摘要：一、项目预算管理在国土资源项目管理中的地位和作用 (一)有利于强化项目管理的事前计划、事中控制和事后审计.项目预算编制的及时性、准确性,不仅能合理地确定项目的全部费用,而且有利于加强项目管理各有关环节工作的顺利开展.项目预算是编制项目计划和确定项目资金的依据,预算编制的越准确,项目的规模就越容易得到控制,就越有利于事前计划的顺利制定和较好地完成 ;项目管理通过专家论证、合同约束、追踪问效、滚动执行等管理机制进行事中控制,这些管理机制和管理过程,都以项目预算为基础,专家论证、合同约束是对预算的认可,追踪问效是对预算的落实和监督,滚动执行是对预算的适时修正;项目的事后审计和投资效果的评价要以预算为准绳,这不仅是因为核算的指标要依据预算指标体系来确定,更重要的是因为核算的内容及其准确性,直接依赖于预算文件的投资额.

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