杂志简介:《农村电工》杂志经新闻出版总署批准,自1992年创刊,国内刊号为42-1404/TM,是一本综合性较强的电力期刊。该刊是一份月刊,致力于发表电力领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:小微创新、资讯关注_行业动态、农电技术_安全第一、农电管理_经营金典、电工培训、农电管理_经验交流、供电站所_人物风采、供电站所_供电...
刊期:2005年第01期
作者:陈岚 刊期:2005年第01期
随着农电"两改一同价"工作的基本完成,电力企业的服务已涵盖至每一个乡村、每一个农户.电力企业如何更好地服务于广大农村用户,真正实现"卖好电、收好费"的服务理念,解决现有农村用户交电费方式单一的矛盾,做到既方便用户交费,又提高电费回收率,是目前农电管理的一个重要内容.笔者在福建省闽侯电业局调研时,认为该局荆溪供电所推行的农村用户现...
作者:陈艳; 胡冰 刊期:2005年第01期
从2001年截至目前,河南省邓州市电业局经过努力已回收陈欠电费千万余元,这些陈欠电费的回收,一方面归功于企业内部切合实际的电费回收制度,另一方面主要是重视和运用法律武器,有的放矢,重拳出击.笔者着重从法律角度谈谈我局在实际工作中是如何使用法律手段维护企业合法权益,做好电费回收工作的.
作者:白荣生 刊期:2005年第01期
截至2004年7月底,湖北省咸丰县活龙坪供电所管辖的9 286户用电户中有8 811户预交了电费,没有预交电费的475户也全部是外出打工的用户.在农村电费回收普遍较困难的情况下,活龙坪供电所何以能够实现电费预收率达94.9%呢?笔者带着这一问题来了到活龙坪乡.
作者:张伟民 刊期:2005年第01期
近年来,江苏省丰县供电公司秉承艰苦奋斗、全心全意为人民服务的传统,坚持企业发展市场化的道路,进一步完善企业现代化管理体系,促进三个文明建设齐头并进、协调发展.1997~2002年,公司连续被江苏省精神文明建设委员会、省政府授予"文明单位"、"文明行业"称号;1999年被国家档案局授予"企业档案管理国家二级"称号;2002年获中华全国总工会全国"安...
作者:吴德先; 胡明学 刊期:2005年第01期
实行"两改一同价"后,电力企业的资产管理由过去只管到台区变压器直接延伸向所有的用户,从而也带来了农电经营管理难度大、电力设施保护问题突出的矛盾,在一定程度上制约了山区县供电企业的发展.
作者:任武亮 刊期:2005年第01期
新形势下,如何合理解决农村电工工资报酬,调动他们的工作积极性,是搞好农村用电管理工作的关键.河南省林州市电业局结合本地实际,改革了农村电工工资管理办法,取得了良好效果.
刊期:2005年第01期
作者:田立甫 刊期:2005年第01期
1 完善教育培训机制公司制定了年度教育培训规划,每月组织一批农电工到公司培训中心进行集中培训教育.建立了教育培训档案,健全了学员花名册、考勤簿、考试成绩记录簿,将农电工出勤、考试等情况全部存档.同时,实施"40+8"学习工作制度,建立了农电工学习日制度,以供电所为单位每月2天组织农电工开展学习交流活动,每季度组织1次专业知识考试,考试成...
作者:张海龙; 张志勇 刊期:2005年第01期
1 明确有偿服务与无偿服务的界限 对客户所有电力资产的安装、改造、维修、试验等项目一律实行有偿服务.其项目主要包括:产权属电力客户的高压设施、非供电部门管辖范围内的计量器具,产权属电力客户的农业排灌线路与台架、用户电能表及以下的用电设施等;其余的电力设施维护全部实行无偿服务.
作者:狄夫岱; 张培芝; 王瑞秋 刊期:2005年第01期
随着电力体制的改革,供电企业垄断经营中的一系列深层次问题逐渐突现出来,供电质量的好坏,优质服务水平的高低,直接影响电力市场的稳定和发展.因此,实行优质服务常态运行管理是对电力走向市场的新形势提出的一项重要举措.那么,供电企业如何才能搞好优质服务工作呢?笔者认为,搞好优质服务工作要正确处理好四种关系和建立健全四种机制.
作者:李廷河; 王会岚 刊期:2005年第01期
作者:刘东继; 刘纯慧 刊期:2005年第01期
近日,笔者通过对黑龙江省大庆市农电微机管理系统的调查,发现各县局微机的硬件配置参差不齐,软件配置也不协调,局内部没有形成局域网,系统网络不畅通,基本没有形成完善的信息平台.为此,笔者就如何完善农电企业微机管理系统问题,谈点浅见.
作者:王景云 刊期:2005年第01期
为严格供电所招聘人员的劳动管理,合理合法解决这些人员的劳动工资待遇和管理体制,稳定农电队伍、提高工作效率,依据国家有关劳动管理政策,从农村供电所管理工作的实际情况出发,设想采取实行定额(绩效)工资制合同工的劳动工资管理模式.
作者:王丽亚 刊期:2005年第01期
1 突出"新"字,以新求变.首先,思想政治工作者本身要明白"电力体制为什么要改"、"怎样改"、"改后怎么办"的问题,然后通过思想政治工作机制创新、方法创新,帮助农电工解放思想,引导他们转变思想观念,教育他们增进服务意识,为供电所体制改革、优化服务提供思想动力,使大家进一步明确电力企业与客户间的平等关系,彻底摒弃行业垄断特权思想,提高为客...