摘要：一个企业为了成功必须获得和维持某种竞争者的优势，企业一般通过成本领先和产品差异化来实现这一目的。从企业并购的实际出发，我们很容易发现企业人力资源整合成效的好坏直接关系到企业核心竞争力构筑。企业并购中的战略实施既体现了企业的成本控制技巧，又体现了企业差异化管理水平。
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