人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • HR“+”时代下的焦虑——对话华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋

    作者:齐向宇 刊期:2015年第08期

    一公司老板忽然收到人力资源经理张凯的辞职信,信上写着:"公司太热了,我想在家吹空调。"此热非彼热,尽管头上的中央空调已调低至16度,可是焦虑烦躁的心情仍然让张凯满头大汗。全民都在搞"互联网+",我们这样一家饲料企业该如何转型?原来的模式还要不要?新的模式怎么搞?老板心里没底,员工心里发慌,HR更是焦虑不堪。

  • 互联网社保的春天到了吗

    作者:黄红灯 刊期:2015年第08期

    传统与创新之争最近,美国薪酬福利外包业的龙头老大ADP公司与硅谷最炙手可热的初创公司Zenefits因为第三方数据"打"了起来。前者指责后者获取用户数据存在安全隐患,后者称前者害怕竞争。此次争端从打"嘴仗"最终升级到ADP向法院起诉Zenefits诽谤。人们关注这场争论,重点并不在于分清谁对谁错,而是因为争论背后反映的是一场创新对传统的挑战。

  • “利器”在手,助管理更精

    作者:黄秋菊 刊期:2015年第08期

    企业人力资源管理进入数字化阶段,人力资源管理工具的种类也日益繁多。但令众多企业人力资源管理者感到困惑的是,在运用各类互联网工具进行人力资源管理时,企业往往陷入高投入、低产出的窘境。近年来,在互联网思维的引领下,以人力资源管理为内核的精益劳动管理系统应运而生,它在为企业高效管理员工的同时,也实现了收效与投入的最大匹配,获得了各...

  • 职业资格生死靠谁说

    作者:朱海涛 刊期:2015年第08期

    日前,人力资源和社会保障部副部长汤涛在做客中国政府网时表示,截至今年6月,我国已经取消149项部级职业资格,还将计划"砍掉"干余项各地自行设置的资格认定。除涉及公共安全、国家安全、人民生命财产安全等职业实行准入制外,其他职业资格将采取水平评价,国家将不再设置准入门槛。

  • 核电人才培养不可操之过急

    作者:刘云 刊期:2015年第08期

    不久前,国务院总理来到中国核电工程有限公司考察并主持召开座谈会。总理详细了解了"华龙一号"等我国三代核电自主创新成果。他说,核电是中国高端装备制造的佼佼者,我们推动生态文明建设、积极应对气候变化,需要发展包括核电在内的绿色清洁能源。他强调,发展核电的头等大事是安全,必须严格按照国际最高标准进行设计、验证、建设、运营,确保质...

  • 科学化解“师之惰”难题

    作者:毕文新 刊期:2015年第08期

    在人工成本大幅上涨的今天,企业越来越重视校企合作的人才培养模式,这种"订单式培训"极大地避免了资源的浪费,成功地帮助企业解决了人才短缺难题。同时,也为合作主体之一的职业院校带来了更多的机会和挑战。陶行知说:"好教育培养好学生,坏教育培养坏学生。"好教育首先从好教师而来。

  • 你是小鲜肉,还是资深老鸟?

    刊期:2015年第08期

    或许你才初入职场,怯生生、心慌慌,却对一切充满好奇与渴望。或许你已是职场多年的资深人士,处理工作胸有成竹、游刃有余。每个职场人士都有自己的一部成长经,小编带你盘点职场小鲜肉和资深老鸟的区别。

  • 知易行难看“防老”——从职业枯竭症看激情管理

    作者:刘仲 刊期:2015年第08期

    从新兵到精兵最后到老兵,职场人循环其中。同时,日益加剧的竞争和超负荷的工作量,已让不少职场人的冲劲、热情渐渐消失殆尽,表现出不同程度的“职业枯竭”症状,“防老”成为企业管理者不可避免的战略话题。除了选择合适的管理模式外,组织还要提供独特的方法重燃员工激情,为员工带来新鲜感,唤醒其能量和才智。

  • 从遭遇天花板看职涯管理

    作者:孙胤 刊期:2015年第08期

    员工拥有潜质,却缺乏规划,不假时日,必定遭遇职业天花板。突破职业瓶颈的能源,来自员工"愿力",更靠企业助力。 当企业遭遇员工职业天花板当HR面试问及候选人"为什么要换工作"这个问题时,听到较多的回答往往是:"我在目前这个公司已遇到了Glass Ceiling(即玻璃天花板)。"所谓的天花板,指职场中所遭遇的、在工作晋升时遇到的一种无形的障...

  • 养生杀熟,且看裁员管理

    作者:青青 刊期:2015年第08期

    微软日前公布信息,宣布对诺基亚业务再次"割肉"。公司将对手机硬件业务进行重组,最多裁员7800人。此外,微软在上周还宣布对地图业务进行重组,将部分业务转让给Uber,转型小众手机市场。这些裁员数字的背后,展现出职场残酷的一面。为了适应市场形势,所有企业不得不加紧步伐进行转型和升级,在这个过程中,一些员工的能力无法匹配岗位需求,就有可...

  • 从胜任力递减看培训管理

    作者:滕晓冀 刊期:2015年第08期

    在某知名外企工作了12年的李先生,万万没有想到他会进入企业的裁员"黑名单"。该公司不久前启动了"绿色计划",计划逐步裁减工龄满10年或即将满10年的老员工,优先清退40岁以上的老员工。公司希望通过"退老招新"的办法来缩减开支。

  • 从资深“肠梗阻”看职业优化

    作者:刘志学 刊期:2015年第08期

    自我优化幼不幼职涯续航老不老职场上,人人渴望从新兵变精兵,没人愿意从精兵变老兵——工作新鲜感渐失,职位停滞不前,惶惶然不知何时沦为下一轮裁员对象。职业停滞,每个职场人或多或少都经历过,有些人在迷茫中得过且过,成为企业里的"肠梗阻";有些人不待扬鞭自奋蹄,充电优化提升职业续航能力,老兵逆袭成精兵。

  • 互联网+,寻找HR新思维

    作者:曾双喜 刊期:2015年第08期

    在移动互联网时代,所有的企业都是互联网企业,或者说是互联网+的企业。你的员工、你的客户都在使用互联网,企业和管理者又怎能置身事外呢?不管你是否承认,一个无法改变的事实就是,人类已经进入了移动互联网时代。也许你不太确定"改变"是从哪一刻开始的,但我们的生活形态确确实实被移动互联网改变着:

  • 当绩效管理遭遇90后

    作者:刘金笛 刊期:2015年第08期

    当绩效管理遭遇90后,是个有意思的话题。有位朋友在一家做校园社交APP的公司当市场总监。这家公司2014年组建,从最开始的六七个人,经一年左右的时间发展到50余人,其中绝大部分是90后。一次公司内部的市场目标讨论会上,有位刚刚入职的90后员工大胆地提出了自己认为合理的公司目标和实现方式,但可能是由于缺少经验,他所提出的方案没有得到其他“老...

  • 被热捧的HRBP何以成鸡肋

    作者:杨少杰 刊期:2015年第08期

    HRBP理念来自人力资源"三支柱模型",因符合本土传统企业转型的需要,进而得以迅速流行。但是HRBP毕竟只是"三支柱"之一,注定独木难支,如果没有其他两"支柱"的支撑,人力资源管理功能升级将难以实现。 HRBP理念来自戴维·尤里奇提出的人力资源"三支柱模型",所谓"三支柱"也是三种定位:一是SSC(Shared Service Centre共享服务中心),二是B...