摘要:在国际管道工程项目中,作业带的及时获取对项目的顺利实施有着重要的作用。在获取作业带的过程中,项目将受到不同干系人的影响,而项目的实施也对干系人造成不同的影响。笔者将干系人管理理论引入到国际管道工程作业带的获取工作中。首先识别潜在的干系人,然后分析了各自影响,在此基础上提出了管理建议。
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