 唐立倩; 刘石 刊期:2014年第06期

    <正>将可控制的混沌状态引入一个组织,能促进全新理念的产生吗?著名组织思想家奥利·布莱福曼(Ori Brafman)认为能。他说,有一些组织和企业总是能够想方设法形成促进新想法形成的"行业空白",并将"怀疑论者"引入自身网络和员工中,这

  • PE重燃激情?

    作者:本刊编辑部 刊期:2014年第06期

    <正>新一轮国资国企改革提出,积极发展混合所有制经济。目前已经有20多个省市发力混合所有制改革,混合所有制被视为是一个"必须取得突破的领域之一"。诸多方案中,不难看到这样的字眼—通过多种方式推进具备条件的国有企业改制上市,暂不具备上市条件的国有企业通过引入各类投资者,实现股权多元化;鼓励

  • PE归来

    作者:吉哲 刊期:2014年第06期

    <正>新一轮国资国企改革提出,积极发展混合所有制经济,引入股权投资基金参与国有企业改制上市、重组整合、国际并购。这极大地激发了PE(私募股权基金)"归来"的热情。曾经沧海难为水2008年10月6日,中国化工集团公司宣布,与美国黑石集团的合资项目正式完成交割,中国化工的重要子企业中国蓝星

  • 马正武:谁来混 在哪混 怎么混 中国诚通控股集团有限公司董事长

    刊期:2014年第06期

    <正>混合所有制并不是一个新题目,三中全会再次提出这个问题,通过资本结合,在市场机制下,促使企业所有制调整,增加活力,不仅有利于国有资本的放大和保值增值、提高竞争力,同时也有利于民间资本的持续和稳定发展。在实际操作上提出三个问

  • 张文魁:碎片化的混合所有制方式不可取 国务院发展研究中心企业研究所副所长

    刊期:2014年第06期

    <正>混合所有制要真正起到实现转换机制的作用,否则不过是染金发假装混血儿。除了垄断领域外,竞争性领域的钢铁、有色等行业也同样会进行混合所有制改造。混合所有制的目的,不是拿民间资本来装点门面,更不是让少数大的民营企业来分食垄断资金,最重要的是要让民间资金来激活机制,

  • 刘纪鹏:国企改革的PE盛宴 中国政法大学资本研究中心主任

    刊期:2014年第06期

    <正>新一轮国资改革的大幕逐渐拉开,以上海国资为代表的多项改革措施令人眼前一亮。其中,PE等投资机构的积极参与符合国资国企改革的战略思路,是一种值得倡导的有益模式。十八届三中全会明确将"混合所有制"提到了战略高度。未来发展混合所有制,就是要建立股份制基础上的现代公司制

  • 国企改制热潮下PE的机遇与风险

    作者:岳全展 刊期:2014年第06期

    <正>从融资渠道来看,在目前我国IPO收紧、国有企业亟需降低银行贷款负债的形势下,PE无疑成为国企融资的重要手段。2014年1月22日,城投控股公告,收到上海市商委转发的商务部原则同意弘毅投资对公司进行战略投资的批复。弘毅投资将以总价17.93亿元受让城投控股大股东上海城投总公司持有的城投控股股份