摘要：随着中国对外开放的不断深入,市场化程度的提高,以及竞争的日趋激烈,越来越迫切的要求国内企业提高管理水平,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已显得苍白而无力,而当今作业成本法(ABC)、作业管理(ABM)、企业绩效管理(KPI)、企业资源计划(ERP)、全面质量管理(TQC)、客户关系管理(CRM)等国外现代管理工具或方法,正越来越多的被国内的企业所运用.管理会计作为企业的信息工具,如何和财务会计相结合,如何将这些可以运用的管理方法进行整合,来全面提升企业的整体战略执行力,显得越来越重要.

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