农电管理杂志 部级期刊

同业对标：迈向一流企业的最佳途径

刊期：2012年第06期

为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。

要闻

刊期：2012年第06期

国资委《国家出资企业产权登记管理暂行办法》 近日，国务院国资委颁布了《国家出资企业产权登记管理暂行办法》（国资委令第29号，以下简称《登记办法》）。《登记办法》的出台，是国务院国资委贯彻落实《中华人民共和国企业国有资产法》、依法履行出资人职责、加强国有资产基础管理工作的一项重要举措。《登记办法》共五章二十六条，主要内容...

动态

刊期：2012年第06期

北京市电力公司怀柔供电公司首座电动汽车充电站开工建设 近日，从北京怀柔供电公司获悉，怀柔首座电动汽车充电站正式开工建设。据了解，此次建设的电动汽车充电站位于怀柔区庙城镇京密路高两河两座高架桥之间，占地约为6500平方米，主要为电动出租车充电，充电模式将采用交流低压整车充电方式，并将安装50个一桩双充型交流整车充电桩，每个充...

声音

刊期：2012年第06期

古人云：“抓铁有痕，踏石留印。”我们经常讲要狠抓落实，但在付诸实践时往往打了折扣，致使狠抓不再狠抓。究其原因，还是缺乏一抓到底的决心，缺乏一以贯之的狠劲。干工作既然要狠抓，就应该狠到底，容不得半点马虎，掺不得半点虚假，这才是我们应该具备的姿态。

数字

刊期：2012年第06期

根据彭博新能源财经新推出的季度电动车电池价格指数，2012年第一季度电动车锂离子电池组的平均价格是689美元／千瓦时，较去年同期约800美元／千瓦时的价格下降14％。

安全检查莫吹风

作者：陈捷 刊期：2012年第06期

众所周知，安全检查的目的是发现和查明各种危险和隐患，督促整改，堵塞安全漏洞，监督各项安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业。可以说，制度化、规范化、经常化的安全检查是搞好安全生产的重要手段。可现实中，一些企业却把安全检查当作应时应景的任务来完成，或出了安全事故搞“一阵风”式的突击检查；或安全月、安全周或上级主管部...

隐患善处勿畏避

作者：张友情 刊期：2012年第06期

汉书《霍洌传》有这样一段描述：“臣闻客有过主人者，见其灶直突，旁有积薪。可谓主人，更为曲突，远徙其薪，不则有火患，主人嘿然不应。俄而家果失火……”意为：客人建议主人把直的烟囱改为弯曲的烟囱，把柴火搬离灶台，就会避免火患的发生，主人却怕麻烦，不听劝告，时间不长果然家中起火。由此联想到隐患治理工作，应善处而不畏避。

执行力是供电所完成各项任务的根本

作者：庞朝栓 刊期：2012年第06期

农村供电所既是供电企业服务广大客户的前沿阵地，又是供电企业方针、政策和制度执行的落脚点，要不折不扣完成各项工作任务，必须从提高执行力人手。

有机融合安全生产与优质服务

作者：肖卫东 刊期：2012年第06期

安全生产和优质服务工作需要我们在实际中时刻用“于细微处见精神”的工作作风来对待，真正实现两者的有机融合。

图片欣赏

刊期：2012年第06期

实践科学发展观 做好创一流同业对标工作：农电争相创一流 同业对标结硕果

刊期：2012年第06期

近年来，国家电网公司农电系统认真贯彻公司“三抓一创”工作思路，深入落实“三新”农电发展战略，大力推进农电创一流同业对标工作，不断巩固深化创一流成果，县供电企业综合素质和管理水平不断提升，推动农电事业持续健康发展，取得了突出成效。

宝剑锋从磨砺出——上饶县供电公司创建国家电网一流县级供电企业纪实

作者：李角向; 邱国福 刊期：2012年第06期

近年来，江西省上饶供电公司认真落实“三新”发展战略，按照“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求，进一步强化“安全第一、品牌服务、依法治企、改革创新、效益效率”的五种观念，全面推进“三个建设”，实现了企业的持续健康发展。公司于2011年12月顺利通过国家电网公司创一流验收，进入国家电网一流县级供电企业行列。

同业对标促发展

作者：张玺娟 刊期：2012年第06期

近年来，阳谷县供电公司坚持创一流同业对标的工作思路不动摇，全体干部职工不懈怠，实现了由落后到先进县供电企业的华丽转身，各项工作不断实现新突破。2010年7月，公司被国家电网公司确定为县供电企业“三个建设”联系点；2011年，公司再次荣获国家电网公司农电综合管理标杆单位称号，被授予全国安全文化建设示范企业、全国“安康杯”竞赛优...

推动人企和谐发展的技术创新体系建设

作者：张博 刊期：2012年第06期

河北省电力公司树立“发现问题就是成绩，解决问题就是创新”的观念，全面激发职工的创新意识和发展潜力，把个人价值的实现与企业发展，国家经济社会进步紧密结合，走出了一条企业与职工共建共享共赢的发展之路

知行合一，促进企业和员工共同发展——记灵寿供电公司班组标准化建设“五小”创新实践

作者：刘立杰; 单文忠 刊期：2012年第06期

在“五小”创新实践中，灵寿供电公司通过一系列行之有效的工作方法和措施，大力在班组中倡行“三结合”、“传帮带”，挖掘扶植创新“富矿”，使“五小”创新主体植根基层，取得了广种多收、四面开花的良好效果