摘要：本文在综述有关外贸公司核心竞争力文献的基础上，以弘业集团为例简要分析了江苏省大型外贸公司的竞争力情况，然后在剖析香港利丰集团核心竞争力的基础上，指出江苏大型外贸公司的出路——借鉴利丰模式，培养虚拟经营能力。
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