现代班组杂志 省级期刊
Xiandai Banzu
杂志简介：《现代班组》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为21-1549/G3，是一本综合性较强的科学期刊。该刊是一份月刊，致力于发表科学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：创争行动、咱们班长、班组之星、谈班论组、班长博客、班组实务、技能竞赛、第一职场
杂志简介：《现代班组》杂志经新闻出版总署批准，自1987年创刊，国内刊号为21-1549/G3，是一本综合性较强的科学期刊。该刊是一份月刊，致力于发表科学领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：创争行动、咱们班长、班组之星、谈班论组、班长博客、班组实务、技能竞赛、第一职场
作者：张东晖 刊期：2006年第06期
芳林新叶催陈叶,流水前波让后波。继承传统、推陈出新是事物发展的沧桑正道。《现代班组》杂志既已面世。就一定会乘时代之风，破世俗之浪，以一种全新视角，全新风貌，成为全国学习型组织和知识型职工的知心朋友。
作者：孙大光 刊期：2006年第06期
自从改革开放以来，我们的社会和人们的生活水平发生了根本性的变化。实践证明。人民群众是改革开放的最大受益者。但在前进的道路上也会发生一些不尽如人意的事情。辽宁省某市的有关部门于今年8月针对收入情况对10家不同类型的企业进行了调查。发出征询问卷500份，收回有效问卷498份，同时还召开了职工参加的座谈会。调查结果表明，有的企业确...
作者：董芝会; 汪成跃 刊期：2006年第06期
郭维林是一航沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司钣焊加工厂一工部氩弧焊班班长。他17岁参加工作，从一名学徒工人成长为高级技师。从1988年至今，郭维林先后被评为辽宁省劳动模范及辽宁省“五一”劳动奖章、全国五一劳动奖章获得者。2000年被评为全国劳动模范。
刊期：2006年第06期
国家发改委解读调整煤矿井下艰苦岗位津贴政策；国家将不再审批30万吨以下煤矿项目；我国将逐渐具备建航母能力；工资发不出发放代金券劳动保障部门：此举违法；我国年内全面实施最低小时工资制。
刊期：2006年第06期
分配改革：做蛋糕难 分蛋糕更难；做企业如同“养孩子”；高层职位空缺 内举还是外聘？；管理者应懂得尊重员工的隐私。
刊期：2006年第06期
网上实名制购买火车票年底有望实现；八省市百姓关注的和谐社会十大热点；工行上市和老百姓有什么关系；明年中等职业教育招生再扩招50万人；硕士报名争当墓地销售员。
作者：孙菊影 刊期：2006年第06期
目前，不少企业的车间主任。都有一个共同的感觉——“如今的车间主任很难当呀!”的确是这样，任务完不成。要受上面的气：正经管起来，要受下面的气，真像“风箱里的老鼠——两头受气”。
作者：赵铁民 刊期：2006年第06期
党的十六大报告指出：发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。在全社会发展社会主义民主政治建设的大形势下，由全总总结建议。在全国推行的厂务公开制度，使企业基层民主政治建设上了新台阶，调动了广大职工当家作主的积极性，使企业的管理和效益达到了新的水平，是加强企业民主管理、依靠职工办好企业的...
作者：韩绍新 刊期：2006年第06期
一航沈飞在加强企业管理中，创新形式载体。抓班组、抓源头，坚持不懈地推进班组建设。激活班组这个企业的“细胞”。从而使企业的肌体充满旺盛的活力。 建立制度。为班组建设奠定活力之源。所谓制度即指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。俗话说。没有规矩，不成方圆，说的就是这个道理。一航沈飞在推进班组建设中。始终强化制度的贯彻执...
作者：张福才 刊期：2006年第06期
一段时期以来，我们以超前控制的思想推进车间班组管理创新，把班组管理的关口前移，由以往的班组“问题管理”向“状态管理”发展。追求班组管理的效果，使各班组的设备故障停机率、工艺故障率大幅度降低，各项经济技术指标全面攀升。班组通过坚持“紧逼问题”的管理模式。本着“只有研究不到的问题，没有解决不了的问题”的问题管理理念，对生...
作者：祁跃东 刊期：2006年第06期
在一个班组中，班组长既是生产者，又是管理者。管理好一个班组不能只依靠班组长一个人，而是要依靠各个组织成员的共同努力。班组管理中首先是要有严厉的一面，坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行。其要点是：要明白制度的重要性，管理并不是人管人，而是制度管人。
作者：张菊香 刊期：2006年第06期
班前会是基层班组统一职工思想、安排布置任务、强化劳动纪律、加强安全管理、进行技术培训的有效载体。开好班前会．：有利于加强班组建设，进而促进企业管理水平的提高。要开好班前会。真正达到班前会的目的，笔者认为必须坚决克服班长讲、班员听的一成不变做法。可以采用班员轮流主持的互动形式。充分发挥班员的积极性、主动性、创造性．这样...
作者：沙志龙 刊期：2006年第06期
班组是企业现场管理的前沿阵地，班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。因此，搞好班组生产现场管理，对促进企业生产发展、提高企业管理水平和增强企业竞争力都具有十分重要的意义。
作者：刘晖 刊期：2006年第06期
班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
作者：贡小兵 刊期：2006年第06期
北方某市的一家酒楼发生了火灾，几十人顷刻间被烈火和毒气夺去了生命。当火灾发生时，二楼一间小餐厅里，有一家人正在聚餐。他们发现火情后，急忙奔向紧急出口，但门被锁住，无法撞开。他们又想下楼，但楼梯处已被烟火笼罩。在这种情况下，这一家人临危不乱，急忙退回小餐厅，然后分工合作。有的人负责打开通向外界的铁窗，以便求救。有的人负...
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发行周期：双月刊