农电管理杂志 部级期刊
Rural Power Management
杂志简介：《农电管理》杂志经新闻出版总署批准，自1993年创刊，国内刊号为11-3778/D，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：刊首语、封面文章、封面文章_精准降线损 提质增效益、关注、调查、访谈、管理、文化、法治、供电所、人物、家园
杂志简介：《农电管理》杂志经新闻出版总署批准，自1993年创刊，国内刊号为11-3778/D，是一本综合性较强的管理期刊。该刊是一份月刊，致力于发表管理领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：刊首语、封面文章、封面文章_精准降线损 提质增效益、关注、调查、访谈、管理、文化、法治、供电所、人物、家园
刊期：2006年第03期
2月21日，《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（以下简称《意见》）。《意见》指明了社会主义新农村建设工作的前进方向。
刊期：2006年第03期
在近日于北京举行的的中国企业联合会“建设节约型企业”高层座谈会上。中国企联百家会员发起节能倡议．号召全国企业界以节能降耗为已任，广泛深入开展全国性的节能行动，为“十一五”规划的顺利实施作出贡献。
刊期：2006年第03期
国家电力监管委员会负责人2月14日表示，尽管2005年电力安全生产保持总体平衡的态势，但电力安全生产依然面临严峻挑战，我国应尽快建立安全应急机制。
刊期：2006年第03期
中共中央举办的省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班2月14日在中央党校开班。中共中央总书记，国家主席，中央军委主席在开班式上作了重要讲话。他指出，建设社会主义新农村，是我们党的一项重大历史任务。令党同志和全国上下要团结一心、扎实工作，真正使建设社会主义新农村成为惠及广大农民群众的民心工程．不断取得扎扎实实的成...
刊期：2006年第03期
近日．国家发改委正式的《可再生能源发电有关管理规定》（以下简称《规定》）指出，可再生能源发电．电网企业应当根据规划要求，确保可再生能源发电全额上网。发电企业应当积极投资建设可再生能源发电项目．并承担国家规定的可再生能源发电配额义务。
刊期：2006年第03期
占我国贫困人口十分之一的贵州省．立足实际，以扶贫开发的重点乡（镇）和重点村为主战场．以解决贫困人口温饱问题为重点，着重抓好帮助贫困群众改善基本生产生活条件，拓宽基本增收门路，提高基本素质这“三个基本”问题。
刊期：2006年第03期
2月8日，从新疆电力公司2006年度工作会议上获悉，“十一五”期间，新疆将实现220千伏全疆联网，实现与西北750千伏电网联网。
刊期：2006年第03期
近日，南方电网公司正式确立了以大政方针和“五个概念”为核心的南方电网企业文化理念及主题形象语．此举标志着南方电网公司企业文化建设向系统性．理论化迈进了一大步。
刊期：2006年第03期
2006年．东北电网有限公司将着手进行俄罗斯至辽宁跨国直流输电工程的可研工作．这是继国家电网公司与蒙古国中央区域电网公司签署中蒙能源合作备忘录以及中朝界河水电开发力度不断加大之后．东北电网对外参与国际能源合作与竞争的又一个大动作，这将有效保障吉林省“十一五”期间的用电需求。
作者：魏正加 刊期：2006年第03期
1月10日上午，在江苏省盐城供电公司举行的VIP（Very Important Person）客户服务专区启动仪式上宣布：100家企业成了该公司首批VIP客户。
作者：施建锁 刊期：2006年第03期
1月24日，浙江省永康供电局，出台了“十一五”电力人才工程规划，牢固树立“人才资源是第一资源”的发展理念，将加快入才资源向人才资本的转化进程，坚持有为才有位、贡献与待遇相挂钩的激励导向，全面加强一线岗位能手、优秀专业技术人员和中层干部三支队伍的建设，特别是要加强一线岗位能手的培养。着眼电网生产、运行、施工等一线前沿岗位...
作者：龚建军 刊期：2006年第03期
贵州省福泉供电局为164名职工建立了储蓄养老保险，解除职工的后顾之忧。使广大职工人人安心工作、快乐工作。稳定了职工队伍。
作者：欧伟 刊期：2006年第03期
前不久，庐江供电公司本着精简、统一、增效的管理体制对乡（镇）供电所机构设置进行了调整，对现有32个乡（镇）供电所进行撤并，由原先的32个供电所合并为17个供电所，供电区域由原先的平均面积84平方千米上升到138平方千米，供电户数从6、7千户上升到1、2万户。
作者：曾庆升; 魏贤国 刊期：2006年第03期
1月16日，由邳州市911名农电工作为股东发起人投资入股、自然人控股的邳州市农电技术服务有限公司正式挂牌成立。这标志着邳州市农村电力管理向规范化、市场化迈出了可喜的一步。
作者：刘刚; 照云; 晓葆 刊期：2006年第03期
含山供电公司7名副科级以上干部，有4人是从庐江、巢湖无为等公司交流而来的，对安全生产、营销等工作各有一技之长。他们很快适应了环境，进入了角色．在各项工作中得心应手、政令畅通、工作有序。
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