人才资源开发

人才资源开发杂志 省级期刊

杂志简介:《人才资源开发》杂志经新闻出版总署批准,自1993年创刊,国内刊号为41-1372/D,是一本综合性较强的政法期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表政法领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:开卷有益、特别关注、工作要闻、人社天地_人事人才、人社天地_公共服务、人社天地_事业单位改革、人社天地_社会保障等

主管单位:河南省人力资源和社会保障厅
主办单位:河南省行政管理科学研究所
国际刊号:1003-1073
国内刊号:41-1372/D
全年订价:¥ 336.00
创刊时间:1993
所属类别:政法类
发行周期:半月刊
发行地区:河南
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.24
总发文量:14229
总被引量:8965
H指数:20
立即指数:0.0095
期刊他引率:1
  • 提倡双向忠诚

    作者:廖仲毛 刊期:2005年第09期

    在一个人事经理沙龙上,一位人力资源总监讲了一个笑话:有一个由欧美企业界人士组成的代表团来中国考察.

  • 公务员法将开启我国公共人力资源管理的新阶段

    作者:董礼胜 刊期:2005年第09期

    从我们对干部人事制度的理解和把握的角度审视,公务员法体现了在总结20多年来的理论和实践经验的基础上新的认识.

  • 公务员法对公务员管理的创新

    作者:程传英 刊期:2005年第09期

    一、实现了对公务员的依法管理 公务员法是公务员管理的"宪法".这也是全国人大首次就整个公务队伍管理进行立法.

  • 用当其时是遵循人才使用规律的关键

    作者:李名志 刊期:2005年第09期

    对人才应用当其时的问题,美国著名人力资源管理专家库克曾提出一种人才创造力周期理论:人的创造力是一个由低到高、到达顶峰后又逐渐衰弱的过程,在他看来,人的一生创造力高峰大约可维持20年,处于高峰期间,最能使人发挥出最大的创造力.

  • 坚持党管人才,做好人事人才工作

    作者:余整 刊期:2005年第09期

    党管人才是党中央在新世纪,面对新形势、新任务,高瞻远瞩提出的,标志着人才工作进入了一个崭新的阶段.

  • 女性人才资源开发存在的问题及建议

    作者:闫春娥; 王春玲 刊期:2005年第09期

    一、女性人才资源是我国人才资源的重要组成部分,有效地开发和利用女性人才资源,对实现我国经济的可持续发展具有重大意义

  • 正视差距,努力提升我国人力资源开发与管理水平——本刊专访著名人力资源专家、北京交通大学教授林玳玳

    作者:张天运 刊期:2005年第09期

    林玳玳,北京交通大学劳动经济与人力资源管理研究所副所长、教授、博士生导师.

  • 2004年国内企业裁员的回顾与反思

    作者:刘红霞 刊期:2005年第09期

    2004年国内各企业纷纷挥舞出了裁员大棒:先是几家IT公司,如3月份联想集团收缩战线裁员500人;

  • 柔性管理,未来管理的发展趋势

    作者:于吉红 刊期:2005年第09期

    人既是管理的主体,又是管理的客体.对人的管理既可以凭借制度约束、纪律监督,直至惩处、强迫等手段进行刚性管理;也可以依靠激励、感召、启发、诱导等方法进行柔性管理.

  • 人力资源外包后中小型企业的人力资源管理

    作者:金荣 刊期:2005年第09期

    一、中小企业人力资源外包的意义分析 从我国的大环境看,加入WTO后,外国的投资者越来越多涌入我国,中小企业面临着各种各样的竞争者.

  • 系统化人力资源管理链的研究

    作者:徐燕; 林凤 刊期:2005年第09期

    有这样一则寓言故事:一天天黑,下着大雪,张姓牧羊人和李姓牧羊人急忙圈住羊群,赶回家.

  • 试论现代企业人性化激励

    作者:胡伟 刊期:2005年第09期

    企业需要留住的员工种类很多,不仅包括管理人才、经营人才、技术人才,还包括公关人才乃至优秀的普通员工.

  • 跨国企业的跨文化冲突管理

    作者:赵世伟 刊期:2005年第09期

    文化教育差异指不同国家、民族间文化的差别,它主要体现在价值观、传统文化、宗教信仰、语言、思维方式、行为准则、习惯等方面.

  • 规范公司管理——成长型中小企业的人力资源管理探讨

    作者:段莉 刊期:2005年第09期

    一、问题的提出 (一)A公司的困扰 A公司于1999年在纺织服装行业初具规模,短短几年中,依靠核心成员的不懈努力,主营业务大幅提升,从而积累了较为坚实雄厚的经济实力和技术力量.

  • 80/20法则在核心员工管理中的应用

    作者:孙秀玲 刊期:2005年第09期

    帕累托法则(pareto's law)又称80/20法则,它概括性地指出了管理和营销中存在的一种现象;20%的顾客为企业产生了80%的利润,或20%的员工创造企业80%的绩效.