现代班组

现代班组杂志 省级期刊

Xiandai Banzu

杂志简介:《现代班组》杂志经新闻出版总署批准,自1987年创刊,国内刊号为21-1549/G3,是一本综合性较强的科学期刊。该刊是一份月刊,致力于发表科学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:创争行动、咱们班长、班组之星、谈班论组、班长博客、班组实务、技能竞赛、第一职场

主管单位:辽宁省经济和信息化委员会
主办单位:辽宁省机械工程学会;中国一航沈飞公司;辽宁省企业联合会
国际刊号:1673-8322
国内刊号:21-1549/G3
全年订价:¥ 292.80
创刊时间:1987
所属类别:科学类
发行周期:月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.01
总发文量:4187
总被引量:306
H指数:6
期刊他引率:1
  • 人,总得有一样拿得出手

    作者:张东晖 刊期:2007年第07期

    有一位北方农村妇女,因为女儿在美国留学,于是产生了移居美国的想法。她申请的理由是有“技术专长”。移民官看了她的申请表,问她:你会什么?她回答说:“我会剪纸画。”说着,她从包里拿出一把剪刀,轻巧地在一张彩色亮纸上飞舞。不一会儿,就剪出各种栩栩如生的动物图案。美国移民官瞪大眼睛,像看变戏法似的看着这些美丽

  • 班组建设的摇篮——齐齐哈尔第二机床集团有限公司马恒昌小组

    刊期:2007年第07期

    在马恒昌的带领下,马恒昌小组曾似第一个实行班组民主管理,第一个组织技术研究会,第一个实行工人岗位责任制,第一个倡议开展全国大规模劳动竞赛而享誉全国工业战线,被誉为“我国班组建设的摇篮”和“中国工人阶级的一面旗帜”,并铸就了“立足岗位,胸怀全局,敬业精业,勇于创新,甘于奉献”的主人翁精神。

  • 学习助推成长

    作者:陈洁; 常俊亭 刊期:2007年第07期

    中国石化石家庄炼油化工股份有限公司电工车间坚持不懈、务实求真、锐意创新,打造学习型车间,提升团队学习力。2005年11月18日,该车间的团队学习实践受到了美国管理大师彼得·圣吉的肯定。

  • 深化创建 游刃有“鱼”

    作者:邱昭良 刊期:2007年第07期

    核心提示:“组织学习鱼”模式是邱昭良博士1998年提出的创建学习型组织的系统生态方法,该模式综合了克里斯·阿吉瑞斯的组织学习理论、彼得·圣吉的“五项修炼”体系、迈克尔·马奎特的“组织学习系统”以及南怀瑾关于修证佛法的“见、修、行”的主张,对于创建学习型组织的实践具有很好的启发作用。

  • 公交之花——郭晓华

    作者:张普 刊期:2007年第07期

    西宁市公交有限责任公司一分公司一队副队长郭晓华,将公交车开到终点站时,已是满脸汗水,她停下车就忙着擦车窗玻璃和打扫车厢内的卫生。在接受本刊特约记者采访时,她说:“一定要给乘客提供一个干净、舒适的环境。”

  • 基层扫描

    刊期:2007年第07期

    天津命名47个“工人先锋号”单位近日,天津市总工会命名首批“工人先锋号”先进集体, 47个生产工作一线班组、车间、单位获此殊荣。全国总工会副主席、党组书记、书记处第一书记孙春兰在天津市委常委、市

  • 渗碳班的“贴”“画”“骗”

    作者:姬小明 刊期:2007年第07期

    2004年,解放公司车桥分公司提出了“打造中国第一桥”的目标。既然是中国第一,那班组也一定是叫得响的。于是,热处理车间渗碳班便同时喊出:誓做“中国第一桥”的明星班组。

  • “号”机车组

    作者:练平 刊期:2007年第07期

    上海铁路局上海机务段“号”机车组命名于1978年1月5日。该班组值乘DF11型1898号内燃机车,主要担当上海至南京、蚌埠时速达180公里/小时的“城际”特快旅客列车。29年来,已经安全行车780万公里,相当于绕地球转了200多圈。

  • 事故克星班

    作者:孙昭辉 刊期:2007年第07期

    今年4月的一天,中国石化镇海炼化公司炼油一部、运行三班常减压内操员翁峥幸在操作监盘中,突然发现装置近100个自动回路全部变手动,且大部分控制阀阀位开度均偏离正常值,引起压力、液位、流量、温度均大幅度波动。作为全厂生产龙头的三套常减压装置的安全生产面临着严峻的考

  • 班组建设的五个“一”

    作者:孟宪辉 刊期:2007年第07期

    随着企业的快速发展和组织的扁平化,班组的作用在企业越来越凸显出来。企业要想有持久的竞争力,必须把班组这个“细胞”激活,企业才能实现持续发展、和谐发展、科学发展的目标,那么,如何让细胞活起来呢?我认为主要应做到五个“一”。

  • 班组——共同愿景的团队

    作者:魏东 刊期:2007年第07期

    一群人走到一起形成一个组织,可以有两个截然不同的名称——团伙或团队。二者的根本区别在于追求的目标不同。团伙成员聚在一起是为了达到某种不可告人的目的,因此团伙是贬义词,往往与犯罪、流氓等词连用;团队就不同了,就企业而言,团队是员工与管理层组成的共同体,这个共同体通过合理利用每名成员的知识、技能解决问题,以达到共同的奋斗目标,或...

  • 管理要恰到好处

    作者:宁建民 刊期:2007年第07期

    以人为本,是使班组活力迸发的前提。员工是班组发展的主体,员工的愿望、需求、智慧和劳动,是一切创造力的源泉,它构成了班组发展与进步的基本力量。只有对员工的管理恰到好处,充分调动员工积极性,班组才会不断发展。

  • 友情和面子——一个班长的亲身经历

    作者:三素 刊期:2007年第07期

    “班长博客”栏目的设立是为广大班长、职工造就一个倾诉的平台,把你们日常工作、学习、生活中的发现、体会、感悟和不快在这里有个淋漓尽致表述的机会。这是属于你们心灵中的一块沃土,在这里你们可以尽情地播种……本期说的就是有这么个班长,在生活上有许多事情困扰着他,尤其是对于一些面子上的事,用他的话讲:有些时候真就拉不下脸来造。他想通...

  • 变换的朋友 未了的情——网友大刚感言

    作者:大刚 刊期:2007年第07期

    很多时,一知己足矣,很多时,希望朋友遍天下。生活在一个圈子,结交一圈子朋友,可能长久的并不多,生活在变迁,朋友在变换,中学、小学、幼儿园,走一路交一路朋友也便失一路。朋友大多只是过路朋友,毕业或成家后,将会失去更多。

  • “蓝色巨蛋”:中国国家大剧院

    刊期:2007年第07期

    作为我国最高艺术表演中心的中国国家大剧院,位于北京长安街人民大会堂西侧,目前即将竣工,预计今年十一期间进行试演。建成后的国家大剧院将是一座在巨大的绿色公园内被一泓碧水环绕着的椭圆形建筑,整个大剧院犹如“一滴晶莹的水珠”,也有人称它为“蓝色巨蛋”。国家大剧院具有以