农村电工

农村电工杂志 部级期刊

Rural Electician

杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...

主管单位:中国电力传媒集团有限公司
主办单位:中电传媒(武汉)有限公司
国际刊号:1006-8910
国内刊号:42-1404/TM
全年订价:¥ 262.56
创刊时间:1992
所属类别:电力类
发行周期:月刊
发行地区:湖北
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.08
复合影响因子:0.17
总发文量:8347
总被引量:2882
H指数:13
期刊他引率:1
  • 2005(1)读者读刊有奖知识竞赛揭晓

    刊期:2005年第07期

  • 2005(2)读者读刊有奖知识竞赛通知

    刊期:2005年第07期

  • 2005(2)读者读刊有奖知识竞赛试题

    刊期:2005年第07期

  • 深化“红马甲”服务品牌的思考

    作者:唐卫忠 刊期:2005年第07期

    湖北省京山县供电公司创立的"红马甲"优质服务品牌,先后被国家精神文明建设办公室纳入精神文明建设创新案例100例,被湖北省电力公司评为"电力服务品牌",并在国家工商管理局成功注册.如何提高供电服务水平赢得市场,对供电企业至关重要.笔者结合"红马甲"服务的实践谈点意见.

  • 以诚信服务 树电力形象——河北省藁城市供电局开展“诚信电力”工程的实践

    作者:吴炜 刊期:2005年第07期

    河北省藁城市供电局围绕合理构建诚信供电体系,大力实施"诚信供电企业"工程,在诚信队伍建设、健全诚信供电体系、践诺守信、强化服务、管理改革等方面开拓创新,有效营造了诚信供电企业环境,赢得了社会各界的充分肯定.

  • 村里没有“当家人”电力维管谁做“东”

    作者:学晟 刊期:2005年第07期

  • 缓解电力紧张 应从点滴做起——谈县供电企业解决电力供需矛盾的方法

    作者:李动周; 康海叶 刊期:2005年第07期

    面对当前的缺电形势,如何缓解电力供需矛盾,是供电企业面临的问题.当前的难题是:如何使有限的电力得到很好的利用.这就迫使我们把提供需求服务的各种潜在方法挖掘、开发出来,以满足社会电力需求发展.笔者就县供电企业如何解决电力供需矛盾的问题,谈点粗浅意见.

  • 利川市电力公司实现产业持续健康发展的探索

    作者:丁展翅 刊期:2005年第07期

    湖北省利川市电力公司由恩施州电力总公司代管以来,企业从1999年负债累累的亏损局面到2003年的赢利过千万元,资产总额从1.059亿元上升到2.183亿元,增长106%;销售收入从3 390万元上升到6 073万元,增长79%;利润1999年当年亏损134万元,2003年实现利润287万元,增长114%,电力产业在改革的浪潮中得到了持续、健康发展.

  • “农电在线”网站正式开通

    刊期:2005年第07期

  • 解招用招博弈双赢——关于解决农电电费拖欠问题的实践与探讨

    作者:徐文清 刊期:2005年第07期

    目前拖欠电费成了农电企业最头痛的问题,居民客户欠、企业欠、政府部门也欠,造成供电企业效益下降,影响了企业的正常运转.为了改变农电企业的这种不利经营状况,我局认真分析欠费原因,拆解客户招法,在探索欠费收交中,对症下药采用了三招,使全县欠费问题迎刃而解.

  • 农电企业电费回收存在的问题及对策

    作者:何春发 刊期:2005年第07期

    农电企业面向广大的农村电力市场,用户居住分散,用电能量少,走村串户收电费要千山万水,上门催电费需千言万语,付出如此的劳动代价,也难以摆脱一定额度的拖而不决的电费.而经济欠发达地区,被电费回收难题困惑更为突出.如何破解难题,化解欠费风险,笔者就此谈几点认识.

  • 漫画:好,少收你六十“度”电费!

    作者:李占东 刊期:2005年第07期

  • 深化企业文化建设 推动电力事业健康发展

    作者:王瑛 刊期:2005年第07期

    山东省五莲县供电公司近年来不断探索和强化具有本企业特色的企业文化,大力实施和推进企业文化战略,取得了显著成效.笔者结合本公司企业文化建设的基本取向和工作实践,谈点认识.

  • 2005(1)读者评刊优秀评刊人揭晓

    刊期:2005年第07期

  • 股份改制县电力公司的安全生产管理

    作者:余朝樟 刊期:2005年第07期

    1抓安全第一责任者的责任落实 抓"头头","头头"抓,安全生产"老大难","老大"抓了就不难.县电力公司"一把手"必须确保落实在安全生产上的时间和精力,每月认真开展正常安全生产活动,履行安全生产第一责任者职责,如必须亲自参加上级组织召开的安全生产会议,并组织公司类似会议和活动,要定期到生产部门或作业现场了解安全生产情况和解决存在的安全问...