摘要：本文以供电企业开展制度体系构建和制度落地执行为例,分析了制度管理中存在的问题,探讨了构建五级制度体系框架、开展制度梳理废止和差异化分析、强化制度与岗位匹配融合、提升制度规范性和信息化水平的具体方法,从而为企业规范管理,提高工作效率探索路径。
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