摘要：进入21世纪，企业的竞争环境发生了重大的变化。企业为在新环境的激烈竞争中取得竞争优势，需要做出变革，竞争优势理论和核心竞争力理论给企业的变革提供了思路，企业需要通过供应链协作和业务外包发展自己的核心竞争力，非自己的核心竞争力的业务外包给供应链的伙伴，把自己的资源集中于自己的核心业务，来提高竞争力，但如何进行有效的外包和管理成为企业亟待解决的一个新课题。从分析业务外包原因着手．阐述企业业务外包面临的分析．最后探讨了业务外包风险的防范措施。

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