农村电工

农村电工杂志 部级期刊

Rural Electician

杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...

主管单位:中国电力传媒集团有限公司
主办单位:中电传媒(武汉)有限公司
国际刊号:1006-8910
国内刊号:42-1404/TM
全年订价:¥ 262.56
创刊时间:1992
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:湖北
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
复合影响因子:0.17
总发文量:8347
总被引量:2882
H指数:13
期刊他引率:1
  • 强化项目管理 促进电网协调发展

    作者:陈宇 邢歌中 刊期:2015年第02期

    配电网是电网的重要组成部分,直接面向电力用户,是改善民生的重要基础设施。按照"三集五大"新的管理模式要求,国网安徽阜阳市农电公司在农网改造升级、智能电能表安装建设及技改项目管理中,以"安全、质量、进度、效益"四个管控为核心,加强外部协调和内部联动,切实强化项目管理,为促进公司电网协调发展提供了强力保障。

  • 配电线路工程施工质量管控探究

    作者:王云葛 刊期:2015年第02期

    配电线路工程质量是电网安全生产的重要保障。随着社会经济的不断发展,工业、农业、居民用电能量逐年增加,电网负荷升高,一些线路出现了供电"卡脖子"现象。老旧配电线路改造、新建的任务与日俱增,如何保质保量完成工程建设将是当前配电网建设的重点工作。

  • 物资需求计划管控的典型经验

    作者:刘飞 刊期:2015年第02期

    作为"三集五大"体系建设中重要的一环,物资集约化管理主要包括物资需求计划管理、合同履约管理、仓储资源管理、废旧物资管理、质量监督管理等方面,各个专业紧密联系、环环相扣,这其中物资需求计划管理占据着举足轻重的作用。因为物资需求计划管控是物资管理的源头,其管理的好坏直接影响其他方面的管理成效。

  • 县供电企业电力营销策略浅议

    作者:肖永明 刊期:2015年第02期

    随着电力体制改革的不断深化,尤其是"三集五大"体系已逐步延伸覆盖至县供电企业,与市场衔接的"大营销"体系渐行渐近,供电企业在经营方式上发生了很大的变化。在这种情况下,县供电企业经营策略如何顺应广大电力客户的用电需求,不断开拓电力市场,寻求新的电力增长点,提高企业经济效益,已成为当前面临的一项重要课题。

  • 解决内线维修问题浅谈

    作者:于来福 刊期:2015年第02期

    作为方便用户、服务用户的桥梁——95598自开通之日起,就显露出一种"超载"现象,用户打来的内线故障报修电话应接不暇。据辽宁省某市一个95598远端坐席的全年记录显示,内线故障报修竟占到了总通话量的56.82%。最近发生在辽宁省某市的一件小事可见一斑。当日19时左右,某供电分公司事故修理班员工王某接到95598的指令,说是某小区37号楼2单元停电...

  • 基于“一岗制”实现业扩流程精益化管理探索

    作者:陈可钰 张小伟 刊期:2015年第02期

    电力业扩工程是供电企业和客户建立关系的重要环节,其质量的好坏将直接决定供电企业的经济效益,也是客户是否满意的重要评价渠道。随着电力体制改革的不断深化,电力监管力度的不断加强,特别是电力客户工程中设计、施工、订货三大市场的阳光化、公开化,业扩工程"三指定"问题已不再是政府和客户反映的热点、难点问题。随之而来的,是要求供电企业...

  • 督促程序在实现电费债权中的应用

    作者:秦军林 王文哲 刊期:2015年第02期

    大多数电费债权纠纷,债权债务关系明确,当事人之间并不存在其他争议。对于此类情况,供电企业在不能通过协商解决的情况下,可依据督促程序直接向人民法院提出申请,以支付令的方式取得电费执行的依据,以简便方式及时使电费债权得以实现。

  • 发挥社会化代收网点作用 切实提升服务水平

    作者:梁波 高宁 陈丽 刊期:2015年第02期

    国家电网公司2012年提出全面建成城市"十分钟缴费圈"和农村缴费"村村设点"的收费网络建设目标,各网省公司积极推行实施,推广建设了大量社会化电费代收网点。在这些社会化电费代收网点中,有些网点凭借其客户知晓度高、缴费覆盖面广的优势,不仅有效地方便了客户交纳电费,还在此基础上完成了停电信息告知、用电信息服务、客户信息搜集等工作,有...

  • 新沂市村村设立“电费代收点”

    作者:鲍爱玲 许振宇 闫草 刊期:2015年第02期

    "现在交电费真方便,出门买包烟就交了!"2014年10月14日上午,江苏省新沂市时集镇白石村村民石永明来到邻家"便民超市",买了一包香烟,交了10月份的电费,口中念念有词。为解决群众交费难的问题,在充分调研的基础上,国网江苏新沂市供电公司于2012年起,在距离供电营业厅较远、居民客户比较集中的地区,选择信誉度好的商设立POS机缴费点。

  • “支付宝”一分钟交费方便群众

    作者:鲍爱玲 许振宇 闫草 刊期:2015年第02期

    "我父母年龄大了,腿脚也不好,我在广州通过‘支付宝’就能把家里的电费交了,一分钟搞定,真是太方便了!"2014年10月16日,国网河南南召县电业局"95598"客服中心接到了在广州打工的南召县马市坪乡白庄村村民何立庆的电话,何立庆在电话那头兴奋地说。作为劳务输出大县的南召县,农村大部分青壮年长年在外打工。

  • 创新管理举措 推动企业更好更快发展

    作者:郝国梁 宋学民 刊期:2015年第02期

    "三集五大"体系建设后,县公司与省、市公司全面接轨,实现了一体化管理。面对一体化管理的新形势、新要求,如何推动管理提升是县公司认真研究的课题。近年来,国网山东高密市供电公司以建设"一强三优"现代公司为目标,不断创新管理举措,进一步增强了企业综合实力,推动了企业更好更快发展。1坚持以安全为基础,安全生产开创新局面健全责任体系。

  • 创新谋进取 激活“一盘棋”

    作者:张世建 张志军 顾正东 刊期:2015年第02期

    长期以来,国网江苏阜宁县供电公司因地理位置特殊,地方经济条件差,加上管理意识淡薄,造成农电管理水平偏低,同业对标排序滞后。为改变这种局面,该公司坚持以"绩效优先、刚性执行"为中心,以改革促发展,以创新增活力,使农电管理水平迈上了新台阶。1坚持以绩效考核为抓手建立健全农电薪酬激励机制,奖勤罚懒,按劳分配。

  • 规范派工单管理 促进供电所管理提升

    作者:张性武 李永生 赵高峰 刊期:2015年第02期

    河南省睢县供电公司通过建立一整套规范的供电所现场标准化作业体系和科学的管理流程,实现派工单编制、签发、打印、回填、评价的适时全流程闭环管理,供电所工作开展得更全面、更有效。派工单内容与安全生产"两票"、备品备件和安全工器具的使用紧密结合,管理作业指导更具有针对性,全面提升了供电所安全生产管理和优质服务水平。

  • 创建“一二三四”管理模式 提升安全管理水平

    作者:李云 刊期:2015年第02期

    国网江苏靖江市供电公司生祠供电所经过多年探索和实践,总结出了"一二三四"安全管理工作法,即"追求一个目标,夯实两个基础,抓实三项工作,实现四个转变"的安全生产管理工作原则,连续多年保持了安全生产稳定局面。1追求"一个目标"所谓追求一个目标,即不懈地追求"零事故、零违章、零缺陷"的安全管理目标。

  • 征稿启事

    刊期:2015年第02期

    本刊《供电所之家》栏目主要分为《供电所管理提升》《站所之星》《经验大家谈》等子栏目,为了更好地办好本栏目,突出本栏目特征,适应当前农电管理工作的需要,本刊特向广大农电同仁征集有关供电所管理提升、人员管理、专业管理、安全生产管理、营销管理、同业对标、优质服务、标准化建设等方面的稿件。