农村电工杂志 部级期刊

立足岗位永葆先进——论学习国家电网公司系统农电优质服务先进人物事迹

刊期：2005年第04期

先进典型是一面旗帜，一面镜子。一把尺子。回顾过去。从1998年启动“两改一同价”至今。国家电网公司系统农电岗位上涌现出了一大批先进人物。2001年原国家电力公司“两改一同价”先进事迹巡回报告活动的开展。在社会上产生了强烈的反响；2003年国家电网公司开展了“优质服务是国家电网的生命线”活动。并对黑龙江省哈尔滨电业局“李庆长共产党...

关于城乡用电同网同价有关问题的探讨

作者：黎建新 刊期：2005年第04期

按照国务院2号文件的要求,国家电网农村居民生活用电已经全面实现了"三公开"、"四到户"、"五统一"管理,农村的居民用电和城市居民用电享受同样的电价政策,实现了城乡居民生活用电同网同价.但是,农村其他用电却仍然沿用以前的政策,和城市其他用电仍然有着明显的政策区别,同时在对农村用电的核算上,城市用电和农村用电仍然存在着明显的政策界线.笔...

使用多卡电能表 实现农灌用电收费到户

作者：张丽平 刊期：2005年第04期

1农村机井收费混乱的原因 1.1农村机井电机手不受供电部门管理,缺乏制约机制,个别"权力户"、"关系户"浇地不交费,个别村还将各种摊派、集资、吃喝等费用搭"浇地"车.

电费回收工作困难及对策的思考

作者：郭俭; 李强 刊期：2005年第04期

电力销售的"先用电,后付款"的传统销售方式,使电力商品的供用双方交易中出现了"银货"交换不同期,"货"与"银"的交付在交易中产生一定的时差,为一些信誉差的客户提供了拖欠电费的条件.客观事实造成电费回收存在着多种困难是不可避免的,尽管供电部门为回收电费绞尽脑汁,但欠费依旧发生.

加强管理 防范挪用截留电费

作者：刘春凤 刊期：2005年第04期

电价电费管理是供电企业营销管理中一个突出问题.千家万户用电类别交费额度各有不同,经收单位管理水平和人员素质参差不齐,电价政策及资金流转程序时常发生变化.如果制度不健全,管理不规范或内控不力,很容易给违法违纪者可乘之机,造成电费被挪用、截留,甚至发生违法犯罪行为.为解决这方面问题,就要在落实"收支两条线"中加大电价电费管理力度,不...

农电工面临的困惑与对策

作者：张开福 刊期：2005年第04期

1农电工面临的困惑 1.1困惑之一:农电工到底是农民工,还是农电职工?过去,农村用电属地方政府管理,乡电工就是乡镇电管站职工,行使政府管电职能,属群众性组织,具有集体职工属性.村电工是村委会成员之一,在行政上接受乡镇电管站和村委会的领导,在业务上接受供电企业的指导.农电体制改革之后,取消乡村管理农电工,实行电力一体化管理.农电工仍是从事...

农电工管理存在的问题及建议

作者：王智贤 刊期：2005年第04期

1存在的问题 1.1农电工待遇与供电企业正式职工相比差距太大,表现在工资低,仅可养家糊口.有的未给农电工办理最基本的保险,农电工老无所养,病无所医,享受不到职工福利.农电工对供电企业缺乏认同感及归属感,没有目标,没有盼头,以"当一天和尚撞一天钟"的心态对待工作,认为企业的兴衰与自己无关,有的农电工甚至做出严重危害供电企业利益和形象的事...

制约农电工队伍发展的问题与对策

作者：许俊民 刊期：2005年第04期

"两改一同价"实施以来,我们在农电工管理体制上作了一些有益的探索,取得了阶段性成果.但从现状来看,农电工管理模式还存在着方法单一,模式陈旧,缺乏科学有效的管理体系等问题,严重地制约了农电工队伍的发展.笔者结合我公司在农电工管理上的一些做法,就困扰农电工队伍发展的问题,谈点看法.

夯实基础抓规范 营销管理上台阶

作者：李小泉; 刘跃平; 蔡其芬 刊期：2005年第04期

江苏省如东县东源农电发展公司自成立以来,农电营销工作已逐步实现规范化管理,但仍然存在一些问题及薄弱环节.为进一步规范营销管理工作,该公司在全县农电系统开展营销管理专项整治活动,取得了显著成效.

赤壁市电网调度自动化设计与结构功能

作者：冷兆土 刊期：2005年第04期

湖北省赤壁市电网是一个大型县级电网,主变压器容量196.5 MV·A,目前在南部和北部分别形成110 kV电压等级和35 kV电压等级的环网,赤壁市供电局已建成调度自动化系统和MIS综合信息系统,并通过了实用化验收.将电网调度自动化系统和MIS信息网互联,实现了调度自动化SCADA系统的信息通过MIS信息网进行,达到了为企业生产、经营、管理提供可靠的数据及信...

推荐《画说电工工艺与操作技巧》、《画说电子工艺与操作技巧》二本书——让您在轻松愉快的欣赏中不知不觉地提高专业技能

刊期：2005年第04期

这是两本电工电子技术连环画(卡通)。

农电企业搞好经济活动分析的思考

作者：王新明 刊期：2005年第04期

经济活动分析是工业企业管理普遍采取的一种方法,通过开展经济活动分析能够准确及时地发现生产经营活动中存在的问题,研究时势变化和发展趋势,有利于企业制定正确的经营策略,规避经营风险,提高经济效益.

加强供电所线损管理之我见

作者：李豫温 刊期：2005年第04期

1加强线损分析,落实闭环管理,建立系统管理体系 1.1强化基础资料管理,加强线路和台区各类参数的收集、整理工作,确保数据准确及时,为制定10 kV线路和台区低压线损指标提供可靠保证.建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系,统筹协调全所电力网管理工作,实行分级、分线路、分电压等级、分用电村、分配电台区进行考核.

本刊声明

刊期：2005年第04期

供电所人员工资分配制度改革初探

作者：韩辉 刊期：2005年第04期

1工资结构组成 1.1岗位工资.岗位工资按供电所管理岗位进行划分.供电所所长岗位工资标准为:450元/月;副所长岗位工资标准为:430元/月;供电所技安员岗位工资标准为:410元/月;维修、施工负责人岗位工资标准为:380元/月;营业厅负责人岗位工资标准为:350元/月;维修、施工人员及专职电工岗位工资标准为:350元/月;收费员、校表员、物资保管员、营业员...