摘要：PDCA循环是由美国休哈顿管理专家爱德华·戴明提出的,简称“戴明环”(PDCA)。PDCA循环是在企业管理中形成的,它每次循环需要4个阶段,计划、实施、检查、处置,每个阶段相互促进。研究发现,它是一种高效的质量管理工具,其具备科学性和有效价值,被广泛地应用于科研项目管理和医疗质量管理等方面。为了确保仪器的有效存放,减少设备成本,我院引进PDCA循环模式。本文主要探究医疗设备管理采用PDCA循环管理模式的价值。报告如下。

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