杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
作者:韩辉; 刘亚民 刊期:2016年第12期
在经济新常态下,国家不断拉动内需,农网建设投资大幅增加。以国网安徽五河县供电公司为例,2013—2016年共投入农网改造升级工程资金22150万元。在大规模的资金投入下,规范工程资金管理显得尤为重要。因此,必须抓好“主体部门履责、保障部门监督、流程制度规范、未雨绸缪防治”4个环节,切实加强工程资金管理。
作者:石阳 刊期:2016年第12期
沈北新区闫家村是辽宁省沈阳市“美好乡村”建设示范点。为了打造“美好乡村”建设样板212程,国网辽宁沈阳沈北新区供电公司本着“服务当地经济发展”的原则,倾力服务“美好乡村”建设,把闫家村配电台区改造工程列为农网改造升级212程的重中之重,在该212程立项之初,就主动了解政府“美好乡村”的建设动态,将电网建设纳入“美好乡村”建设...
作者:赵庆峰 刊期:2016年第12期
当前,由于用电信息采集系统应用涉及范围较广,如果不规范管理,就不能发挥应有的作用。因此,国网山东平原县供电公司结合“五位一体”深化应用工作,明确职责分工,理顺流程节点,深化专业化管理,通过“三个聚焦”,推进“八项实现”,形成“以管理提指标、以指标促管理”的模式,将用电信息采集系统打造为服务营销管理、生产管理、供电所管...
作者:张家有 刊期:2016年第12期
生产、检修类工作票已纳入SPMIS管理平台。为保证农电系统安全稳定运行,需要公司不断加强SPMIS管理,细化绩效指标考核,抓落实,抓实施,抓考核,层层落实责任。SPMIS应用管理工作的内容包括:贯彻落实《国家电网公司电力安全工作规程(配电部分)》和《国网江西省电力公司电气“两票”管理规定》;
作者:欧阳泉江 刊期:2016年第12期
服务文化是企业文化的重要组成部分,它是以企业价值观为核心,以提高客户满意度,增强市场开拓能力为目的,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容,以服务机制流程为保证,以服务创新为动力的企业文化。当前,县供电企业着力开展以“耐心、细心、热心、诚心、责任心和零推诿、零积压、零差错、零距离、零设诉”即“五心五零”为核心的优质...
作者:梁彩仙; 王丽萍 刊期:2016年第12期
做好内部审计工作是企业强化过程管控的有效方式,也是规范权力运行的重要手段。当前,我国经济进入“三期叠加”的新时期,增长动力结构和发展方式转换成为新常态。面对政治、社会、经济环境的变化,如何适应新常态,更好地履行审计监督职责,需要企业审计部门不断结合实际进行研究和探索。笔者现就如何在新常态下做好企业内部审计工作谈点浅见...
作者:许加苗 刊期:2016年第12期
党委主体责任要把握好以下两点。一是思想认识要到位,切实当好党风廉政建设的领导者、执行者、推动者,为纪委履行监督责任创造有利条件,并对纪委落实监督责任进行指导。加强党员干部理想信念、宗旨纪律、党风党纪教育,切实把党风廉政建设理论和党纪法规作为党委中心组、干部员工学习培训的重要内容,夯实党风廉政建设的基础。二是找准党风廉...
作者:高宁 刊期:2016年第12期
随着市场经济的不断完善和电力体制改革的不断深化,供电企业的经营环境日益市场化和法制化。依法进行电力供应和使用,依法协调供用电经济关系和管理关系,是营造良好供用电秩序的重要途径。
作者:王文哲 刊期:2016年第12期
供电企业适应市场变化,依法回收电费,是化解经营风险的根本出路。笔者试结合当前现状谈谈不安抗辩权在供用电合同履行中的应用。不安抗辩权,是指合同双方当事人互负债务,有先后履行顺序的,先履行的一方有确切证据表明另一方丧失履行债务能力时,在对方没有履行或者没有提供担保之前,有权中止合同履行的权利。《中华人民共和国合同法》(以...
作者:梁海军 刊期:2016年第12期
表1各系列变压器月空载损耗与损耗系数表 4功率因数调整电费审计 4.1功率因数调整电费政策依据 原水利电力部、国家物价局颁发的《功率因数调整电费办法》([83]水电财字第215号)规定:功率因数标准0.90,适用于160kVA以上的高压供电的512业用户(包括社队工业用户)、装有带负荷调整电压装置的高压供电电力用户和3200kVA及以上的高压供电电...
作者:李角向 刊期:2016年第12期
面对经济发展的新常态,面对“两个转变”的新要求,国网江西上饶供电公司上下坚决贯彻网省公司和市委市政府决策部署,强化“从严治企、精益管理、务实创新、争先进位”的理念,落实“强化执行、主动作为”总基调,坚持“双轮驱动”、市县一体化管理,着力打造“三个中心”,不断开创企业发展新局面。 1追求精益管理,
作者:贺丽琼 刊期:2016年第12期
接各县区政府,共同会商电网发展,履行好生产应急、优质服务等社会责任,帮扶企业,服务民生,全面助力地方经济和新能源发展。一是有序开展萍乡电网电力市场分析预测、“十三五”电网发展规划和配电网发展专项规划等工作,加快推进重点项目建设,打造坚强智能电网。二是确保重点时段、重点项目电力安全持续供应,在配合政府做好房屋坍塌事故救...
作者:梁波; 李文修; 曹坤 刊期:2016年第12期
优质服务是供电企业的生命线。国网山东平邑县供电公司建立了“自我评价、客户评价、政府评价”的三维度服务监督评价体系,直接应用于供电所生产、管理、服务的各环节,并对评价结果进行分析,落实改进措施,有效促进了供电所管理水平的提升。
作者:李波 刊期:2016年第12期
1.3客户欠费停、复电问题多 预付费客户欠费、普通客户未按时交纳电费等导致的停电和复电,工作人员未严格按照欠费停、复电要求和工作流程向客户下发催费单,未及时和客户沟通等,导致客户不知停电原因形成投诉。
作者:杨剑; 倪琳 刊期:2016年第12期
务活动要与营销管理相结合、服务活动要与优质服务相结合、服务活动要与重点工作相结合、服务活动要与解决问题相结合。 2服务内容 党员服务队从基础服务、延伸服务和服务管理三方面着手开展服务工作。积极探寻与客户的情感共鸣点,主动承担社会责任,着力构建服务队与客户、与社会及队员之间的同频共振服务模式,进而带动全社会认知供电服务、...