农村电工

农村电工杂志 部级期刊

Rural Electician

杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...

主管单位:中国电力传媒集团有限公司
主办单位:中电传媒(武汉)有限公司
国际刊号:1006-8910
国内刊号:42-1404/TM
全年订价:¥ 262.56
创刊时间:1992
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:湖北
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
复合影响因子:0.17
总发文量:8347
总被引量:2882
H指数:13
期刊他引率:1
  • 农村低电压产生原因与治理措施

    作者:刘劲松 刊期:2015年第11期

    农村低电压专项治理是市、县供电企业的一项重点工作,也是实施新一轮农网改造升级工程的首要任务。解决好农村低电压问题,让广大农村客户"用上电、用好电"是供电企业履行社会责任的重要体现。笔者分析了农村低电压问题产生原因,阐述治理农村低电压问题的主要措施。

  • 配电网建设关键在于“严”和“实”

    作者:郭峰 刊期:2015年第11期

    日前,某供电公司在对所属供电所的配电网建设与改造工作进行实地督察时,发现一个在两年前就已经完成改造的台区,至今仍未投运送电。仔细了解后,才知道竟是因村民阻扰造成的。

  • 打造高效配电运检班组的实践与思考

    作者:曾权赋 刊期:2015年第11期

    随着国家电网公司"两个转变"的深入推进和"三集五大"体系全面建成,改革的压力和各种困难摆在面前,需要我们充分发扬班组员工的主人翁精神,提高班组的活力和效率。笔者以国网湖北汉川市供电公司配电运检班组——检修建设工区为例,谈谈班组建设面临的困难和打造高效班组的做法。

  • 县供电企业台区精细化管理浅谈

    作者:王春莉 刊期:2015年第11期

    县供电企业台区精细化管理以管理规范化为前提,以台区责任制为基础,以实现机制创新、企业增效的经营管理为目标,按照配电台区将营销管理责任落实到人,将营销指标分解细化考核到人,对台区的营销权实行承包管理,将管理的精度准确到供好每千瓦时电、收齐每分钱。实行台区精细化管理,有利于规范县供电企业配电台区的营销管理行为,有利于调动广大员工...

  • 如何抓好施工现场安全管理

    作者:李永鹏 王超 刊期:2015年第11期

    安全管理在供电企业基层班组中起着非常重要的作用,施工现场安全是基层班组安全管理的基础。如何抓好施工现场安全管理,提高员工遵章守制的自觉性,减少习惯性违章现象的发生,是供电企业和班组安全管理一项长期的重要工作。

  • 规范施工作业现场安全管理之浅见

    作者:王德成 刊期:2015年第11期

    安全生产是供电企业永恒的主题。供电企业安全生产关键在于生产一线,施工现场是安全生产活动的基本场所,也是安全管理水平的表现载体。因此,切实抓好施工作业现场安全管理,需要强化安全生产"始于现场、终于现场"的意识,紧盯施工作业现场不放松。

  • 应对涉电纠纷案的原则

    作者:于来福 刊期:2015年第11期

    近年来,涉电纠纷案件呈日益增多的趋势,其实这是一种正常的现象。市场经济就是法制经济,供电企业运用法律武器来维护自身的合法权益,电力用户理所当然地通过法律主张自己的诉求。笔者认为,供电企业应对涉电纠纷案必须坚持八项原则。

  • 违章建房触电致残 供电企业被判无责

    作者:彭荣才 刊期:2015年第11期

    1案情回放 村民卢某扩建房屋,请吊机师傅程某为其房屋吊砼板。程某用一盘已破了皮的旧电缆线作为吊机的电源线,在为吊机接电源线时,程某让卢某抓住电缆线的一头,程某站在墙上拿起电缆线往楼下吊机电源线接线板方向扔。由于卢某所建房屋距离10 k V高压线边线只有3 m,在抛线时,电缆线碰到了10 k V高压线,卢某当即触电倒地。

  • 欠费停电须慎重

    作者:李友柱 刊期:2015年第11期

    电力是商品,用电交费天经地义。但是,现实中却有一些用电客户的交费意识较为淡薄,认为拖上一两个月的电费也无妨,大不了付上一两元钱的滞纳金而已。殊不知.拖欠电费直接影响着供电企业正常的生产运行。由于历史原因造成的“先用电、后付款”的经营方式,给供电企业电费回收工作带来了一定困难。电力销售与一般商品买卖“先付钱、后交货”或...

  • 原来我家并不适合分时电价

    作者:石雅竹 吴玉烨 刊期:2015年第11期

    2015年4月22日,江苏省盐城市盐都区北蒋镇红沥村五组老人张海兵来到了国网江苏盐城供电公司北蒋供电所营业厅,要求办理分时电价业务。原来老人听村里的年轻人说起供电公司有个分时电价,办理了以后晚上用电便宜,便带着身份证前来办理。

  • 供电所电费回收“四部曲”

    作者:崔珂琳 刊期:2015年第11期

    因为电的商品特殊性,加上供电所电费回收的地域性、乡镇电力客户的复杂性,导致出现了各种原因的电费拖欠。结合多年的基层工作经验,我们总结出了电费回收"四部曲",供同行交流。

  • 创新管理 实现企业发展新跨越

    作者:李角向 刊期:2015年第11期

    面对经济发展的新常态,面对"两个转变"的新要求,国网江西上饶供电公司坚决贯彻国网、省公司和市委市政府决策部署,牢固树立"从严治企、精益管理、务实创新、争先进位"的理念,坚持"双轮驱动"、市县一体化管理,着力打造"三个中心",强化执行,狠抓落实,实现企业发展新跨越。

  • 创新薪酬激励手段 提升人力资源管理水平

    作者:陈政 解召辉 刊期:2015年第11期

    作为现代企业管理中的重要组成部分,薪酬管理在激发员工工作积极性,增强企业自身凝聚力,激励员工提高工作效率等方面起着重要的作用。建立完善的薪酬激励机制,创新薪酬激励手段,完善企业绩效制度,形成让员工产生归属感的企业文化,对于企业的长远发展具有深远意义。国网河北河间市供电公司在薪酬管理上积极创新,有效提升了人力资源管理水平。

  • 以同业对标为抓手 提升供电所管理水平

    作者:应俊 张卫 刊期:2015年第11期

    供电所同业对标工作,能加强供电所关键指标管控,真实反映供电所管理现状。国网浙江玉环县供电公司以深化供电所"管理提升"为目标,以"三点三用"为重点(消除业务"盲点"、扫除流程"断点"、改进管理"薄弱点",用指标评价供电所、用业绩考核供电所、用数据传递压力与动力),以供电所同业对标管理为抓手,供电所管理得到了有效提升。

  • 供电所同业对标管理的实践

    作者:朱艳红 刊期:2015年第11期

    供电所同业对标,是国家电网公司推行的以标准化建设为基础,以提升工作质量、效率为目标,以过程管理为重点,以建立常态机制为保障的提升供电所管理水平的有效工作载体。国网江西莲花县供电公司按省、市公司要求,2014年3月开始,广泛动员部署,开展供电所同业对标,实现了供电所管理跨越式提升。