杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
作者:刘锋魏 刊期:2005年第02期
农电体制改革后,农电行业在市场经济这张大棋盘上处于怎样一种位置?它应做出何种选择和应对?如果说原来乡镇电管站还曾有过政府管电职权,那么这种职权已随着计划经济被市场经济所取代而荡然无序了,供电行业变成了纯粹的经营性企业,与日俱增确切地说,它已属于服务行业.
作者:成龙; 翟存波 刊期:2005年第02期
2004年国家发改委两次疏导电价矛盾,都是结构性的调整,虽然对多个项目的用电价格进行了上调,但多以工业为主,重点突出高能耗、低效益行业,农村电价基本没动,在工业经济欠发达的农村供电所,供售电能量大多是农业生产生活用电占主导地位,量和质都没因此而发生变化.而两次调价,执行了多年的农业排灌低廉电价依然没作任何变动.在当前农村经济稳步增...
刊期:2005年第02期
刊期:2005年第02期
作者:冷军 刊期:2005年第02期
对供电企业而言,确保电费按期结零,是关系到企业生存和发展的基础性问题.如何最大限度地利用好现有法律资源,合理规避法律风险,使电费回收工作全过程处于法律的有效保障和制约之下,已成为供电企业必须要面对和思考的问题.笔者就这一问题,谈点个人浅见,供参考.
作者:玉光; 刘海民 刊期:2005年第02期
为了把台区管理人员从烦琐收费工作中解脱出来,让其有更多的时间和精力做好优质服务,河南省淮阳县电业局组织人员自主开发"预购电能量"管理软件,并在新站供电所启动"预购电能量"试点工程,改变了原始的收费理念:变月底收费为全月收费;变台区电工座收电费为计算机直接打票收费;变月月开票为数月开票;变人工管理电费为计算机管理电费,动态掌握用户...
作者:王强 刊期:2005年第02期
1实行电费风险抵押金办法 1.1健全电费回收责任制度.坚持公司领导一把手亲自抓,分管领导具体抓,形成"人人关心电费回收,人人为电费回收出力"的良好氛围.每年初,公司与供电所、供电所与农村电工签订电费回收目标责任书,把电费回收列入"双文明"综合承包责任制考核内容.
作者:李动周 刊期:2005年第02期
革命老区河北省涉县,曾经是刘邓大军战斗过的地方,拥有光辉的革命历史.如今的涉县电力人,在市场经济的大潮中,以顽强拼搏的精神,依靠科技进步,狠抓企业管理,不断深化优质服务,大力开拓电力市场,创造出了新的辉煌.近年来,该局先后荣获"省级文明单位"、"市级文明单位"、"省电力公司优质服务先进单位"及"省护电工作先进单位",连续7年保持了"省级先...
作者:陈彦 刊期:2005年第02期
1农业排灌用电管理存在的问题 1.1用电安全隐患十分明显.部分农业排灌10kV线路、配电变压器、低压线路及配套设施产权都是用户个人所有,供电半径长,有的甚至超过千米,且使用-些破股的旧电线,线径细、接头多,沿地乱扯.由于没有足够的农业排灌改造资金对其进行改造,因此存在诸多安全隐患.
作者:叶宝平 刊期:2005年第02期
近年来,关于农村电力设施的管理维护难的问题已成为农电工作的热点,成为县供电企业急于解决而又无力解决的难题.那么,农村电力设施管理维护难在哪里,怎样妥善解决?笔者结合我县的一些实际谈几点粗浅看法,供参考.
作者:孙新榜 刊期:2005年第02期
近年来,河南省襄城县供电局在推进供电所规范化管理,进一步深化农村电工"三化"管理进程中,不断改革农村电工工资分配办法,实行减员增效,提高农村电工的工资、福利待遇;加强农村电工培训工作,提高农村电工整体素质,收到了良好效果.
作者:岳风 刊期:2005年第02期
作者:张孝华 刊期:2005年第02期
农电体制改革激活了县级供电企业.安徽省灵璧供电公司坚持改革的信念,走创新之路,组建农电中介服务机构--灵璧光明电力服务有限责任公司(以下简称光明公司),为深化电力体制改革进行积极的探索,为农电工施展才华搭建平台,有效地解决了历史上同工不同酬问题,开辟了安徽省农电改革管理体制的新模式.光明公司的具体做法是:
作者:张权; 顾文权 刊期:2005年第02期
1农电系统人力资源管理的现状分析 1.1农电队伍人力资源结构不合理 高层次、高学历、复合型的高级经营管理和专业人才奇缺;员工平均受教育水平偏低,以南通供电公司农电系统为例:截至2003年底,全市农电系统大学本科以上学历者占农电总人数的0.06%;大专学历者占农电总人数的2.99%;中专学历者占农电总人数的6.07%;技校生占农电总人数的1.24%;高中生...
作者:张锐 刊期:2005年第02期
1加强电力线路、设备的运行管理 要严格执行巡视制度,每月对线路、设备按照规定的检查项目进行定期巡视,同时要根据具体情况开展特殊巡视和夜间巡视,发现不符合运行标准的故障和隐患现场记入巡线手册.要搞好缺陷管理,设备运行管理专责及时汇总巡线人员发现缺陷,按缺陷性质进行分类,根据缺陷类别安排消缺.根据设备运行情况认真编制月、季、年检修...