摘要：农业银行战略转型关键在经营观念、经营模式、经营机制、管理手段以及队伍素质五个方面的转型。农业银行不发达地区分支行业务经营转型客观上存在许多有利因素和不利因素，需要趋利避害，扬长避短。要坚定不移地转变经营理念、功能定位、经营方式、管理模式、考评机制、业务流程，同时努力提高人员素质。
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