人力资源

人力资源杂志 省级期刊

Human Resources

杂志简介:《人力资源》杂志经新闻出版总署批准,自1986年创刊,国内刊号为21-1485/C,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:看法_总编随笔、看法_热点聚焦、看法_热点聚焦_翻转、看法_专题策划、看法_视界、看法_金柚网人资研究、干法_新干线等

主管单位:辽宁社会科学院
主办单位:辽宁社会科学院
国际刊号:1672-1632
国内刊号:21-1485/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1986
所属类别:管理类
发行周期:半月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.2
复合影响因子:0.19
总发文量:6707
总被引量:2832
H指数:13
立即指数:0.0112
期刊他引率:1
  • 当员工说要走……

    作者:刘兴阳 刊期:2007年第11X期

    最近,某软件公司的黄总和其行政人事经理被一份辞职报告搅得心急如焚,要辞职的是一位项目经理。让人十分上火的是,这位项目经理接手的一个项目正处在关键的开发期,若他一走,内部也没有合适的人能够顶替;时近年尾,从外面招人也不容易,而且即便招来,短期内也很难上手……

  • “右脑时代”重在管理人的感觉

    作者:杜葵 刊期:2007年第11X期

    在最近的一项面向企业人才问题的调查中人们发现一个人的智商在事业成功的因素比重中,其实只占4%-15%。这是传统意义上的左脑能力,而其余的比重,几乎全部来自右脑。这一结论看似简单却耐人寻味:右脑不像左脑那样,按照事物的顺序进行分析和判断,相反,它把事物看成一个整体,能透过文字表面读懂话外音,

  • 寻找和留住人才:在华跨国企业的管理挑战

    作者:Nancy; R.Lockwood 刊期:2007年第11X期

    2001年12月,中国加入WTO,标志着全球各地的企业迎来了前所未有的中国新商机。时至今日,虽然大部分财富500强企业在中国都设立了分公司或办事处,但随着跨国企业建立并实施其发展战略,吸引和留住人才成为困扰在华外企的首要问题,同时人才的保有也成为外企登陆中国市场的关键成功要素之一。可见,不管是在全球市场,还是在世界第四大经济主体...

  • 外企在中国,HR问题与对策

    作者:邓婷; 刘兴阳 刊期:2007年第11X期

    随着世界经济一体化进程的加快,更多外国企业走进了中国市场,而跨文化管理失败、高端人才短缺等与人力资源管理息息相关的问题却成为跨国公司运营管理的头号杀手。那么,在这个跨文化融合的过程中,在华外企的人力资源管理究竟都面临哪些问题,又该怎样解决呢?

  • 从“管理离职员工”到“员工离职管理”

    作者:姜博 刊期:2007年第11X期

    人才若不为我所用,就很可能被竞争对手所用,越是核心的人才,就越是如此。近年来,许多知名企业高管人员离职,甚至集体跳槽,引起企业、甚至行业震荡的消息时常见诸媒体。因此,人力资源部门不得不经常面对员工的离职问题。在倡导和谐劳动关系的大背景下,企业开始采取措施管理离职员工,维系良好关系,

  • 离职管理从留人做起—M化工集团离职预防实践

    作者:杨威 刊期:2007年第11X期

    曾经有位记者到惠普公司的一家工厂采访,看见一名员工在车间工作时汗流浃背,问他:“为什么不把电风扇向自己吹而朝机器吹。”这名工人极自然地回答:“机器必须保持清洁卫生,避免蒙上灰尘而缩短寿命,所以电风扇要朝机器吹。”这个极平凡的小故事,显示出这家企业员工与公司已经心心相印,融为一体。人才是企业最宝贵的财富,只有使员工与企...

  • 让离职员工留下完美的“尾流”

    作者:黄渊明 刊期:2007年第11X期

    坐在航行轮船的船尾甲板上,可以看到轮船前行时形成的尾流,根据尾流就能判断出轮船的运行情况:如果尾流是直线型的,说明轮船正在稳定前行;如果尾流左右摇摆,可能就会令人怀疑轮船是否出了什么问题。对人而言道理也是一样,当员工在公司服务的时候,他也会留下一条“尾流”,当员工离职的时候,这个“尾流”也会停留一段时间。观察“尾流”...

  • 离职面谈:将员工的心永远留在公司

    作者:刘中华 刊期:2007年第11X期

    有统计数据显示,目前绝大多数企业有一套相对稳定的招聘与甄选制度,但是具有离职员工关系管理意识并建立了面谈记录制度的不到10%,而能够根据离职面谈记录进行数据加工,建立员工流失关键要素分析、流失成本分析,并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。其实从某种意义上说,离职员工仍然是公司的人力资源。那...

  • 龙湖地产:从地方到全国,HR一路护航

    作者:王丹 刊期:2007年第11X期

    龙湖地产(以下简称“龙湖”)创建于1995年,萌芽于北京,成长于重庆,现正发展于全国。它定位于“专业的房地产开发公司”,是房地产行业内最受尊敬的企业之一。目前,龙湖在重庆、北京、成都、西安、上海等城市开展运作,在每个城市都进行多项目、多业态的地产开发。

  • 用三驾马车拉动在职培训

    作者:杨春 刊期:2007年第11X期

    培训主要有两种方式,一种是脱岗培训(Off-the-Job Training,简称OFF-JT),即脱离工作岗位的集中培训,另一种是在职培训(On-the-Job Training,简称OJT),即通过在具体工作中的锻炼对员工加以培训。由于在职培训是通过完成具体的工作内容来提升员工胜任工作的能力和技能,员工在其工作时间内有3/4的时间都是在完成具体的工作任务,因而它...

  • 从人力资源成本投入产出比看人员定编

    作者:董尚雯 刊期:2007年第11X期

    人力资源成本的预算与控制既是所有达到一定规模的企业都必须面对的一件大事,也是企业管理中的一个棘手问题。在薪酬预算相对固定的情况下,定岗定编工作是人力资源成本的直接影响因素。本文以一家IT企业为案例,探讨基于人力资源成本投入产出比的定编方法。

  • 走好每一步,机遇自然来—访罗门哈斯中国有限公司HRD杨烨

    作者:陈斌 刊期:2007年第11X期

    罗门哈斯中国有限公司人力资源总监杨烨的职业生涯有些跟别人不一样。12年来,虽然前十年曾经服务过三家企业,但每一次更换“东家”都是被动“跳槽”,直到2006年5月的一天下午,当杨烨接到了猎头的电话,说有一家叫做罗门哈斯的公司有一个人力资源的高级职位很适合她时,这才有了主动“跳槽”的想法。

  • 年终奖,毋让好事变坏事

    作者:王桦宇 刊期:2007年第11X期

    年终奖,顾名思义是用人单位在年终发给员工的一次性奖励。员工在辛勤一年之后,岁末将至之时获得一份丰厚的报酬自然倍感欣慰,因此,发放年终奖不仅是企业对员工一年努力工作的认可及对其所作贡献的奖励,而且成为企业激励员工,留住优秀人才的砝码之一。但有时却事与愿违,关于年终奖的劳动争议,特别是离职员工的年终奖问题在实践中往往成为...

  • 信任

    刊期:2007年第11X期

    颜回是孔子最得意的门生,有一次孔子周游列国,困于陈蔡之间七天没饭吃,颜回好不容易找到一点粮米,便赶紧埋锅造饭,米饭将熟之际,孔子闻香抬头,恰好看到颜回用勺挖出一团米饭送入口中;等到颜回请孔子吃饭,孔子假装说:“我刚刚梦到我父亲,想用这干净的白饭来祭拜他。”颜回赶快接着说“不行,不行,这饭不干净,

  • 爱若和布若

    刊期:2007年第11X期

    爱若和布若都在一家超级市场从最底层干起。可不久爱若一再被提升,布若却还在最底层混。有一天布若终于忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥其用人不公。总经理耐心地听完后,让布若马上去看看集市上有什么卖的。布若很快从集市回来说,只有个农民拉了车土豆在卖。“一车大约有多少袋?”总经理问。布若又跑去,