现代国企研究

现代国企研究杂志 部级期刊

Modern SOE Research

杂志简介:《现代国企研究》杂志经新闻出版总署批准,自2010年创刊,国内刊号为11-5992/F,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:前沿、聚焦、论道、视界、案例、党建、文化

主管单位:中国兵器工业集团有限公司
主办单位:中国兵器工业集团公司人才研究中心
国际刊号:2095-0322
国内刊号:11-5992/F
全年订价:¥ 840.00
创刊时间:2010
所属类别:管理类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.13
总发文量:15897
总被引量:8222
H指数:18
引用半衰期:3.5249
立即指数:0.0081
期刊他引率:0.9322
平均引文率:1.3751
  • “狡兔三窟”是本能

    作者:本刊编辑部 刊期:2012年第03期

    中国有一个成语——"狡兔三窟",是动物进行"风险管理"的生动写照:其手段是多挖几个洞以便于逃生,其战略是设置多元化的退路规避风险,其效果是兔类物种历经多少万年仍然"兔丁兴旺"。这个成语出自

  • 首席执行官的角色——对话百事公司董事长兼首席执行官卢英德

    作者:格兰特·弗里兰德 刊期:2012年第03期

    大概是2007年,在卢英德(IndraK.Nooyi)成为百事公司首席执行官后不久,百事公司开始执行一条企业使命——"目的性绩效",这意味着将企业社会责任感与经济成果联系起来。例如,如今百事公司对于环境可持续性的强调比以往任何时候都更切主题。卢英德称她坚持多年的信条是:未来的领导者必须拥有不同于过往精英的基础技能,其中包括与政府官员密切合作的...

  • 新国企“梦工厂”

    作者:任克雷 刊期:2012年第03期

    最重要的风险管理是确保公司的损失在预计范围之内。第一是新思维、新创造和新变革。恰当的比喻就是成为"梦工厂"。一个人如果不做梦,人生就一事无成。但是光做梦也不行,后面得有工厂,才能把梦圆

  • 成功“走出去”必备“三个能力”

    作者:谭仲明 刊期:2012年第03期

    政策不一样的话,也许就不会导致幸福感的下降。培育核心竞争能力是成功"走出去"的基础。通过组织结构创新,以完整的产业链整合为出发点,实现资产优化配置,高起点构筑发展平台,提升经济运行效率,形成了一致对外的优

  • 降速转轨的关键点

    作者:刘元春 刊期:2012年第03期

    不能为了占有更多的国际市场而急于成长,一定要脚踏实地。分析目前宏观经济形势,中国现阶段面临以下几个问题:从三大需求对GDP的贡献率和拉动率的变化来看,危机使外需拉动的因素大幅度下降,但内需并没有填补外需的缺口,反

  • 制造业推动高增长

    作者:金碚 刊期:2012年第03期

    传统企业业绩衡量方法与投资银行看企业的方法是不同的,传统方法存在诸多缺陷。为什么人类在工业化的时期,制造业增长速度是最快的?是因为在这个时期,制造业会表现出三个最基本的特征:第一个

  • 创新不是灵丹妙药

    作者:刘石 刊期:2012年第03期

    "创新"也许是当今商业社会的一个流行词汇,但它并不是万能药。企业持续成长并保持领先,除了创新,还需要什么?在商场上,既有输赢、成败,也有兴衰,是什么把成败区别开来?来自欧洲工商管理学院的汉森教授认为,不是运气,不是与生俱来的权利,不是迅速发

  • 众包管理更优

    作者:刘石 刊期:2012年第03期

    一旦员工知道他们有权利去期望,这些期望会逐渐塑造和影响老板的行为。这种期望的氛围以及随之产生的探讨将实时反馈给老板,告诉他们如何改进。《哈佛商业评论》最近刊载了一系列"想法大胆"的短文。其中哈佛商学院工商管理学教授琳达·希尔与在商界和政府部门担任

  • 问诊风险管理

    作者:本刊编辑部; 张续超; 杨杰; 王志华 刊期:2012年第03期

    "打造一流企业"已然成为一种主旋律伴随着龙年的钟声走入了2012。国务院国资委"十二五"规划明确提出了"做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业"的目标,并召开了"从中国一流到世界一流"的课题研讨会,将这项大课题分解为13项小课题,分派给不同的国内优

  • 寻找一流的风险管理

    刊期:2012年第03期

    纵观世界一流企业,往往具备卓越的风险管理能力和健全的自我更新的全面风险管理体系。国资委"十二五"规划提出"做强做优、培育具有国际竞争力的世界一流企业"的目标,这一核心目标的提出,在中央企业引起广泛共鸣,在社会各界引起广泛关注。笔者从事风险管理工作多年,这

  • 选哪个部门负责全面风险管理?——从GSK的风险管理看国企风险管理组织设计

    作者:杨杰 刊期:2012年第03期

    不建议所有的企业动辄就设置风险管理委员会。因为"委员会"是虚的,各成员仍然还是公司高层或各个单位的负责人,能否真正履行委员会的管理职能还得因企业而异。

  • 企业法律风险管理ABC

    作者:王志华 刊期:2012年第03期

    人类对于法律风险的认识和管理应当和人类产生"规则"治理一样久远,只是在"风险"这个词被发明之前,提法不同而已。今天我们在此提及企业法律风险管理,可以说不是个新的课题,应该是老课题的新思考。

  • 2011商业领导人面临全球十大风险——怡安2011年全球风险管理调查报告

    作者:范范 刊期:2012年第03期

    我们的报告中强调了在全球范围内,经济危机及各种风险存在着不可否认的相关依赖,因此采用一种方法解决全球基础上的风险对于企业变得更加重要。根据怡安集团2011年全球风险管理调查的研究结果,今日的商业领导人面临的最大的威胁是经济危机,其次是立法与规章制度的变更和日益加剧的竞争。同时世

  • 乐对风险价值

    作者:菲利普·乔瑞 刊期:2012年第03期

    风险是当资产价值、股票价格和盈利情况出现非预期结果时的不确定性。生活中最重要的是管理风险,而不是根除风险,这句话是沃尔特·瑞斯顿说的,他是前任花旗银行董事。风险的确切定义是什么?风险是当资产价值、

  • 谨防国有经济退出后的外资控制

    作者:张博 刊期:2012年第03期

    在国有企业退出的过程中,国家和人民并未像某些专家学者所描述的从中受益,反而成为受害者,而与此同时,外资则成为最大的赢家。改革开放以来,中国经济发展大体上经历了两轮规模较大的调整过程。第一轮是在上世纪80年代末至90年代初,其主要表现