作者:雷学荣 期刊:《武汉电力职业技术学院学报》 2008年第02期
在经济全球化的背景下,科技进步日新月异,生产要素国际流动加快,我国经济与世界经济的联系日益加深,这给我国的职业教育带来了前所未有的挑战和机遇,要求职业教育务必须创新以适应并推动经济的发展。本文从蓝海战略的新视角探讨了如何实现职业教育的价值创新,增强职业院校的综合竞争力。
从蓝海战略的形成原因入手,分析传统的红海战略和新兴的蓝海战略之间的差异所在,着重论述蓝海战略的的精髓即价值创新,探讨蓝海战略在企业实际管理过程中的应用,以及其对企业未来发展的作用。
波特的市场竞争理论一直被视为经典。但是,在血腥的市场竞争中,无论采取“差异化”、“成本领先”还是“集中一点”战略,企业取得获利性增长的空间都越来越小。于是,创新的管理战略思想和盈利模式应运而生。“蓝海战略”是一种崭新的管理体系,它跳出传统市场空间和传统的竞争行为,开创新的需求,开创新的市场空间,通过价值创新来获得新的获利空间。我们的企业在市场竞争中苦苦挣扎时,请阅读此文以及《蓝海战略》原著,一定会得到有益...
十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》说明了混合所有制对于国有资本和各种所有制资本融合发展的有利影响。联通混改具有示范性的意义,因为这是新一轮国企改革以来力度最大的一次改革。通过从业务战略和市场效率角度出发分析联通混合所有制改革的具体方案,再用事件研究法对联通混合所有制公告的股价效应进行实证分析。研究表明:公告存在显著的正向股价效应,但持续时间非常短暂,投资者回归理性的速度较快...
20世纪80年代,迈克尔·波特在对当时美国产业和企业发展的深度研究基础上,提出了三种竞争战略:总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略。过去三十多年里,绝大多数战略研究的关注点均落在基于竞争的红海战略上。所谓红海,即代表现在已经存在的所有产业,我们已知的市场空间。
作者:魏久檗; 糜仲春; 晋盛武 期刊:《科学学研究》 2006年第A02期
在探讨蓝海战略和技术创新网络的相关研究基础之上,分析企业如何利用技术创新网络开创蓝海战略,同时提出企业在利用技术创新网络实施蓝海战略时应当注意的一些问题。
作者:何达; 尹建中 期刊:《城市学刊》 2009年第06期
与其它发展战略不同,蓝海战略的基石是价值创新,这种价值创新的关键是同时追求差异化和低成本。我国中小企业在蓝海战略引导下实现价值创新,开发新的顾客需求,实现企业利润最大化,可以有效改变我国中小企业难以做大做强的现状。
作者:冯建银 期刊:《经营管理者》 2011年第11X期
在当前人才的培养思路继续采取"红海战略"已经无法满足社会发展现状,以成本领先与多样化为核心的传统人才培养战略使得人才未能充分发挥余地。根据现今社会需求需要调整人才培养战略,蓝海战略有成本领先的低成本优势以及多样化的产品奇异优势,同时最重要的是在创造新的需求空间时具有可操作性强的"中间技术",满足企业可持续发展。
传统战略观是一种零和博弈,秉承这种战略观的企业是在瓜分市场而不是在创造财富,导致企业陷入“红海战略”的误区。而蓝海战略基于价值创新的战略逻辑,能够使企业创造并维持持续竞争优势。在界定蓝海战略的定义基础上,从蓝海战略这一研究范式出发,对中国光大银行青岛分行进行的实证分析,可以为我国企业具体实施蓝海战略提供一种一般意义上的框架。
作者:雷宇 期刊:《江汉石油职工大学学报》 2010年第03期
在全球经济危机的大背景下,众多中国企业强势出击国外市场。要在复杂多变的国际市场上生存和发展,企业就得要拥有自己的核心技术。技术战略的制定包括蓝海战略和红海战略两种类型,技术战略管理为企业技术活动提供了长远的规划和系统的管理。因此企业技术战略及其管理的正确与否直接决定了国内企业进军国外市场的成败。
一、《王刚讲故事》:辽宁卫视的“红海战略”抉择 《王刚讲故事》是辽宁卫视面对竞争日益激烈的全国电视市场的一次战略抉择。该栏目自2008年元旦问世后成长迅速,在我国众多的新闻故事栏目中脱颖而出,后来居上。省级卫视为地方电视媒体跨越行政区域走向全国乃至全球提供了可能,中国的电视传播也因此形成中央电视台、地方卫视与地县级电视机构的三方竞争格局。
“蓝海战略”是在未知的市场空间中制定、实施的战略,其理论精髓是价值创新。价值创新的特点是:它是一种中长短期战略创新,同时追求差异化和低成本,其理念是超越或逃避竞争、前提是捕捉变化,它首先是一种观念或理念创新,其创新绩效显著。价值创新在体现的需求、增加的效用、成本与效用的关系、产品遵循的供需法则、战略地位等方面与传统创新存在不同。成功的蓝海战略须同时满足三个条件,企业要正确认识蓝海与红海的关系,慎...
最早是由W.钱·金和勒妮莫博涅于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出的“红海战略”和“蓝海战略”的概念。
<正>"蓝海战略"一直以来都是中国商界比较流行的一个词汇,指有特色的竞争。而"红海战略"则是指同质化竞争,人们从事相同的行业,没有差异,主要的竞争武器就是价格,而一旦打起了价格战,那企
作者:张玲漪 王希姝 期刊:《当代经济》 2012年第13期
肯德基和麦当劳均为来自美国的大型连锁快餐品牌,均主要出售炸鸡、汉堡、薯条和汽水等西式快餐食品。从世界范围来看,麦当劳的门店数远远多于肯德基。但在中国,肯德基的门店数却远远多于麦当劳。研究这种门店数的差异来源,分析企业各自的市场战略,对其他企业在中国市场竞争战略的制定有借鉴意义。本文运用双因素方差分析等方法对相关数据进行分析,并对两家快餐品牌的现实市场行为情况进行对照,以揭示这两大快餐品牌在中国市场的经...
中小企业发展水平低竞争能力弱,在激烈的市场竞争中处于不利的地位。蓝海战略为中小企业的发展提供了一个全新的视角。本文就蓝海战略与传统红海战略进行了比较,并简单介绍了中小企业发现蓝海的方法。