摘要：本文在分析我国建设项目管理特征、主要管理模式及应用环境的基础上,结合国际连锁超市项目自身特点,提出了采用代建制管理模式对国际连锁超市（中国区）项目进行管理,并从工程经理和项目代建监理部两方面为切入点,对国际连锁超市（中国区）项目代建制管理模式进行了较为详细的阐述,以期对类似国际连锁超市项目在中国的成功实施起到借鉴参考作用。

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