他22岁即成为英国百安居历史上最年轻的门店店长;他用流利的中文参加上海“十大杰出青年”的演讲,并荣幸当选;他见证了中国五年来的巨变.并充分享受着事业成功的喜悦;他准备续写“中国神话”……
近日.百安居(B&Q)中国与IBM签署协议.由IBM向百安居提供SAP应用管理外包服务。通过这个项目.IBM将为百安居在账款结算、物流配送、库存管理等方面即时提供所需的IT后台支援.帮助百安居建立随需应变的企业业务环境.进一步扩大在中国市场竞争优势。
卫哲很感慨:7年前第一次面对百安居全体董事会成员,他以永道会计师事务所项目负责人的身份做报告;7年后的今天。第二次面对全体董事会成员。他以百安居中国区总裁的职位述职——中国.已经成为百安居在全球最重要的增长点。
从离开万国到进入百安居,5年之间,卫哲如一个游方僧,到任何一座庙,都是半路出家。不同的是,这个半路和尚,在漂泊江湖中一路悟道。
这是继超市、家电零售的连锁后又一陷入“零供危机”的连锁行业。事实再一次表明,没有规则的商业必然会导致不公正的侵害,最终祸及消费者
走进百安居深圳罗湖店二楼的夹层,有一个小小的屋子,里面有一群人,每天都在快乐地忙碌着……这里是百安居华南区人力资源部,张丽芸就是这个团队的负责人。张丽芸的身上有一种说不出的感染力,靠近她,你立即就会被她吸引,而随着谈话的深入,越来越多的精彩闪现出来。
“百安居在中国25座城市已经拥有63家分店,员工超过1万人。”目前这个规模与5年前百安居设定的扩张目标丝毫不差,每年能保证新开门店12~15家。但你知道确保这家世界著名的装饰建材零售连锁企业扩张的秘诀是什么吗?很多人会说,是庞大却十分灵活的IT系统。
作者:孟岩峰; 徐胤(摄影) 期刊:《智慧中国》 2009年第23期
鼎盛时期的百安居曾瞳憬,到2009年中国的门店数要达到100家,不料却要关店22家以自保。壮士断臂后能否重整河山?
一个风格灵活的英国公司收购了一个严谨得近乎保守的德国公司,演绎了一场不同国情、不同文化、不同制度、不同企业价值观下的人力资源整合。
作者:鲍峰; 李敏; 王东风 期刊:《条码与信息系统》 2005年第01期
百安居在应用条码方面一直处于行业领先地位。2004年11月8日,在中国物品编码中心主办的“建材行业推广应用商品条码”的宣传同活动中,百安居(中国)总部应邀介绍了商品条码的使用情况。此文可以反映出整个建材行业应用条码的情况,希望能给政府有关部门、建材家居超市和建材生产企业一些启示,并希望建材行业行动起来,加强对条码的规范使用和管理。
在中国区连续多年亏损后,百安居近期连爆财务纠纷,而门店关停也在进行中,继去年南京店关停后,百安居武汉汉口店也在2月9日停止营业。
世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团百安居自从上个世纪末进入中国大陆以来,其快速推进的态势引人注目。而且,与在世界其他地方只销售装饰建材不同,百安居在中国频频“变脸”,打起了相关领域的主意。
作者:韩璐 期刊:《21世纪商业评论》 2018年第04期
2011年9月,卫哲在上海组建了自己的私募基金——嘉御基金(下称“嘉御”),挥别过去闪耀的“打工皇帝”身份,转身做起了创造价值的投资人曾经万同证券、普华永道、百安居、阿里的职业经历,为卫哲的新征途赢得了很高的起点,包括马云、李泽楷在内的知名LP赫然在列。
2005年2月,座落在哈尔滨市南岗区长江路159号的普尔斯马特会员店换上了百安居的招牌,3月份将正式开业。三个月前,百安居从普尔斯马特手中以约2000万元的单价购买5家店铺。据透露,百安居并不是一次性购入,而是一家一家地购进并改造。哈尔滨店是百安居在五家中最早装修改造完成的第一个店铺。
These days, David Wei, the president of B&Q China, is overwhelmed with joy, because B&Q's tong rival, OBI announced to quit from China on April 28. What's more important, all theasset of OBI in China was sold to B&Q's mother company, Kingfisher in UK.
人们内心的好奇和探究精神是多么的一致,人性中的参差和微妙交叉是多么淋漓尽致。这两天在给家里的阳台按窗户,因为要兼顾最大限度的通风采光和美观,在设计上较传统改变极大。在百安居、居然之家看了几家品牌,要么说设计生产有难度,要么就是天价,一套下来动辄近10万元,放弃。
7月5日,DTZ戴德梁行向媒体宣称,DTZ戴德梁行中国物业管理团队获得大型国际建材装饰零售集团百安居委任,负责未来3年内旗下中国大陆地区分店的物业管理。
万达雅高联手打造中国第一酒店,中国别墅网与北京电视台联手打造2004年度北京地产龙虎榜评选,百安居与招商地产联姻
先看这样一组数据:在我国,百安居有24家门面店,年销售额32亿元,利润达到7000万元;欧倍德(OBI)的门店数量为13家,年销售额为15亿元。截至去年年底,我国“建材超市”的排名中,百安居名列榜首,欧倍德排名第四。
作者:车海刚; 杨良敏; 孙超; 李昱霖; 张菀航; 张逸君 期刊:《中国发展观察》 2019年第15期
1992年1月,一趟'南巡'列车,满载中国改革的愿景,从乍暖还寒一路驶向暖春。在这样的'季节'里,数以万计企业家的创业故事,从这里落笔。这些故事,又如同一面镜子,映照出改革开放的风云激荡。在零售商业的变革中,企业家张文中和他身后的物美集团,正是这场风云激荡的见证者、亲历者和引领者。