摘要：根据国际企业加强工作效益的方法调查,加强分工与合作、令工作走向专业化是普遍的现象。根据从业的若干年经验及对现状城市地下管线规划设计体制的分析,找出存在问题,提出创新的设计管理模式,以使设计团队适应不断发展、扩大的设计业务。
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