随着社会的不断进步,经济的不断发展,在制造型企业中财务内控管理成为最关键的一部分,为了保障财务内控管理工作能够顺利地开展,在企业生产运营中必须保证资金能够安全、及时的投入。制造型企业若想在市场竞争中处于不败之地,不仅要提高生产经营的水平,而且还要改善企业内部的环境。有些企业只重视企业经济效益,而忽略了财务内控的管理环节,给企业财务部门造成了很大的麻烦,因此,在企业的发展中,加强企业内部控制管理工作变得越来...
传统成本费用控制主要以节约为主,成本费用控制中比较关注制造型企业的成本费用。本文此研究对制造型企业的成本费用内部控制现状进行分析研究,了解其中的不足,立足新经济环境背景对制造型企业成本费用的内部控制提供有效策略。传统的制造型企业的成本费用控制方法已经无法适应制造型企业的发展需要,因此需要对其内部控制环节进行优化发展。
青年是国家的未来,也是企业基业长青的根本保障。然而,现今社会的环境及发展,使青年员工的人生观、价值观和世界观发生很大改变,凸显出“快时代”的特征;尤其是独生子女,自我独大、养尊处优、不愿吃苦的个性,更是上海这个国际大都市的年轻人群较为普遍的现象。这种现象反映到企业、特别是制造型企业,就很明显的表现出青年员工不但综合素质不高,而且没有提高自身综合素质的愿望.
作者: 期刊:《网络安全和信息化》 2015年第07期
红云红河集团为特殊生产制造型企业,不必面向终端消费者,但是在信息浪潮铺面而来的当今,面对互联网+的大趋势,很早就开始谋局部篇、涉足尝试。本文就是根据红云红河集团信息化建设的而经验,探讨如何结合第三平台的两大技术即大数据与云,实现技术创新和IT转型。
作者:黄文龙 期刊:《网络安全和信息化》 2005年第11期
我们公司是一个制造型企业,随着企业信息化建设的逐步完善,一些生产过程信息要求定时到网络上供领导及相关工程技术人员查阅,以便了解生产情况及产品相关信息。与此同时也带来了一定的矛盾,办公网与Internet相连,虽有各种安全措施,但必然存在着病毒、网络攻击和黑客入侵等方面的危险,而工业控制网不同于办公网,它是要求7×24小时实时控制,一旦遭到破坏,所造成的损失不可估量。
对制造型企业内控体系建设的重要意义进行阐述,从制造型企业内控体系建设的常见问题展开分析。以此为依据,提出创设良好的内控环境,落实风险管控制度;打造信息化沟通渠道,实行动态化监督;规范内部会计控制活动,提高监督水平;实现业财信息一体化管控,保证资金正常运转等几方面的措施。制造型企业应建立完善的内控体系,规范生产经营各个环节的活动,实现公司长远发展目标。
纳税是企业经营中的一项固定支出,为了保障企业税负压力的合理性,针对不同规模、不同行业的企业设置了不同的税率。但受市场经济以及政策局限性的影响,制造企业在经营中往往面临较重的税负,所以合理开展税筹是制造企业经营发展中必然采取的手段。目前经济形势下,制造企业所处的内外部环境较为复杂,税收筹划难度较大,不过企业税务管理中的不合理因素可以通过税务风险反映出来。本文通过分析制造企业所得税税收筹划中存在的风险,来研...
1977年,高博公司在美国纽约州正式成立。自创建伊始,高博即以准时交货、重视客户、提供最佳工业保修等服务为基础,致力于为所有制造型企业提供物料高架输送的安全、高效、人性化解决方案。高博公司的美国生产基地分别设于纽约州和阿拉巴马州,其组合式起重机和旋臂起重机在北美市场持续占有率第一,GORBEL拥有超过30年研发、生产起重设备的经验和成熟的客服团队以及优秀的经销商网络,多年来一直保证99%的准时交货率。
作为中国纺织服装行业综合竞争力排名第一的企业,如意集团被称为70年影响力旗帜企业,当之无愧。建业于1972年,40多年的发展,如意集团在掌舵人邱亚夫的带领下矢志不渝地专注于纺织服装产业,以“高端化、科技化、品牌化、国际化”的战略,走出了中国纺织服装制造型企业转型国际一流时尚产业集团的蜕变之路。今天,如意集团是全球奢侈品行业中拥有最完善的纺织服装全产业链的时尚集团,在全球拥有超过6,000家店铺,遍及81个国家和地区,运...
作者:王瑞; 董明; 侯文皓 期刊:《科技管理研究》 2019年第19期
随着中国制造型企业数字化转型升级的不断深入,衡量中国制造型企业数字化水平,寻找企业数字化能力提升关键因素愈加重要。从战略、运营技术、文化组织能力、生态圈4个维度构建制造型企业数字化成熟度评价模型,并深入阐述基于层次分析(AHP)-决策试验与评价实验室(DEMATEL)方法的某商用车企数字化成熟度评价的详细过程。研究表明,案例车企的数字化成熟度分值为1.00分,尚处于数字化升级者阶段,以实现客户价值为中心、与业务战略关联性...
前言:近日,中国家具业出现了少有的争鸣之声,沉寂的中国家具业一下沸腾起来。此次争鸣主要围绕"中国家具有无品牌"而展开,以《中国家具无品牌》、《中国家具无品牌吗?》、《再论中国家具无品牌》、《言过其实,中国家具无品牌论三大漏洞》、《争鸣:中国家具有没有品牌》、
拥有15000多家外资企业的东莞,制造型企业占极大比例。近年来东莞的工业总产值中,制造业占80%以上。发达的制造业催生了东莞模具行业的发展。而目前企业引进新技术的速度很快,数控设备又是模具制造的必备装备,企业要求员工具备传统的模具技术的同时更需要数控加工技能人才。因此,近年来模具企业在大量采购数控设备的同时,更迫切需要大量的模具设计、数控编程、数控机床操作和维护的技术人员。然而,人才市场上的这类人才储备并不大,...
国内外很多企业都借助CRM系统来进行大客户营销管理,却往往收效甚微。如何简单、高效地进行商机管理和销售漏斗管理,不让这项工作流于形式,是许多企业领导人需要长期思考的问题,对很多制造型企业而言,更是必须尽快补上的管理短板。
印刷企业与众多生产企业一样,属于制造型企业,其生产管理的模式也都大同小异,这样我就不在大家面前谈生产管理大同的方面,以免贻笑大方,就讲一下小异的地方吧,希望大家也有此共识。
2009年1月12日,全球产品全生命周期管理(PLM)解决方案及3D技术的领导者Dassault Systemes(DS)宣布,医疗与汽车产业的领先生产设施制造商Oguma Industry有限公司采用Dassault Systemes的CATIA PLM Express Industrial Machinery Offer成功优化了设计流程。
创新是引领发展的第一动力,要实现高质量发展,必须坚持以创新驱动发展,明确发展的路径和方向。企业更是要通过持续的技术创新求发展,以创新求效益。长飞公司是国内第一家预制棒和光纤的生产企业,最初也是通过与国外合资引进的生产技术,不但在技术上受制于人,而且每年需要向国外交纳高额的技术转让费用.
它生产的手机锂电池,已经占全球40%的份额,镍系列电池全球市场占有率60%,做到了绝对垄断:在它的电池工厂60%的生产设备是自主开发;进入汽车领域后,它依然我行我素,采用一套在业内绝无仅有的非标准、半自动化设备的制造团队;它每年申请的专利在国内制造型企业中名列前茅,仅次于华为、中兴通讯。这个企业就是比亚迪。
作者:David; Mitchell 期刊:《经理人》 2011年第06期
中国制造型企业的利润正在不断被侵蚀!一方面,中国的劳动力成本正以每年15%-20%的速度上涨,原材料等各种物料成本也以每年10%-30%的速度上涨,但每个工人的利润产出增长率平均每年只有2.07%;而物流成本,
沙市的发动机凸机基地的品质相较于河北、东北一带,在市场口碑上有些优势,所以在早期比较容易接到国外品牌的OEM订单。然而,这个行业大多数工厂在能赚钱的时候,一门心思接订单,却忽略了一个现象的破局,OEM在产业链中是很被动和替代性强的。
作者: 期刊:《信息技术与网络安全》 2007年第06期
“十一五”中奋起的西部 在“十五”期间,全国的目光都聚焦到了这片土地上——西部,“西部开发”成了占据各大媒体的主要字眼。作为专注于制造业信息化的《e制造》,我们在关注信息化进行得如火如荼的发达城市的同时,也同样没有忘记关注西部地区,在5年时间里,我们各大专题中采访了近百家西部的制造型企业。