科学投资杂志 部级期刊

上期评点

刊期：2004年第11期

发现被同行忽视的潜在商机

作者：王军 刊期：2004年第11期

我是安徽淮阳的一名创业者，也是贵刊的忠实读者，从2001年起发现《科学投资》后，我就坚持订阅。贵刊的多篇文章部给我很大启发，如2004年第10期的《商机发现七方法》，就让我深有感触。

中小型超市夹缝中生存之道

作者：尚顾明 刊期：2004年第11期

贵刊第10期的《小型零售店的创业之道》一文，分析了中小型超市在大卖场夹缝中的生存方法。近年来，随着商业网点的快速增长，一些大型超市以及便利店的崛起对中小型超市的冲击不容忽视。面列双重挤压，中小型超市如何在夹缝中挖掘新的盈利空司点成了当务之急。

留住顾客是企业生存之本

作者：胡小南 刊期：2004年第11期

贵刊第10期的《留住顾客的九个秘诀》探讨了企业生存的最根本问题——培养客户的忠诚度。“顾客是企业的衣食父母”，据有关测算，争取一个新顾客的成本是保留一个老顾客的4倍以上。美国的营销学家认为：一个公司若能使其顾客流失率降低5％，其利润就能增加25％至85％。所以培养顾客的忠诚度，降低顾客的流失率，是企业不可忽略的重要问题。

资讯金钱

刊期：2004年第11期

资讯政策

刊期：2004年第11期

国营还是“还产于民”

作者：成宝德 刊期：2004年第11期

当年的国有化是一场财产强行再分配的过程，而今天的“国退民进”也必然是一个艰难的财产再分配过程。目前国有企业的经营者并非企业的所有者，这使得企业经营者的成绩并不能得到相应的肯定。

宏观调控下的民企之痛

作者：赵孟伟 刊期：2004年第11期

为什么宏观调控在防止经济过热、促进产业结构调整、保障国民经济正常运行等方面发挥了重要作用的同时，却让民营企业感觉如此之痛呢？

成功创业八方案——第1方案 白手起家

作者：程欣乔 刊期：2004年第11期

独自闯出一片事业的天空，或者集结三五个好友的力量，合力创一番大事，是很多人都曾有过的梦想，但是，光有梦想、希望，而没有选对创业的方式，再美的梦想也难以成真。创业都有哪些方式呢?小企业创业起步应该如何迈出第一步?

第2方案 收购现有企业

刊期：2004年第11期

收购现有企业是目前常见的创业方式之一，但是，在购买他人既有企业之前，收购人必须先评估欲收购企业的风险及优缺点。收购现有企业的优点是企业已具备基础，在所有资源，包括商誉、产品、客户、广告促销等具备一定的条件，可变因素较易掌控，因此更能节省创业者的时间及开办成本。

第3方案 争取经销权

刊期：2004年第11期

一般来说，企业的经营可分为内销和外销，而这种经销权或权可以靠争取而来。例如创业者如果熟悉法国某种品牌的香水，不妨直接与该厂商联系，以取得中国市场的权，再内销到国内市场。或者，有鉴于人们消费水平已逐渐提升，如创业者熟悉当地市场现状，可以争取国内某品牌时装的经销权，将该高级时装销售至国内市场。

第4方案 内部承包法

刊期：2004年第11期

内部创业在国内一般分为三种型态，第一种型态是以加盟方式加盟企业，其次是成立互助厂商。例如员工在公司所允许的范围内，由公司内部另辟企业体系的创业模式，不过，这种另辟的企业体系基本上与公司有同质性或属于上中游企业。第三种就是公司将企业中某个体系独立出来，以利润中心制度来成立新企业部门。而这个体系的成本、经营效益的盈亏必须...

第5方案 兴趣创业

刊期：2004年第11期

每一个人都会有自己的兴趣，有些人可能兴趣很广泛，有些人则可能兴趣单一。无论你的兴趣广泛也好，单一也罢，兴趣也可以助人们创业。将你的兴趣转化为商业行为，要创业就是一件很轻松的事了。

第6方案 特许经营

刊期：2004年第11期

近年来，特许经营这种商业模式在国内受欢迎程度一直上升。对小本加盟者而言，这是风险低而又容易管理的生意；对加盟商而言，以特许经营扩展业务，也能使公司规模及盈利在短时间内获得突破。

第7方案 在家创业

刊期：2004年第11期

有史以来，以家庭为基础的企业，一直是世界经济的重要组成部分，许多大型的企业都是从“在家创业”开始起步的。今天有非常多的人，包括各种年龄层次，也都希望凭借在家创业先积累下资金和经验。