任伺商业模式的创业,没有供应链流程再造,流程整合,流程创新,是不能落地的,即便能落地,竞争优势也不可持续CE:互联网特别是电商的蓬勃发展,对于制造业特别是供应链究竟会产生哪些影响?会带来哪些创新和变化?赵先德:互联网一开始影响的是一些典型的服务业,比如阿里巴巴、京东对传统零售行业的影响。但最近几年。
现在企业的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。利丰集团供应链的竞争力强弱关乎到企业自身的发展,也关乎到供应链上其他企业的生死存亡。本文从供应链竞争力的基础理论着手,用'波特五力模型'对香港利丰集团的供应链竞争力进行分析。
文中通过探究香港利丰集团的供应链发展模式,并对它所提倡的价值链物流进行分析,进而探讨了其旗下的利丰贸易、利和经销和利丰零售的运作流程及特点,总结利丰集团对供应链管理模式的独特见解以及相关的先进理论。
作者:Douglas; A.Ready; Massachusetts.; M.Ellen; Peebles; 马洁玲; 唐丽倩; 李强 期刊:《现代国企研究》 2016年第Z1期
作者: 期刊:《中国商论》 2012年第06X期
<正>(本刊讯)在经济发展速度下行之时,消费需求拉动经济则显得愈发迫切。5月19-20日,在第三届贸易强国论坛上,官、产、学、研、媒各路专家学者会聚,从宏观和微观、理论和实践、历史与现实、问题与出路等多个层面,对内外贸易联动进行深层分
作者:张玉和 期刊:《南京财经大学学报》 2009年第04期
本文在综述有关外贸公司核心竞争力文献的基础上,以弘业集团为例简要分析了江苏省大型外贸公司的竞争力情况,然后在剖析香港利丰集团核心竞争力的基础上,指出江苏大型外贸公司的出路——借鉴利丰模式,培养虚拟经营能力。
在过去的30年里,我国商品流通领域发生了深刻的变化,香港利丰集团(现冯氏集团)通过100多年不断的变革与转型,最终形成了自有的全球供应链,成为一家运作全球供应链服务的现代企业。利丰模式的成功可以为我国批发企业提供一个未来成长和转型的模板,通过重新进行战略定位,依托信息科技有效集中上下游资源,打造全新供应链企业。
作者:恽绵 卫光 刘志锋 赵丽娟 李洪国 罗贵 许建华 期刊:《中国物流与采购》 2014年第22期
恽绵:首先我问卫总两个问题:第一,面对中国经济"新常态",我们物流企业应该如何去走变革和发展之路?普洛斯的创新思路和发展策略是什么?第二,你如何看物流行业十年来的变迁?卫光:实际上,物流行业在过去的发展速度很快,相对于整个中国的经济而言有着更为广阔的发展空间。尤其是目前的情况下,整个电子商务和互联网发展,会给物流业带来更多的创新机会。