摘要：随着国家'一带一路'建设的深入推进和再出发,在新的发展大环境下建筑施工企业竞争也日益明朗化。施工项目管理作为企业经营管理的核心部分,如何在新的发展形势下加强施工项目的管理,提高施工项目的运作质量与项目利润,有效规避企业的经营风险,是企业经营管理者需要重点关注的问题。本文从施工企业工程项目管理中面临的主要风险因素入手,依据施工企业工程项目管理中存在的问题提出了加强施工项目管理、规避企业经营风险的管控措施,以供参考借鉴。

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