摘要：'降成本'是供给策结构性改革的重要内容。分析了成本管理的理论基础,并比较了高新技术企业与传统企业成本管理的不同,最后分析了高新技术企业'降成本'管理模式:全流程成本管理、人力资源成本管理和战略成本管理,全流程成本管理强调上游流程成本管理的重要性,人力资源成本管理强调成本降低,战略成本管理强调竞争对手成本分析和顾客满意度分析,高新技术企业'降成本',要从成本降低上升到价值管理,更好地实现企业价值增长。

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