农村电工

农村电工杂志 部级期刊

Rural Electician

杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...

主管单位:中国电力传媒集团有限公司
主办单位:中电传媒(武汉)有限公司
国际刊号:1006-8910
国内刊号:42-1404/TM
全年订价:¥ 262.56
创刊时间:1992
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:湖北
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
复合影响因子:0.17
总发文量:8347
总被引量:2882
H指数:13
期刊他引率:1
  • 农村供电所安全管理年研讨征文活动评选结果揭晓

    刊期:2006年第06期

    截至2006年4月底.为期半年的农村供电所安全管理年研讨征文活动终于落下了帷幕。在国家电网公司农电工作部领导的亲自主持下.活动得到了全国各地、各有关农电管理部门和广大农电战线干部职工的热情支持、积极参与。山东、福建、江苏、河南、湖北、湖南、安徽、陕西、河北、山西、黑龙江、吉林、辽宁、江西、四川等省公司,在活动组织工作上给...

  • 绩效管理的实践与思考

    作者:方旭峰 刊期:2006年第06期

    长期以来,供电企业管理相对比较粗放,普遍存在考核制度不够健全,考核方法简单.考核程序不严密。人员的选拔和使用盲目性较大.缺乏严肃性和权威性等弊端。员工得过且过.安于现状。工作效率较为低下,给企业的健康发展带来不利影响。为有效调动员工的积极性、主动性和创造性。提高工作效率。浙江省富阳市供电局把实施绩效管理作为企业三大创新项...

  • 农电工管理浅见

    作者:周亚科 刊期:2006年第06期

    农电体制改革后.政府和客户对农村供电所的生产、安全、营销、服务水平的期望和要求迅速提高。农电工队伍不稳定、素质不高已成为影响农电企业健康发展的重要因素。如何加强农电工管理已经成为当前农电工作的重要课题。笔者结合多年农电工作经验,就农电企业怎样加强农电工管理提出自己的浅见。

  • 浅谈县供电企业的风险与对策

    作者:左勇 刊期:2006年第06期

    县供电企业是直接服务于工农业生产,服务于经济发展,服务于人民群众生活的公用性、基础性企业.尤其是农电体制改革后,其服务领域进一步拓展,管理职能进一步深化。如何规避企业风险,促进企业科学发展。是摆在县供电企业经营管理背面前的新课题。

  • “天才”农电工邱绍斌

    作者:袁振东 刊期:2006年第06期

    天才就是1%的灵感加上99%的汗水。这句话对江苏省宿迁市宿豫供电公司农网班班长邱绍斌来说,他发明创造中l%的灵感就来自于对事业的热爱、痴情和忠诚。30多年来,他先后设计、发明和创造出82个项日成果.其中“水下螺旋式”钢架基础装置等6项成果已获得国家专利,有较大的实用价值,为企业生产节省了大量资金。

  • 因为我在这个位置上

    作者:侯晓琳 刊期:2006年第06期

    2005年度,山东省即墨市市西供电所窑头电工组组长薛永军又被市供电公司评为“先进农电工标兵”。这已是他连续5年获此殊荣.他管理的电工组则年年被评为“先进电工组”。在电工组这个平凡的岗位上能取得这样的成绩.除了聪颖与勤奋,依靠的是一种对工作负责、对自己负责的精神,薛永军的口头禅就是:“因为我在这个位置上。”

  • “另类”农电工王延胜

    作者:崔爱国; 王学光 刊期:2006年第06期

    今年41岁的王延胜,是山东省垦利县供电公司的一名农电工。别人都说他“另类”:放着年收入十几万元的生意不干.偏偏当一名农电工,真是莫名其妙。其实他心里有一笔感情账.他说:“在我最困难的时候。是农电工拉了我一把。我永远不会忘记,1985年中专毕业以后.我放弃了国家分配工作的机会.毅然选择了务农经商的道路.是农电下帮我安装设备,...

  • 农电事业是我一生的钟爱

    作者:刘燕 刊期:2006年第06期

    1985年,我踏上了农电工这个平凡的工作岗位。从此,面对的是淳朴憨厚的农民兄弟.供好电、服好务,为客户排忧解难,是我的光荣职责。是共产党员这个崇高的名字,时刻激励和不断鞭策着我奋斗不息、创业不止;是光荣的农电事业,实现着我人生的价值,放飞着我的理想。

  • 大笔如椽写华章——河南省通许县供电局改革发展纪实

    作者:付合营; 周勐 刊期:2006年第06期

    近两年多来,河南省通许县供电局在上级党委的关心和支持下,紧紧依靠广大职工,团结进取.顽强拼搏,大胆改革,勇于探索。经过艰难跋涉,在两年多的时间内,积累了资金,偿还了债务.精简了人员,提高了职工的收入,使企业的经营走出了低谷.扭亏为盈.开始步入良性的发展轨道。

  • 狠抓安全性评价强化标准化建设——河北省盂村县电力局开展安全性评价和标准化建设工

    作者:李国祥; 刘宏伟; 刘金坡 刊期:2006年第06期

    实行“两改-同价”以来,供电企业的农电安全管理及标准化建设口趋凸显出它的重要性。河北省孟村县电力局针对这些新情况.把安全性评价及标准化建设工作适时列入重要议程,制定措施,上下联动,推动了安全生产由单一安全管理向全面系统管理的转变,提高了企业管理的常态监控和动态管理。

  • 县供电企业安全管理经验谈

    作者:周爱国 刊期:2006年第06期

    电力系统抓安全,从上到下,历来是各级领导非常重视的头等大事,只要把工作抓严、抓细、抓实,达到“纵向到底,横向到边”,企业的安全工作水平就能得到全面提升。笔者结合我公司的工作实践,谈点经验。

  • 构筑具有行业特色的供电企业文化

    作者:姚国华 刊期:2006年第06期

    1树立全新理念.营造企业文化氛围 树立全新的经营理念和文化理念对供电企业来说.不仅是紧迫任务.而且还是电力全面走向市场的生存与发展之道。在培养创新企业经营理念的同时,供电企业需要通过企业制度、企业形象、营销理念、职工行为、企业环境全面创新.以营造一种新的企业文化氛围。近几年来,我局根据职工的文化需求,投入资金配置了图书...

  • 浅析供电企业招投标管理与监督

    作者:杨明辉 刊期:2006年第06期

    1招投标活动中易出现的主要问题 1.1暗中交易。随着市场经济的逐步发展.各生产厂家和施工企业都想在电力市场竞争中赢取利益.有些投标方为了自身利益,钻政策和法律的空子,采用多种手段拉拢腐蚀供电企业的负责人以达到中标目的。

  • 供电所所长的定位与思考

    作者:王渤涛 刊期:2006年第06期

    随着农电体制改革的不断深入和服务市场的节奏日趋加快,供电所所长肩上的担子越来越重.工作的难度越来越大.社会对供电方的服务质量要求是越来越高.相应对一所之长的素质要求更是芝麻开花节节高。供电所所长如何定位,在工作中如何当好所长?笔者就供电所所长的正确定位提几点建议。供所长们在自身工作岗位上参考。

  • 强化考核促营销管理上水平

    作者:张峰; 王希祯 刊期:2006年第06期

    河北省东光县供电公司创新管理.对所属23个供电所实行了“两头管好,中间放开”的内部考核机制,取得了较好成效。所谓“两头管好”,就是供电所对上执行国家法律法规、上级政策管好。对所属电力客户执行省批电费电价标准管好:所谓“中间放开”,就是供电所为完成局定的主要经济指标.管理模式放开。