人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 让员工自己跑起来

    作者:刘兴阳 刊期:2009年第12期

    近日,北京卫视播出了一档名为“赵中田的人生苦旅”的电视节目。说的是山东一位名叫赵中田的农民,在鲁西大地采集当地民间谣谚、传统游戏等属非物质文化遗产范畴文献资料的事。在26个春秋里,他行程3万多公里,自耗资金数万元,采集了300余万字的运河民俗资料,其中民间歌谣1600余首,民间方言俗语2600多条,民间游戏218项。值得关注的是,这...

  • 全面道德管理:企业制胜的法宝

    作者:蔡高峰 刊期:2009年第12期

    与其说21世纪最缺的是人才,不如说最缺的是具有高尚品德的人才。若没有高尚的品德,才华越高,职位就越高,其所带来的杀伤力也就越大。

  • 相信直觉,还是借助技术——人才评价之中西医文化观

    作者:周丹 刊期:2009年第12期

    管理大师德鲁克曾在管理经典——《管理的实践》中指出,企业在选拔管理者时,大约有1/3的选择是准确的,也就是说对于管理人才的选拔,其准确率只在33%左右。半个多世纪过去了,最新的研究表明,这个数据用在今天的企业依然有效。那么,面对一个候选人,我们应该怎样更为准确地评价和判断他?是遵从自己的直觉,还是借助林林总总的人才测评技...

  • 人力资源,有多少服务可以外包

    作者:邓婷 刘兴阳 刊期:2009年第12期

    “把不懂的业务全部包出去,我们只做我们熟悉的。”将这一经典管理理念落实到人力资源管理层面,就是人力资源外包(Human Resource Outsourcing,简称HRO)。作为第三产业的重要分支,用“飞速”来形容全球人力资源外包服务产业的发展一点也不为过。那么,中国的人力资源外包服务是一个什么状况、影响整个行业发展的因素有哪些、出路何在?

  • 激情奔跑,永不停歇——企业长期激励纵横谈

    作者:刘一洋 安士辉 刊期:2009年第12期

    有这样一个故事:2000年底,原创维中国区域销售总部总经理陆强华,携创维150多号人马,包含11位原创维区域经理、20多位管理层核心干部,以及他们最亲信的核心员工集体跳槽到创维的竞争对手高路华那里。这一事件震撼了整个彩电行业,原本蒸蒸日上的创维一度深陷泥浑。

  • 从海尔股权激励的波折看上市公司长期激励

    刊期:2009年第12期

    一家公司的成功,在很大程度上源于其管理团队及骨干人才付出的努力,因此,如何长期激励和留住他们对于任何一家企业来说都至关重要。股权激励成为很多公司的重要选择,尤其对于上市公司来说。那么,实施股权激励有哪些前提条件,实施过程中又需要注意哪些问题呢?本文将以青岛海尔的股权激励为例,分别邀请来自国家政策研究部门及企业的两位专...

  • 股权激励:点燃员工激情的“稀缺品”——谈非上市公司如何做股权激励

    作者:王俊强 刊期:2009年第12期

    不上市的华为,凭借员工持股所进发出的韧劲和激情,演绎了令人称道的“土狼传奇”。而离职的创业元老因股权分配问题而状告“老东家”,则引发了“土狼”的疑惑和骚动,华为又一度陷入“股权风波”。一石激起千层浪,自此,股权激励,尤其是非上市公司股权激励的是非功过成为舆论争执的热点话题。

  • 非典型性无“金”激励

    作者:王涛 李晓冬 刊期:2009年第12期

    改革开放以来,“中国经济”这辆高速运转的东方列车创造了一个又一个奇迹。这些奇迹的诞生与激励尤其是物质激励所激发的员工的活力密切相关——中国市场经济改革最大的成果之一就是通过引入竞争机制改变企业分配中的平均主义,解决了激励问题。但长期以来,激励逐渐陷入另一个误区,即激励纯物质化,其局限性也日益明显。那么,当前企业最广泛...

  • 用学习把握变革的脉搏

    作者:刘健 刊期:2009年第12期

    从内在本质上看,组织变革是一种组织学习行为,但从外在形式上看,是组织学习推动了组织变革。把握组织变革的关键脉搏,离不开组织学习。

  • 从科学决策看领导团队建设

    作者:李立新 刊期:2009年第12期

    领导团队的优劣,决定着企业决策的质量,只有从领导团队的人数确定、年龄梯队构成、专业搭配、企业文化气质的趋同、企业家精神的培育等多方面入手,才能保证团队决策的及时性、新颖性、集体性、全局性和超前性,进而以科学的决策保障企业的基业常青。

  • 透视平衡计分卡

    作者:苏谊 刊期:2009年第12期

    平衡计分卡自问世以来,已走过了近20个年头,其间既受到了学术界和企业界的热捧,也遭到了众多的非议,如今的它是一个怎样的状况、实践中存在怎样的问题、未来又该走向何方呢?

  • 让绩效考核实现量化与公平

    作者:詹启宇 刊期:2009年第12期

    绩效管理,绝对是企业管理中处境最尴尬、令人又爱又恨的一项工作。明知它是一种有效的管理手段,但在设计和推进中却总是问题重重,不仅遭遇员工抵制,还常被老板责难。如何才能让这个说起来很“悬”的绩效考核真正落地呢?

  • 享受冲锋陷阵的感觉——访中赫集团副总裁王志宇先生

    作者:张桢宁 刘兴阳 刊期:2009年第12期

    1990年,从中国煤炭经济学院(现山东工商学院)企业管理专业(劳动经济专门化)本科毕业后,王志宇被分配到中煤总公司下属的上海能源公司(原大屯煤电公司)工作,具体被安排到其麾下一家矿山企业的劳资部门;后又经一番辗转而落户北京,并应聘进入可口可乐公司,从此开始了自己真正意义上的人力资源职业生涯;随后又经过中国远大集团的十年磨...

  • 《劳动合同法》颁布两周年记——两周年,新法究竟给我们带来了什么

    作者:张驰 刊期:2009年第12期

    自2007年6月29日《劳动合同法》颁布至今,马上就两周年了,这两年来,社会各界对该法从最初的热议到颁布后实施前企业的设法“应对”,到实施后劳资双方剑拔弩张地博弈,再到大家逐渐理性、客观和平静地看待劳资关系,《劳动合同法》走过了一段不平常的路。

  • 通过调岗“请走”员工,能实现零成本吗?

    刊期:2009年第12期

    案情简介 小王在2007年7月大学毕业后,就职于北京一科技园区的某软件公司研发部,担任软件测试工程师。他与该软件公司签订了两年的固定期限劳动合同,合同约定劳动报酬标准为4000元/月,负责软件测试工作。由于小王工作积极、努力、认真,2008年7月,该软件公司人力资源部按照公司内部《薪酬管理制度》中“员工工资增长机制”的规定,根据小...