摘要：改革开放以来,我国经济快速增长,国内市场蓬勃发展。随着人民生活水平的提升和对健康的需求,医药行业也迎来了发展的春天。与此同时,医药企业也对医药物流提出了更高要求,但是我国医药流通行业的利润一直偏低,根据相关资料显示,美国医药批发行业的利润率为2%左右,而国内该行业的纯利润率却不足0.6%,仅仅为美国平均水平的30%。导致这一现象的主要原因就是国内较高的物流成本,我国医药行业的平均毛利润率高达10.43%,然而平均费用率也非常高,将近9.48%,其中物流成本所占比重超过了行业销售额的10%,美国物流的这一比例只有2.6%[1]。国内物流企业仓储管理成本偏高、医药品收发货效率低等问题,制约了医药企业的发展。文章以医药物流A公司为例,针对A公司货位分配这个环节进行研究,揭示物流公司在货位分配上存在的问题,提出货位分配优化的几点思路,并运用仓储货位分配相关方法,给出仓储货位优化设计方案,对提高医药品仓储管理有一定研究价值,对提高医药行业利润也有一定的借鉴意义。

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