摘要：滴滴出行进入共享单车行业、美团点评进入网约车领域等互联网独角兽企业看似"不理智"的公司创业行为引起了全社会和学者们的广泛关注。以往的目标导向和手段导向创业逻辑难以适用于此类公司创业行为的解释、评价和预测。本文通过文献综述及案例对比发现,不同创业逻辑的适用情境有所区别,数字化创业情境突破核心资源有限性假设,创业边界趋向模糊,创业环境高度不确定,创业目标难以预定义。在此情境下,以数据为核心资产的独角兽企业的创业路径采用机会构建+识别的方式,通过构建数据关系,实现数据协同培育机会发育土壤;通过数据价值再生构建创业机会;通过挖掘数据组合识别细分需求;通过提高数据迁移成本反哺机会培育土壤,实现螺旋式上升的公司创业路径。在此基础上,本文提出围绕数据的公司创业评价体系。

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