农电管理

农电管理杂志 部级期刊

Rural Power Management

杂志简介:《农电管理》杂志经新闻出版总署批准,自1993年创刊,国内刊号为11-3778/D,是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊,致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:刊首语、封面文章、封面文章_精准降线损 提质增效益、关注、调查、访谈、管理、文化、法治、供电所、人物、家园

主管单位:中国科学技术协会
主办单位:中国电机工程学会
国际刊号:1672-2450
国内刊号:11-3778/D
全年订价:¥ 408.00
创刊时间:1993
所属类别:管理类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
复合影响因子:0.24
总发文量:5343
总被引量:1011
H指数:9
立即指数:0.0044
期刊他引率:1
  • 编写说明

    刊期:2012年第S1期

    2011年,农电工作成绩斐然。国家电网公司完成农网建设与改造投资750亿元,南方电网公司完成213亿元;国家电网公司完成了86个股份制和111个代管县供电企业的上划,南方电网公司完成了27家代管及控股县供电企业的上划。

  • 图片新闻

    刊期:2012年第S1期

  • 如何加强思想政治工作精细化管理水平

    作者:李伟; 闫伟; 刘勇 刊期:2012年第S1期

    思想政治工作是企业发展的"生命线",努力做好新形势下的企业思想政治工作,不仅是企业坚持社会主义方向的需要,也是实现企业改革发展目标,维护社会稳定的重要举措。

  • 浅谈电力企业思想教育与员工安全意识

    作者:王蕴华; 吴侠; 张强 刊期:2012年第S1期

    "安全第一,预防为主"是电力企业的工作方针。而思想教育工作做为保证企业安全运转的基础有着尤为重要的地位。为确保职工的人身安全和电网的安全稳定运行,供电公司制定了一系列确保安全生产的规章制度和经济责任制考核办法。

  • 以“三个建设”为统领提升班组建设水平

    作者:朱亚 刊期:2012年第S1期

    班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展...

  • 科学规划 加强管理 因地制宜推进新农村电气化建设

    作者:陈敏; 赵月辉 刊期:2012年第S1期

    新农村电气化建设是供电企业服务社会主义新农村建设的具体体现,是落实"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的重要内容,是实践"四个服务"、为客户提供优质供电服务的重要保证。近年来,阳谷县供电公司紧紧围绕社会主义新农村建设大局,深入实施"三新"农电发展战略,坚持"政企合作、共同推进、科学规划、示范先行、因地制宜、注重实效"的原则,把电...

  • 如何提高记录资料的填写水平

    作者:张孝忠; 刘洪亮 刊期:2012年第S1期

    随着供电所标准化建设的不断深入,记录资料作为资料管理的重要手段越来越体现出其重要性,但是部分供电所的记录存在一定问题,主要有以下两个方面:一是个别人员手工填写的记录和报表字迹潦草、格式乱、内容填写不清;二是计算机填写的记录和报表在填写中受人员操作水平影响变更了字体和格式,存放混乱,这些都为今后记录的应用归档、整理带来了很大...

  • 开展QC活动 全面提升质量管理

    作者:刘亚勇; 任申 刊期:2012年第S1期

    QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针、目标和存在的问题,以改进质量、降低消耗、运用管理理论和方法开展活动的小组。多年来的实践证明,QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量,提高职工素质,发挥职工聪明才智,满足职工实现自身价值,提高企业市场竞争力的有效途径。在电力企业班组中开展QC活动,运用现代先进的管理方法开展班组安全管理、...

  • 通过人力资源管理提高企业凝聚力

    作者:胡晓瑞 刊期:2012年第S1期

    北京市电力公司作为首都的电力公司,担负着重要的社会责任和政治供电任务,任务繁重且责任重大,因此,每一项工程、每一项任务、每一个工作现场、每一位员工都不能够出现任何差错,要坚决杜绝事故的发生。这需要大家的责任心、工作能力、制度建设、机构设置合理协调和团结一心等等,而每一个环节都和"人员"密不可分。因此,我们需要通过人力资源管理...

  • 创新收费模式 实施缴费“一卡通”

    作者:刘杰 刊期:2012年第S1期

    供电服务延伸到千家万户,电费收取涉及千家万户,电费回收既是不断提升服务质量的重要环节,又是不断提高企业经营水平的关键点。切实做好电费回收工作,是供电企业搞好客户服务与加强企业管理的迫切需要。

  • 劳务派遣用工资格评价体系

    作者:袁泉 刊期:2012年第S1期

    劳务派遣是人力资源管理的重要部分。劳务用工对于帮助企业解决缺员、保持业务正常发展曾起到了积极作用。近年来,随着国家对劳动用工相关政策的调整,对劳动用工管理法制化进程的要求,国家关于劳务用工出台的一系列法律法规要求公司不断顺应劳动用工法治化进程,随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等一系列法律法规的深入贯彻和公司法治...

  • 创先争优在抓结合求实效上下功夫

    作者:尹德生 刊期:2012年第S1期

    创先争优贵在夯实企业管理基础,重在促进企业科学发展。作为县供电企业,在创先争优活动中,如何调动广大党员员工的积极性、创造性,形成全面、全方位、全过程创先争优的浓厚氛围,把活动推向深入,真正起到创新创效的目的,收到实实在在的效果,这就必须紧密结合企业实际,在抓结合,创载体,求实效上下功夫。

  • 配网电力工程施工急需应用项目管理理论

    作者:薛辉; 鲍海 刊期:2012年第S1期

    1电力工程管理的现状随着社会经济的发展,社会生产力的不断提高,能源需求紧张程度日益严峻,电力作为生产生活不可或缺的必要能源,已成为现代社会人类生存的基本依赖,不再是简单的照明需求,而是渗透到社会生产和人民生活的各个环节。人们对电力供应能力和电网运行的可靠性、稳定性要求越来越高。为了满足这一需求,电力系统的发展建设步伐越来越快...

  • 转变观念 打造电力市场营销新模式

    作者:邓川江 刊期:2012年第S1期

    随着国际电力市场形势的变化和我国电力体制改革的不断深化,社会各界对电力行业的服务水平要求也越来越高。电力企业要生存发展,并在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须紧跟时代步伐,不断创新管理手段和方法,确立适应市场变化的经营理念和经营策略,不仅要为客户提供安全、优质的电能,还要引导客户合理消费。

  • 企业管理中的执行力

    作者:高美荣 刊期:2012年第S1期

    所谓"执行力"就是一种通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源(人、财、物、信息、时间)进行有效控制而实现组织目标的能力,通俗地说,就是把事情做成功的能力。因为,战略的正确不能绝对保证企业的成功。成功的企业一定是在战略方向和战术执行力上都到位。