石油石化物资采购杂志 省级期刊

信息技术在招标管理中的应用

作者：俞战山 韩锋 潘辉 刘建明 杨生虎 刊期：2015年第08期

随着信息技术的飞速发展,信息技术在招标管理中的应用也越来越广泛,文章以西部钻探工程有限公司招标中心为例,阐述了信息技术在提高招标管理水平中的重要作用。

EPC总承包商实施战略合作伙伴关系的问题思考

作者：张泽华 刊期：2015年第08期

本文从供应链视角分析了EPC总承包商的战略合作伙伴关系,包括战略匹配、供应链中的角色、核心竞争力、合作机制、企业文化等问题。

物资招标常见问题分析及对策

作者：邹庆斌 刘海林 刊期：2015年第08期

本文从物资招标工作的实际出发,对物资招标过程中内部标准化、价格评审调整、围标串标、专业化分工、异议投诉等六方面常见的问题进行分析探讨,并从战术上提出应对措施,为物资招标提供了可借鉴的了方法。

石油天然气长输管道工程承包商招标标段划分原则浅析

作者：黄长明 刊期：2015年第08期

石油天然气长输管道工程具有规模大、建设工期跨度长、专业工程多等特点,长输管道工程承包商招标标段划分尚没有统一的划分标准,招标标段划分在依法合规的前提,需要综合考虑工程管理模式、承包商资源等多种因素影响,本文在此浅谈考虑各种因素标段划分的原则。

加强合规管理、反腐倡廉,打造廉洁、高效采购队伍——吐哈油田物资采购系统的反腐倡廉建设的实践与思考

作者：王习芳 李振权 刊期：2015年第08期

加强合规管理和反腐倡廉工作是落实中央和集团公司重大决策部署的具体体现。物资采购部门既是高危行业,也是给企业看家守财的重要部门,自然物资采购系统也就成了企业经济活动中非常敏感的系统,物资采购人员也是备受多方关注的焦点人群。吐哈油田经过多年的总结,通过教育、制度、监督三大体系的执行,在预防上下真功、制度上用苦功、监督上练硬功,...

工程保险招标中的评价指标研究

作者：王浩 赵越 刊期：2015年第08期

企业招标采购现状探讨

作者：李妍 李慧杰 孔锐 刊期：2015年第08期

中石油作为大型国有企业,下属地区公司数量众多,是工程建设项目的重要投资主体,也是《招标投标法》重点规范的对象之一。中石油企业规模普遍较大,投资能力较强,投资项目多,项目的单项合同估算价或项目总投资绝大多数达到了必须进行招标的规模标准。当前,随着招标工作在中石油的全面普及,作为中石油建设、采购的基本制度,招标投标制度被各大油田...

工程与物资采购之界面问题探讨——浅谈特种设备招标采购中的资质设置

作者：刘传明 傅向民 曹慧 朱刘苗 李乃生 郭岩红 刊期：2015年第08期

针对特种设备招标采购中的资质设置问题,回顾了建国以来特种设备管理模式与工程建设领域资质管理的变迁与沿革,分析了三十年来两个领域的立法背景,对比了国内外管理机制的差异,指明了目前制度体系建设与市场行为之间矛盾与困惑的原因,同时提出了基于目前立法背景下处理此类问题的建议与措施。

在联合体招标中应注意的几点事项

作者：宋益旭 刊期：2015年第08期

本文从实际出发,详细论述了联合体招投标的依据、特点和在具体招标中的几点注意事项,给联合体招投标工作提供一点借鉴与参考。

工程建设项目电子招投标平台的开发与应用

作者：邓爱琴 高华 刊期：2015年第08期

电子招投标平台是为实现电子化招投标、保证招投标交易各环节的公开、公平、公正原则的贯彻落实,提高采购透明度,节约资源和交易成本,利用技术手段防止弄虚作假、暗箱操作、串通投标、限制排斥潜在投标人等问题发生。

关联交易市场选择

作者：徐晓峰 王一可 马丽娟 张强 刊期：2015年第08期

随着全球经济一体化的浪潮,中国石油等国有企业通过重组改制让主体企业(如中国石油天然气股份有限公司)进入资本市场,原企业改造成母公司(如中国石油天然气集团公司),于是母子公司之间构成了关联方,同时也产生了许多的关联方交易(即关联交易)。随着我国公司制度和证券市场的发展,不公正关联交易在现实中又引发了许多问题。随着国有企业深化改革...

石油工程技术服务集中招标方案研究

作者：李春学 刊期：2015年第08期

本文从石油工程技术服务的特点出发,分析了在大规模、多主体、重复实施情况下,石油工程技术服务与传统招标的冲突,并结合长庆油田集中招标的实践,对招标方案的内容和适用性进行了深入分析,探讨了集中招标遵循的原则、主要内容以及运作模式,提出了目前存在的主要问题和相关建议,对国内石油工程技术服务招标起到一定的借鉴作用。

浅论招标在工程建设中的运用模式及积极作用

作者：徐志敏 刊期：2015年第08期

招标是应用技术经济的评价方法和市场经济竞争机制的作用通过有组织地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易方式。它是招标人在依法进行某项适宜于竞争性活动过程中,事先公布招标条件,邀请投标人投标并从中择优选定中标人,以实现投资综合效益最大化为目标的一种经济行为。采购的方式一般分为:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询比价...

基于绩效评价的供应商管理

作者：岳振伟 刊期：2015年第08期

阐述了建立科学合理的供应商绩效评价机制,以强化供应商管理。针对物资供应处供应商管理现状,提出了针对具体产品的供应商绩效评价体系,指出了相应的评价指标。同时,提出建立奖惩制度,有效利用绩效评价机制营造供应商良性竞争环境。

关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

刊期：2015年第08期